Wien (APA-ots) - 

- ungebrochenes Wachstum: Umsatz steigt um 38 % 
 - Operatives Ergebnis stark unter Druck 

Das 1. Halbjahr 2009 zeichnet sich für die BEKO Gruppe noch immer 
durch eine ungebrochene Wachstumsdynamik aus. Auf der Ertragsseite 
zeigen sich in den Teilkonzernen der BEKO HOLDING AG aber bereits 
harte Spuren der allgemeinen Krise. Ganze Märkte brechen weg, was zu 
einem brutalen Verdrängungswettbewerb führt, der meist über die 
Preise ausgetragen wird. Dies hatte deutliche Auswirkungen auf die 
Ertragslage im Berichtszeitraum. 

Der Vorstand der BEKO HOLDING AG reagiert auf diese Situation mit 
noch härteren Kostensenkungsprogrammen, versucht aber trotzdem, die 
wenigen noch florierenden Geschäftsfelder nicht kaputt zu sparen. 
Auch werden intensive Bemühungen in die Eröffnung neuer 
Geschäftsfelder und -modelle gesteckt. Gleichzeitig werden die bisher 
sehr erfolgreichen Synergieprogramme unvermindert weitergeführt und 
die organisatorische Straffung innerhalb des Konzerns druckvoll 
vorangetrieben. 

Umsatz- und Ertragsentwicklung 

Der Vergleich mit den Vorjahreswerten ist insbesondere durch die 
Erstkonsolidierung der BRAIN FORCE Gruppe zum 30. September 2008 
beeinflusst. Der Umsatz steigt gegenüber dem Vergleichszeitraum des 
Vorjahres um 38% oder 37,4 Mio EUR auf 134,7 Mio EUR. Der 
Personalaufwand erhöht sich um 38% oder 20,0 Mio EUR auf 73,2 Mio 
EUR. Der Material- und Leistungsaufwand nimmt um 50% oder 14,0 Mio 
EUR auf 41,9 Mio EUR zu. Die Abschreibungen wachsen um 65% oder 1,9 
Mio EUR, die sonstigen betrieblichen Aufwendungen um 44% oder 6,0 Mio 
EUR. Die sonstigen betrieblichen Erträge nehmen um 50% oder 3,3 Mio 
EUR (davon 4,3 Mio EUR aus dem ACCURAT-Verkauf) ab. 

Vermögens- und Finanzlage 

Die Konzernbilanzsumme sinkt im 1. Halbjahr 2009 um 13 Mio EUR auf 
196 Mio EUR. Das langfristige Vermögen vermindert sich um 9 Mio EUR 
(dabei Sachanlagen 5,3 Mio EUR) auf 96 Mio EUR. Das kurzfristige 
Vermögen nimmt um 4 Mio EUR auf 100 Mio EUR ab. Das Eigenkapital 
fällt insbesondere durch den Periodenverlust um 3,1 Mio EUR auf 97 
Mio EUR (Eigenkapitalquote 49%; Ende 2008 48%). Die langfristigen 
Verbindlichkeiten nehmen um 3 Mio EUR (darin Finanzverbindlichkeiten 
1,7 Mio EUR) auf 44 Mio EUR ab. Die kurzfristigen Verbindlichkeiten 
reduzieren sich um 7 Mio EUR auf 55 Mio EUR. 

Geldflussrechnung 

Die Geldflüsse des 1. Halbjahres 2009 betragen: Geschäftstätigkeit 
-0,6 Mio EUR (Vorjahr +6,9 Mio EUR); Investitionstätigkeit -2,0 Mio 
EUR (Vorjahr +0,2 Mio EUR); Finanzierungstätigkeit -4,6 Mio EUR 
(Vorjahr -3,9 Mio EUR); Änderung nicht frei verfügbarer Mittel +0,1 
Mio EUR (Vorjahr +1,4 Mio EUR). Mit Wechselkursänderungen von -0,3 
Mio EUR sinken die freien liquiden Mittel insgesamt um 7,3 Mio EUR 
auf 25,1 Mio EUR zum 30. Juni 2009. 

 IFRS-Kennzahlen   Einheit   2009 Jänner-  2008 Jänner- 
                                  Juni          Juni     Veränderung 
Umsatzerlöse              TEUR     134.673      97.317       +38 % 
EBITDA                    TEUR       3.224       9.131       -65 % 
Betriebsergebnis (EBIT)   TEUR      -1.707       6.138         - % 
Ergebnis vor Steuern (EGT)TEUR      -1.856       5.073         - % 
Konzernperiodenergebnis   TEUR      -2.772       5.808         - % 
Ergebnis je Aktie          EUR       -0,12        0,21         - % 
Mitarbeiter im 

Dienstverhältnis          Personen   2.233       1.646        +36% 
Durchschnittlich im Umlauf  
befindliche Aktien         Stk.   23.091.276   18.000.000    +28 % 

BEKO HOLDING AG 

Hightech-Kompetenz zwischen Vision und Realisierung. 
Die BEKO HOLDING AG ist Österreichs größte in Frankfurt/Main und 
München börsenotierte Holding-Gesellschaft im Technologie-Umfeld. Die 
BEKO Gruppe arbeitet als Dienstleistungsintegrator, dessen 
Teilkonzerne operative Tätigkeiten in den Bereichen SAP Solutions 
(All for One Midmarket AG), Business and Infrastructure Solutions 
(BRAIN FORCE HOLDING AG) und Industrial Solutions & Services (BEKO 
Engineering & Informatik AG, BEKO Engineering spol. sro., BEKO 
Engineering Kft., TRIPLAN AG) durchführen. Durch die 
Mehrmarkenstrategie der BEKO HOLDING AG entsteht ein starkes 
Netzwerk, dessen Synergien zwischen den Tochterunternehmen optimal 
genutzt werden und das den Kunden ein breites Produkt- und 
Dienstleistungsportfolio bietet. Technologisch bildet Product 
Lifecycle Management (PLM) die Brücke zwischen den 
Tochterunternehmen. Ziel der Technologiestrategie ist es, als 
PLM-Supporter Marktführer in Mitteleuropa zu werden. 

Rückfragehinweis: 

   BEKO HOLDING AG 
   PR/IR & Communication 
   Dr. Max Höfferer 
   Karl-Farkas-Gasse 22, A-1030 Wien 
   Tel.: +43 1 797 50 - 759 
   Fax: +43 1 797 50 - 8004 
   mailto:max.hoefferer@beko.at, www.beko.eu  
   NO Limits: BEKO Island im Second Life. 

*** OTS-ORIGINALTEXT PRESSEAUSSENDUNG UNTER AUSSCHLIESSLICHER 
INHALTLICHER VERANTWORTUNG DES AUSSENDERS - WWW.OTS.AT *** 

OTS0059    2009-08-31/10:17
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