MONTRÉAL, le 25 sept.
2023 /CNW/ - Mercer a publié aujourd'hui les
résultats de son Enquête d'août 2023 sur la planification de la
rémunération au Canada dans le
cadre des enquêtes QuickPulse™, qui révèle que, bien que les
questions liées au coût de la vie demeurent au cœur des
préoccupations de nombreux Canadiens, les employeurs prévoient une
augmentation annuelle plus modeste de leurs budgets d'augmentations
salariales totales et au mérite par rapport à 2023.
Les employeurs canadiens anticipent un budget de 3,3 % pour
les augmentations au mérite et de 3,7 % pour l'augmentation
totale en 2024, comparativement à 3,6 % et 4,1 %,
respectivement, pour 2023, pour les travailleurs non syndiqués. Les
budgets d'augmentations salariales totales comprennent les
augmentations au mérite ainsi que d'autres augmentations du salaire
de base, comme les promotions et les rajustements relatifs au coût
de la vie. Bien que le marché du travail du Canada soit toujours extrêmement tendu, des
indices montrent qu'il se stabilise. Par conséquent, l'utilisation
d'augmentations salariales pour répondre aux pressions exercées sur
le marché du travail a diminué.
« Face à l'incertitude économique et à la réduction des
pressions exercées sur le marché du travail, les budgets de
rémunération des employeurs semblent revenir aux niveaux d'avant la
pandémie, explique Luc Lapalme,
conseiller principal, en rémunération - Carrière de Mercer
Canada. Si le marché du travail canadien continue de se détendre au
cours des prochains mois, il pourrait réduire encore davantage la
pression sur les budgets d'augmentations salariales de
2024. »
L'Enquête souligne également que la transparence salariale est
une priorité émergente pour les employeurs canadiens. La
Colombie-Britannique est l'une des premières provinces à avoir
adopté une loi sur la transparence salariale exigeant que les
employeurs affichent des échelles salariales sur les offres
d'emploi annoncées publiquement. La loi entre en vigueur le
1er novembre 2023.
L'Enquête a révélé que de nombreux employeurs canadiens adoptent
une approche moins proactive, et que seulement 30 % d'entre
eux estiment qu'ils devraient intégrer la transparence dans leur
philosophie de rémunération et de talent. De plus, 51 % des
employeurs n'ont pas l'intention d'aller plus loin dans la
transparence salariale que ce qu'exige la loi locale. Cependant, au
cours de la dernière année, le nombre d'entreprises canadiennes qui
ont déclaré avoir communiqué les échelles salariales dans les
affichages de postes a presque doublé, passant de 8 % à
15 %.
« La législation sur la transparence salariale continue de
pousser les employeurs à faire avancer rapidement leurs politiques,
ajoute Luc Lapalme. Non seulement les employeurs qui prennent
des mesures proactives auront une longueur d'avance sur les futures
lois potentielles, mais la transparence salariale favorise une
culture de confiance et améliore la perception des employés quant à
l'équité, ce qui est essentiel pour attirer des candidats et, en
fin de compte, générer un plus haut taux d'engagement. »
L'Enquête sur la planification de la rémunération de Mercer
comprend des données de plus de 500 organisations de
différentes envergures qui exercent leurs activités dans
15 secteurs. Vous pouvez accéder à d'autres constatations
tirées de l'Enquête ici (contenu en anglais).
Pour en savoir plus sur les résultats de l'Enquête et obtenir
des conseils directement des responsables du domaine d'activité de
Mercer, nous vous invitons à vous inscrire au webinaire Signature
de Mercer : Repenser l'avenir : La rémunération
globale en mode accéléré.
À propos de Mercer
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brillant avenir en transformant le monde du travail, en
redéfinissant les perspectives de retraite et de placement et en
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SOURCE Mercer