Mercialys : Résultat Net Récurrent 2024 en hausse de +3,8 % permettant une distribution soutenue

Regulatory News:

Mercialys (Paris:MERY) a réalisé en 2024 une performance solide reflétant le recentrage et l’amélioration de la qualité de son patrimoine, ainsi que la diversification réussie de son mix locatif.

Résultat net récurrent (RNR) à 113,1 M€ (+3,8%) et à 1,21 € par action (+3,7%), supérieur de +170 pb à l’objectif
Croissance organique des revenus locatifs en progression de +3,9%
Nette surperformance (+150 pb) de la fréquentation par rapport au panel national à +2,7% Cette surperformance atteint + 210 pb en excluant le site de Brest dont l’exploitation de l’hypermarché est en cours de transition.

Chiffre d’affaires des commerçants en progression de +2,1% sur un an soit +80 pb au-dessus du panel national
Taux d’occupation financier courant au plus haut depuis 2019 à 97,1 % Les 33 sites stratégiques de la foncière, soit 80% de ses sites représentant plus de 95 % de la valeur du patrimoine, affichent un taux d’occupation financier moyen de 98%, soit un niveau de vacance frictionnel.

Taux d’effort stable à 10,8% recelant un potentiel de réversion positif après 3 années d’indexation élevée
Valeur du patrimoine en hausse de +1,3% à périmètre constant sur un an, à 2 761,2 M€ droits inclus Ce rebond traduit un patrimoine pleinement ré-ancré et la diversification locative complétée grâce à la transition opérationnelle réussie des opérateurs alimentaires sur les hypermarchés et celle en cours sur les sites de Niort et Brest.

Taux de rendement des expertises de 6,65%, soit +344 pb au-dessus du taux sans risque
ANR EPRA NTA à 16,29 €/action stable vs. 2023
Succès de la politique d’arbitrages (135 M€ d’actifs, en valeur à 100%, cédés au niveau des expertises) prouvant, une nouvelle fois, la très bonne liquidité du patrimoine de la foncière Celle-ci participe à la stratégie de recentrage géographique du réseau : 95% des sites de Mercialys représentent des pôles d’attraction régionaux leaders sur leurs zones de chalandise et concentrés autour des métropoles françaises dynamiques.

Ratio d’endettement (LTV droits inclus) en amélioration de 70 pb à 35,7% au 31 décembre 2024
Structure financière particulièrement robuste permettant la reprise des investissements en 2025
Dividende de 1,001 euro par action proposé pour 2024, participant au profil de rendement soutenu et régulier Objectifs 2025 :

RNR par action 2025 attendu entre 1,22 € et 1,25 € Objectif reflétant notamment une performance opérationnelle sous-jacente solide, l’impact des cessions réalisées en 2024 et celui du prochain refinancement de la souche obligataire à maturité février 2026.

Dividende d’au moins 1,00 € par action

Chiffres clés

31/12/2023

31/12/2024

Croissance organique des loyers facturés

+4,1%

+3,9%

EBITDA (M€)

149,4

147,2

Résultat net récurrent par action (€)

1,17

1,21

Valeur d’expertise du patrimoine (droits inclus, en M€)

2 872,0

2 761,2

LTV (droits inclus)

36,4%

35,7%

Ratio dette nette sur EBITDA

7,1x

6,8x

ANR EPRA NTA (€/action)

16,29

I. Activité et résultats 2024

L’environnement est resté globalement porteur pour l’immobilier de commerce en France, malgré de nombreuses incertitudes engendrées par les risques géopolitiques et par l’instabilité de la situation politique et budgétaire. Le moteur de la consommation reste alimenté par le repli de l’inflation ainsi que par une réserve de pouvoir d’achat au travers d’un taux d’épargne toujours supérieur à la moyenne historique. L’appétence à consommer des français devrait cependant rester structurée autour de l’impératif des prix. Dans ce contexte, Mercialys a travaillé à améliorer encore la qualité de son réseau, de son offre de commerce abordable, et de son mix locatif.

1. La concentration du portefeuille autour des métropoles françaises dynamiques, accompagnée d’un tournant décisif sur le ré-ancrage alimentaire et la diversification locative, engendrent des performances solides en 2024

En 2024, poursuivant la stratégie de recentrage de son portefeuille, Mercialys a cédé deux galeries de moins de 5 000 m² à Montauban et Rodez ainsi que 4 lots résiduels sur le site de Millau. Après ces opérations, le patrimoine de la Société est constitué de 46 sites, dont 33 actifs stratégiques (soit 95% en valeur) sont positionnés dans 4 bassins géographiques ciblés articulés autour des métropoles dynamiques telles que Marseille, Aix-en-Provence, Toulouse, Rennes, ou Grenoble. Ce réseau s’appuie sur des bassins de population bénéficiant des niveaux de vie les plus élevés en France ou de flux touristiques significatifs. 28 de ces 33 centres commerciaux sont leaders ou co-leaders sur leurs zones de chalandise et, sur une surface moyenne de 30 000 m², représentent tous des pôles d’attraction tout en limitant le risque de vacance à moyen terme.

Parallèlement, 4 sites (Tours, Dijon-Chenôve, Niort et Saint-André) représentant moins de 2% de la valeur du patrimoine vont faire l’objet de redéveloppements majeurs.

Enfin, 9 actifs représentant moins de 4% de la valeur d’expertise de Mercialys sont considérés comme non stratégiques de par leur positionnement géographique ou concurrentiel, et seront intégrés dans la politique d’arbitrages à moyen terme, participant à recentrer le patrimoine, à optimiser les coûts d’exploitation de la foncière et à la concentration des efforts de commercialisation et d’asset management.

Par ailleurs, 2024 a été marquée par une rotation pratiquement intégrale des opérateurs alimentaires qui ancrent les centres commerciaux de Mercialys. Afin d’équilibrer son exposition à ce segment de consommation et aux différents exploitants, Mercialys a cédé 4 hypermarchés détenus à 51% (49% par un fonds géré par BNP Paribas REIM) opérés par Auchan. Ces transferts de fonds de commerces ont été menés avec succès, cette attractivité renforcée se mesurant directement par une augmentation moyenne de +7,7% de la fréquentation des centres commerciaux concernés depuis les réouvertures des hypermarchés sous leur nouvelle bannière.

A fin 2024, seuls les hypermarchés de Brest et Niort, détenus par Mercialys (à 51%, un fonds géré par BNP Paribas REIM détenant 49%), restent loués par le groupe Casino, les baux étant à échéance du 30 juin 2027. Toutefois, le 30 septembre 2024, le groupe Casino a interrompu volontairement et sans information préalable l'exploitation de ces deux magasins. Mercialys a immédiatement contesté ces fermetures auprès de la justice tout en menant parallèlement des discussions avec le groupe Casino quant à l'évolution opérationnelle de ces hypermarchés permettant ainsi de travailler sur leur recommercialisation le cas échéant, ce qui renforcerait l'attractivité commerciale globale des deux sites. Le groupe Casino a cependant respecté le règlement de ses échéances trimestrielles, dont celle du 4ème trimestre 2024 et du 1er trimestre 2025.

Sur la base de ces fondamentaux renforcés, la fréquentation2 des centres commerciaux de Mercialys est en hausse de +2,7% sur l’ensemble de l’année 2024, par rapport à un panel national Quantaflow en progression de +1,2%, et ce malgré les disruptions intervenues au 1er semestre liées aux changements d’enseignes (attrition de l’approvisionnement des hypermarchés opérés par Géant, ventes de liquidation et fermetures de 2 à 3 semaines des hypermarchés). Cette surperformance de +150 pb, en faveur des sites de Mercialys serait portée à +210 pb en excluant le site de Brest, qui a été impacté par la fermeture de l’hypermarché au 4ème trimestre 2024.

Ces flux renouvelés de visiteurs ont participé à une croissance du chiffre d’affaires des commerçants des galeries de +2,1% à fin décembre 2024, soit une surperformance notable de +80 pb par rapport à l’indice national FACT, en hausse de +1,3%.

Parallèlement, l’exploitation de 4 hypermarchés dont Mercialys n’est pas propriétaire, mais qui ancrent des petites galeries détenues par la foncière (Brive, Aurillac, Valence et Dijon-Chenôve), a également été interrompue à la même date. Ces galeries représentent au total 1,2% des loyers nets de la Société (hors moyennes surfaces dont les flux sont peu affectés par les grandes surfaces alimentaires). Ces 4 sites font l’objet de projets ou d’arbitrages à terme.

A fin 2024, la part des revenus locatifs de la foncière en vision économique3 provenant de la distribution alimentaire s’établit à 16,1%, leur ventilation illustrant le partenariat inédit entre Mercialys et l’ensemble des grands opérateurs français :

Enseigne – grande distribution alimentaire

31.12.2024 % des revenus locatifs (vision économique)

Intermarché

5,6%

Auchan

5,2%

Carrefour

2,1%

Monoprix

1,6%

Hypermarchés de Brest et Niort

1,2%

Aldi

0,2%

Lidl

0,1%

TOTAL

16,1%

2. Des indicateurs opérationnels performants ouvrant la voie à la reconstitution d’un potentiel de réversion

L’activité locative a été soutenue en 2024, Mercialys poursuivant le travail de diversification de son mix-marchand au-delà du segment du textile, tout en restant focalisée sur une offre abordable. Ainsi, la stratégie de Mercialys de répondre aux besoins d’une consommation de récurrence ne se borne pas aux dépenses alimentaires, la Société visant à s’imposer comme la foncière leader du commerce accessible sur l’ensemble des segments de consommation.

Le focus au travers de l’ensemble du patrimoine demeure sur des enseignes à l’accessibilité prix reconnue, catalyseur déterminant pour l’acte d’achat. Cette stratégie peut être illustrée sur le site d’Angers, avec des prises à bail par des enseignes plébiscitées par les clients telles que Adopt, Made Burger et la Fabrique Cookies, qui viennent enrichir l’offre de restauration gourmande à la suite des signatures de Waffle Factory et Amorino en 2023. A Besançon également, les signatures de Quick et de Célio viennent élargir l’offre de commerce abordable du centre. De même à Toulouse Fenouillet, site qui a entamé une reconquête de commercialité depuis deux ans, la foncière a signé les enseignes Nocibé, Saint Algue, Cokot ainsi que l’enseigne de décoration discount TEDI, en complément des 14 transactions conclues en 2023. Par ailleurs, entre 2020 et 2024 le segment de l’équipement de la personne, dépense discrétionnaire par excellence, est passé de 31,4% à 29,2% des revenus locatifs. Dans le même temps, le segment culture/loisirs/sports a enregistré la plus forte progression, passant de 16,0% des loyers en 2020 à 19% en 2024, lui permettant de dépasser le segment de la distribution alimentaire dont Mercialys a volontairement réduit l’exposition et qui représente désormais 17,3% des loyers (contre 21,6% en 2020). Avec 14,7% des loyers de la foncière vs. 12,3% en 2020, le segment de la santé beauté a connu une très forte croissance tirée par les enseignes à succès Adopt, Rituals ou bien encore Normal.

L’attractivité géographique de Mercialys, la maitrise des charges refacturées aux locataires et le renouvellement des flux de visiteurs entrainé par les nouvelles locomotives alimentaires ont permis à Mercialys de maintenir son taux de vacance financière courante4 à 2,9% à fin décembre 2024, globalement stable par rapport à fin juin 2024 (3,0%) et fin décembre 2023 (2,9%). Le taux de vacance total est en baisse et au niveau le plus bas depuis 2019 à 4,1% (contre 4,4% à fin 2023 et fin juin 2024). Les 33 sites stratégiques de la Société présentent un taux d’occupation moyen total de 98%, soit un niveau de vacance frictionnel. La vacance commerciale étant essentiellement concentrée sur des sites faisant l’objet de projets de restructuration.

Le taux de réversion 2024 associé aux renouvellements et recommercialisations standard est légèrement positif à +0,3%. Mercialys a par ailleurs travaillé à la transition de certaines cellules vers des formats plus adaptés à des enseignes leader, créatrice de flux de fréquentation et donc de revenus locatifs additionnels à moyen terme. Ces transformations spécifiques ont concerné la conversion de 6 magasins en 2 moyennes surfaces à Sainte-Marie et Besançon avec une réversion négative de -1,6% ainsi que le repositionnement d’une moyenne surface à Marseille pour -1,1%.

Ces investissements sur les formats immobiliers, un taux d’occupation en amélioration, ainsi que la trajectoire positive des chiffres d’affaires des enseignes contribueront à la reconstitution d’un potentiel de réversion à moyen terme.

Le taux d’effort5, qui ressort à 10,8% en 2024 contre 10,9% au 30 juin 2024 et 10,7% à fin 2023, représente à la fois un levier pour un rebond de la réversion et un support du taux d’occupation. Son niveau soutenable, même après l’impact de l’indexation constaté depuis 2022, reflète les excellentes performances des commerçants en termes de chiffre d’affaires, témoignage de l’attractivité du patrimoine de Mercialys.

Le taux de recouvrement des loyers et charges à fin décembre 2024 s’établit à 97,7% pour l’exercice 2024, en amélioration significative par rapport au niveau constaté à fin 2023 (96,2%).

3. Une progression du RNR inscrite dans la trajectoire de croissance régulière engendrée par la stratégie de la foncière

Les loyers facturés progressent de +0,9% à 179,2 M€, bénéficiant d’une croissance organique soutenue, partiellement compensée par l’effet prorata temporis des cessions d’actifs conclues en 2024. Ainsi, la croissance organique6 des loyers facturés ressort en hausse de +3,9%, portée notamment par l’effet de l’indexation pour +4,0% et par la contribution des loyers variables (+0,3%), indicateur de la bonne activité des commerçants.

Les revenus locatifs s’établissent à 179,5 M€, en progression de +0,9%, reflétant les éléments de variation des loyers facturés et la légère baisse des droits d’entrée et indemnités de déspécialisation. Les loyers nets s’élèvent à 172,3 M€, en hausse de +0,8% par rapport à 2023.

L’EBITDA s’établit à 147,2 M€ en baisse de -1,5% par rapport à 2023 du fait des cessions réalisés au 2nd semestre 2024. La marge d’EBITDA demeure à un niveau élevé de 82,0%.

Les frais financiers nets retenus dans le calcul du RNR, s’élèvent à 27,2 M€, en baisse de -8,0% par rapport à 2023 (29,6 M€). Le coût moyen réel de la dette tirée7 s’établit à 2,0% pour l’ensemble de l’année 2024 contre 2,3% pour l’année 2023 (2,2% au 1er semestre 2024). Les conditions favorables des opérations de refinancement menées en septembre 2024 (cf. paragraphe II) et les placements de trésorerie au cours de l’exercice ont contribué à cette maitrise.

Les autres produits et charges opérationnels (hors plus ou moins-values de cessions et dépréciations) ressortent à +0,9 M€ contre +2,2 M€ en 2023 et sont constitués principalement de l’effet des reprises nettes de provisions. En 2023, une reprise de provision relative à un litige sur un site à La Réunion portant sur une problématique de voirie avait été comptabilisée pour un montant de +2,1 M€.

Les impôts retenus dans le calcul du résultat net récurrent, représentent une charge de 0,6 M€ à fin décembre 2024, stable par rapport à fin décembre 2023. Ce montant correspond essentiellement à une charge de CVAE (cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises).

La quote-part de résultat net des entreprises associées et coentreprises (hors plus ou moins-values, amortissements et dépréciations) s’élève à 3,4 M€ en 2024 contre 3,6 M€ au 31 décembre 2023, au travers notamment de l’évolution des conditions de financement sur le périmètre de la SCI AMR, qui compense partiellement l’effet positif de l’indexation sur les revenus locatifs de ces sociétés.

Les participations ne donnant pas le contrôle (hors plus ou moins-values, amortissements et dépréciations) s’élèvent à 9,7 M€ en 2024, contre 11,2 M€ en 2023. La baisse des intérêts minoritaires provient de la cession des 4 hypermarchés détenus à 49% par un fonds géré par BNP Paribas REIM au travers de la société Hyperthétis, réalisée en juillet 2024.

Le résultat net récurrent (RNR) ressort dès lors à 113,1 M€ en progression +3,8% par rapport à 2023, et en hausse de +3,7% à 1,21 euro par action8, soit une performance supérieure à l’objectif d’un RNR par action en croissance d’au moins +2,0% par rapport à 2023.

(en milliers d’euros)

31/12/2023

31/12/2024

Var. %

Loyers facturés

177 495

179 151

+0,9%

Droits d’entrée et indemnités de déspécialisation

515

384

-25,5%

Revenus locatifs

178 010

179 534

+0,9%

Charges locatives et impôt foncier non récupérés et autres charges nettes sur immeubles

-7 086

-7 221

+1,9%

Loyers nets

170 924

172 314

+0,8%

Revenus de gestion, d’administration et d’autres activités

3 078

3 239

+5,2%

Autres produits et charges

-4 433

-7 865

+77,4%

Charges de personnel

-20 169

-20 526

+1,8%

EBITDA

149 400

147 162

-1,5%

Marge d’EBITDA (% des revenus locatifs)

83,9%

82,0%

Résultat financier (hors éléments non récurrents 9)

-29 593

-27 213

-8,0%

Reprises/(Dotations) aux provisions

-4 774

-901

-81,1%

Autres produits et charges opérationnels

(hors plus ou moins-values de cessions et dépréciations)

2 179

908

-58,3%

Charge d’impôt

-634

-594

-6,3%

Quote-part de résultat net des entreprises associées et coentreprises

(hors plus ou moins-values, amortissements et dépréciations)

3 574

3 431

-4,0%

Participations ne donnant pas le contrôle

(hors plus ou moins-values, amortissements et dépréciations)

-11 191

-9 664

-13,6%

Résultat net récurrent 10

108 961

113 129

+3,8%

Résultat net récurrent par action – en euros

1,17

1,21

+3,7%

II. La valeur du patrimoine engage une phase de rebond et la situation financière s’est encore renforcée en 2024

1. La valeur du patrimoine à périmètre constant s’inscrit en hausse de +1,3%, démontrée par des cessions significatives et représentatives du portefeuille

Le portefeuille de Mercialys à fin décembre 2024 est constitué essentiellement de 44 centres commerciaux11. La valeur du patrimoine s’établit à 2 761,2 M€ droits inclus, en hausse de +1,3% sur 12 mois à périmètre constant. La valeur d’expertise hors droits progresse de +1,1% à périmètre constant, l’impact positif des loyers (+3,3%) compensant l’effet d’une légère remontée des taux.

En effet, le taux de rendement moyen des expertises ressort à 6,65% au 31 décembre 2024, contre 6,68% au 30 juin 2024 et 6,61% fin 2023. Cette évolution fait ressortir un écart de rendement positif de 344 pb par rapport au taux sans risque (OAT 10 ans) à fin décembre.

Une politique d’arbitrages dynamique a été menée sur l’exercice sur les différentes catégories d’actifs de la Société. Les cessions ont concerné, en juillet 2024, 4 hypermarchés détenus à 51% par Mercialys (49% par un fonds géré par BNP Paribas REIM) pour un montant net vendeur de 117,5 M€ (correspondant à la valeur de 100% des actifs). Mercialys a également cédé des lots isolés pour un montant total de 7,9 M€ ainsi que les galeries non stratégiques de Montauban et de Rodez pour un prix total de 9,9 M€. Les cessions ont représenté un cumul de 135,3 M€ en 2024 (soit 5% de la valeur du patrimoine hors droits à fin 2023) et ont été réalisées sur un prix moyen en ligne avec les valeurs d’expertises, démontrant à la fois la liquidité et la pertinence des valeurs d’expertises du portefeuille de la foncière.

A périmètre courant

A périmètre constant12

Valeur d’expertise au 31/12/2024

Var. au cours des 6 derniers mois

Var. au cours des 12 derniers mois

Var. au cours des 6 derniers mois

Var. au cours des 12 derniers mois

Valeur hors droits

2 583,7

-4,3%

-4,0%

+0,7%

+1,1%

Valeur droits inclus

2 761,2

-4,1%

-3,9%

+0,9%

+1,3%

Les indicateurs d’actif net réévalué EPRA s’établissent comme suit :

EPRA NRV

EPRA NTA

EPRA NDV

31 déc. 2023

30 juin 2024

31 déc. 2024

31 déc. 2023

30 juin 2024

31 déc. 2024

31 déc. 2023

30 juin 2024

31 déc. 2024

€/action

18,25

17,80

18,23

16,29

15,85

16,29

17,10

16,53

16,45

Var. sur 6 mois

-4,1%

-2,5%

+2,4%

-4,1%

-2,7%

+2,7%

-9,1%

-3,3%

-0,5%

Var. sur 12 mois

-11,2%

-6,5%

-0,1%

-11,6%

-6,7%

+0,0%

-18,4%

-12,0%

-3,8%

L’actif net réévalué EPRA NDV (Net Disposal Value) s’établit à 16,45 € / action13, en baisse de -0,5% sur 6 mois et de -3,8% sur 12 mois. La variation de -0,65 €/action sur 12 mois résulte des impacts suivants : - le versement des dividendes : -1,00 € ; - le résultat net récurrent : +1,22 € ; - la variation de la plus-value latente14 : -0,04 €, dont un effet taux pour -0,67 €, un effet loyers pour +0,96 € et d’autres effets15 pour -0,32 € ; - la variation de la juste valeur de la dette à taux fixe : -0,57 € ; - la variation de la juste valeur des dérivés et autres éléments : -0,25 €.

2. Une structure financière très solide

Dans un environnement de taux volatil, Mercialys a conservé une couverture de sa dette à taux fixe à un niveau élevé, soit 99% à fin 2024, contre 96% au 31 décembre 2023.

En septembre 2024, Mercialys a réalisé deux opérations de refinancement. Dans un premier temps, la Société a émis une obligation de 300 M€, d’une maturité de 7 ans et portant un coupon de 4,0%. Dans un second temps, l’option de remboursement anticipé a été exercée sur l’obligation d’un montant résiduel de 200 M€ arrivant à échéance en juillet 2027, dont le coupon s’élevait à 4,625%. Cette restructuration a permis d’optimiser le coût moyen de la dette, d’allonger la maturité moyenne de la dette tirée, celle-ci ressortant à 3,8 années à fin décembre 2024 (vs. 3,3 années à fin juin 2024) et d’alimenter la liquidité du bilan.

Les cessions d’actifs, telles que détaillées ci-avant, ont également contribué à consolider les équilibres bilantiels de Mercialys : le ratio d’endettement, soit le LTV hors droits16, s’établit à 38,2% au 31 décembre 2024 (contre 40,0% au 30 juin 2024 et 38,9% au 31 décembre 2023), soit un niveau très inférieur au niveau de covenant bancaire de 55% qui s’applique sur les lignes bancaires confirmées. Le ratio LTV droits inclus ressort à 35,7% (contre 37,4% au 30 juin 2024 et 36,4% au 31 décembre 2023).

Le ratio d’ICR s’élève à 5,5x 17 au 31 décembre 2024, contre 5,1x au 31 décembre 2023 et 5,5x au 30 juin 2024, largement supérieur au niveau minimum d’au moins 2x fixé par les covenants bancaires.

Le 24 octobre 2024, l’agence Standard & Poor’s a réitéré la notation BBB / perspective stable de Mercialys.

Ce bilan sera mis au service de la reprise des investissements en 2025.

III. Reprise d’investissements ciblés, visant à renforcer le réseau de Mercialys et l’attractivité de ses centres

L’ambition de la Société à croitre s’effectue dans un cadre toujours strict, articulé autour des grands équilibres financiers et par une exigence de rendement d’au moins 7%, soit un niveau supérieur au rendement moyen du patrimoine (6,65% à fin 2024).

1. Déploiement sélectif du portefeuille de projets

A fin 2024, le portefeuille de projets en cours et susceptible d’être déployé à moyen terme s’établit à 417,5 M€ et se concentrera dans les 4 bassins géographiques où Mercialys focalise son empreinte immobilière. Le développement de Mercialys restera centré sur le secteur du commerce, tout en capitalisant sur ses différentes expertises immobilières lui permettant de participer à des appels d’offres organisés par des villes ou collectivités locales souhaitant repositionner des quartiers.

La mise en œuvre de ces programmes demeure soumise à l’obtention des autorisations administrative, mais également à un comparatif avec le rendement des acquisitions d’actifs existant pouvant être réalisées par la Société.

En 2025, Mercialys pourra, en partenariat avec le promoteur Telamon, poursuivre l’opération à Saint-Denis (Région Parisienne), qui prévoit la construction en volumétrie au-dessus de la galerie détenue par la foncière. Mercialys restera propriétaire des commerces rénovés à l’issue du projet.

2025 devrait également voir des avancées sur le projet de parc d’activité mixte de Saint-André (La Réunion) sur une superficie de 15 000 m². Ce développement, réalisé sur des réserves foncières de Mercialys, est pré-commercialisé à 76%. Le rendement de ce projet est estimé à 8,4%.

Dans le cadre de la mise en œuvre de son savoir-faire sur les projets mixtes, Mercialys a conclu, en janvier 2025, une promesse de vente avec un établissement public sur une réserve foncière de 1,6 hectares à Angers pour un montant de 4,0 M€, où la foncière détient un centre-commercial leader. La construction, sur ce terrain, d’un quartier rassemblant du résidentiel, des commerces, des bureaux, des pôles santé, loisirs et restauration, renforcerait massivement la puissance de l’actif existant tout en offrant un nouveau quartier à cette métropole régionale. La Société conservera uniquement les commerces à la livraison, prévue par phases en 2030 et 2032.

(en millions d’euros)

Investissement total

Investissement restant à engager

Date de livraison

PROJETS ENGAGÉS18

22,8

22,2

2025/2027

Activités tertiaires

21,5

20,9

2027

PROJETS MAÎTRISÉS

184,4

175,9

2025 / 2028

Commerce

144,2

136,1

2025 / 2028

Restauration et loisirs

11,1

11,0

2026 / 2027

Activités tertiaires

29,1

28,8

2025 / 2027

PROJETS IDENTIFIÉS

210,3

209,9

2026 / > 2029

Commerce

163,8

163,5

2026 / > 2029

Restauration et loisirs

45,0

> 2029

Activités tertiaires

1,5

2026 / > 2029

Total

417,5

408,0

2025 / > 2029

- Projets engagés : projets totalement sécurisés au regard de la maîtrise foncière, de la programmation et des autorisations d’urbanisme afférentes - Projets maîtrisés : projets maîtrisés du point de vue du foncier, présentant des points à finaliser au regard de l’urbanisme règlementaire (constructibilité), de la programmation ou des autorisations administratives - Projets identifiés : projets en cours de structuration, en phase d’émergence

2. Positionnement sur des acquisitions d’actifs existants, sur la base de fondamentaux immobiliers solides

Mercialys pourrait également se positionner sur des acquisitions d’actifs existants en immobilier commercial ou des activités connexes : centres commerciaux, retail parks ou centres de stockage notamment. Ces investissements seraient menés sur des sites leaders, ou en capacité d’être développés comme leaders, sur leur zone de chalandise. Le montant d’investissements ciblé maximum représente 200 M€, intégrant un critère de rendement strict d’au moins 7%.

3. Acquisition de la totalité du capital de la SGP Imocom Partners

Au 1er trimestre 2025, Mercialys procèdera à l’acquisition des 70% encore non détenus de la société de gestion de portefeuille (SGP) Imocom Partners. Le montant, soumis à des conditions de performance, est en cours de détermination.

La foncière détenait, depuis décembre 2023, 30% (représentant un investissement de 5,7 M€) de cette structure qui gère l’OPPCI ImocomPark, qui détient en France un portefeuille de 33 retail parks, représentant une valeur d’environ 650 M€. Mercialys bénéficiera d’un rendement immédiat sur cet investissement, au titre des honoraires de gestion du fonds existant et de nouveaux fonds pouvant être montés. Cette opération offre également à Mercialys une visibilité accrue vis-à-vis des enseignes locataires mais aussi une capacité démultipliée à intervenir sur des projets de développement en immobilier commercial ou mixte.

IV. Des jalons franchis dans la mise en œuvre de la stratégie RSE de la Société à l’horizon 2030 et une révision de la trajectoire carbone vers un objectif « net zéro »

En 2024, Mercialys a franchi de nouvelles étapes fixées par la feuille de route découlant de sa stratégie RSE décennale « 4 Fair Impacts for 2030 ».

Les réalisations suivantes, en lien avec les 13 objectifs de cette stratégie peuvent être soulignées : - une réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) par m² de -31,5% par rapport à 2020 et de -41,4% par rapport à 2017, année de référence de la trajectoire carbone de la Société, - un taux de valorisation des déchets de 68,5%, - la certification Breeam in Use de 100% des centres stratégiques, selon la version 6 du référentiel, plus exigeante. La note moyenne des actifs stratégiques en partie 2 est de 70,7%, signe de la démarche environnementale robuste de Mercialys ; - une offre de commerces et de services responsables proposée par 94,4% des centres stratégiques ; - une excellente performance en matière d’égalité entre les hommes et les femmes, mesurée par l’index relatif à l’égalité professionnelle (déterminé par le Ministère du travail, de l’emploi et de l’insertion) à un niveau de 94/100 pour Mercialys, contre une moyenne nationale de 88/100 ; - une gouvernance aux meilleurs standards, articulée notamment au travers d’un Conseil d’administration composé à 56% d’administratrices.

Le leadership de la Société en matière de RSE est illustré par plusieurs distinctions au sein de l’industrie immobilière. D’une part, avec une note de 91/100 en 2024 au classement du Global Real Estate Sustainability Benchmark (GRESB) et un statut « Green Star 5 étoiles », soit la plus haute catégorie du benchmark. D’autre part, avec une notation AA établie par MSCI. Enfin, avec un score de risque très limité attribué par Sustainalytics de 7,8//100.

Enfin, Mercialys a été pionnière dans la démarche de réduction des émissions de GES, faisant certifier sa trajectoire carbone par le SBTi19 dès 2019 avec un objectif compatible avec une hausse des températures de « moins de 2°C ». La stratégie à l’horizon 2030 de la foncière visant à contribuer à la neutralité carbone, Mercialys a revu sa trajectoire pour la rendre compatible « net zéro ». Compte tenu des investissements réalisés régulièrement sur le patrimoine depuis 10 ans, cette révision ne devrait pas engendrer d’à-coups dans les capex à moyen terme. Cette nouvelle trajectoire sera soumise pour certification à la SBTi en février 2025.

V. Perspectives et dividende

1. Dividende au titre de l’exercice 2024

La proposition de dividende au titre de 2024 est constituée de l’obligation de distribution au titre du statut SIIC concernant les bénéfices exonérés provenant : - des opérations de location ou sous-location d’immeubles (dividendes distribués par les filiales assujetties au régime SIIC inclus) soit 0,78 €/action ; - de la distribution du résultat exonéré inscrit au bilan de la Société pour 0,22 €/action.

Le détachement du coupon interviendra le 2 mai 2025, le dividende étant payé le 6 mai 2025.

2. Perspectives 2025

Le RNR 2025, reflétant une performance opérationnelle sous-jacente solide, sera notamment impacté par les cessions réalisées en 2024 et le prochain refinancement de la souche obligataire à maturité février 2026. Dès lors, Mercialys se fixe pour objectifs :

un RNR par action de 1,22 € à 1,25 € ;
un dividende par action d’au moins 1,00 €.

* * *

Ce communiqué de presse est disponible sur le site www.mercialys.fr Une présentation de ces résultats est également disponible en ligne, dans la rubrique : Investisseurs / Actualités et communiqués / Communiqués financiers

À propos de Mercialys Mercialys est l’une des principales sociétés foncières françaises. Elle est spécialisée dans la détention, la gestion et la transformation d’espaces commerciaux en anticipation des tendances de consommation, pour compte propre comme pour compte de tiers. Au 31 décembre 2024, la Société disposait d’un patrimoine immobilier de 2,8 Md€ droits inclus. Son portefeuille de 1 927 baux représente une base locative annualisée de 169,2 M€. Mercialys est cotée en bourse depuis le 12 octobre 2005 sous le symbole MERY et bénéficie du régime des sociétés d’investissement immobilier cotées (« SIIC »). Membre du SBF 120 et du compartiment A d’Euronext Paris, le nombre de ses actions en circulation au 31 décembre 2024 s’établit à 93 886 501.

AVERTISSEMENT Certaines déclarations figurant dans le présent communiqué de presse peuvent contenir des prévisions qui portent notamment sur des évènements futurs, des tendances, projets ou objectifs. Ces prévisions comportent par nature des risques, identifiés ou non, et des incertitudes pouvant donner lieu à des écarts significatifs entre les résultats réels de Mercialys et ceux indiqués ou induits dans ces déclarations. Prière de se référer au Document d’enregistrement universel de Mercialys disponible sur www.mercialys.fr pour l’exercice clos au 31 décembre 2023 afin d’obtenir une description de certains facteurs, risques et incertitudes importants susceptibles d’influer sur les activités de Mercialys. Mercialys ne s’engage en aucune façon à publier une mise à jour ou une révision de ces prévisions, ni à communiquer de nouvelles informations, de nouveaux évènements futurs ou tout autre circonstance qui pourraient remettre en question ces prévisions.

ANNEXE AU COMMUNIQUÉ DE PRESSE

Rapport Financier 1. États financiers 2. Principaux faits marquants 2024 3. Synthèse des principaux indicateurs clés de l’année 4. Commentaires sur l’activité 5. Commentaires sur les résultats consolidés 6. Perspectives 7. Événements postérieurs à la clôture de la période 8. Mesures de performance EPRA

Rapport financier

En application du règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés du groupe Mercialys sont établis conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) publiées par l’IASB (International Accounting Standards Board) telles qu’adoptées par l’Union qui sont applicables au 31 décembre 2024. Ce référentiel est disponible sur le site de la Commission européenne à l’adresse suivante : https://ec.europa.eu/info/business-economy-euro/company-reporting-and-auditing/company-reporting/financial-reporting_fr. Les méthodes comptables exposées ci-après ont été appliquées d’une façon permanente à l’ensemble des périodes présentées dans les états financiers consolidés, après prise en compte, ou à l’exception des nouvelles normes et interprétations décrites ci-dessous.

1. États financiers

Les procédures d’audit sur les comptes consolidés ont été effectuées. Le rapport de certification est en cours d’émission.

1.1. Compte de résultat consolidé

(en milliers d’euros)

31/12/2023

31/12/2024

Revenus locatifs

178 010

179 534

Charges locatives et impôt foncier

(51 079)

(47 639)

Charges et impôt refacturés aux locataires

45 201

41 631

Charges nettes sur immeubles

(1 208)

(1 212)

Loyers nets

170 924

172 314

Revenus de gestion, d’administration et d’autres activités

3 078

3 239

Autres produits

Autres charges

(4 433)

(7 867)

Charges de personnel

(20 169)

(20 526)

Dotations aux amortissements

(38 540)

(37 828)

Reprises/(Dotations) aux provisions

(4 774)

(901)

Autres produits opérationnels

10 647

154 721

Autres charges opérationnelles

(30 915)

(161 009)

Résultat opérationnel

85 818

102 145

Produits de trésorerie et d’équivalents de trésorerie

3 185

6 727

Coût de l’endettement financier brut

(38 194)

(51 243)

(Coût)/Produit de l’endettement financier net

(35 009)

(44 516)

Autres produits financiers

774

947

Autres charges financières

(6 085)

(3 472)

Résultat financier

(40 321)

(47 041)

Charge d'impôt

(495)

(793)

Quote-part de résultat net des entreprises associées et coentreprises

1 727

2 432

Résultat net de l’ensemble consolidé

46 730

56 742

dont participations ne donnant pas le contrôle

(6 643)

2 983

dont part du Groupe

53 373

53 759

Résultat par action20

Résultat net, part du Groupe (en euro)

0,57

0,58

Résultat net dilué, part du Groupe (en euro)

0,57

0,58

1.2. État de la situation financière consolidée

ACTIFS (en milliers d’euros)

31/12/2023

31/12/2024

Immobilisations incorporelles

3 144

3 424

Immobilisations corporelles

5 825

7 445

Immeubles de placement

1 864 950

1 720 595

Actifs au titre des droits d’utilisation

10 615

14 784

Participations dans les entreprises associées

39 557

40 315

Autres actifs non courants

37 577

30 604

Actifs d’impôts différés

1 614

1 700

Actifs non courants

1 963 282

1 818 867

Créances clients

35 936

30 766

Autres actifs courants

31 902

27 048

Trésorerie et équivalents de trésorerie

118 155

283 653

Immeubles de placement détenus en vue de la vente

1 400

Actifs courants

187 393

341 467

Actifs

2 150 676

2 160 334

CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS (en milliers d’euros)

31/12/2023

31/12/2024

Capital social

93 887

Primes, titres auto-détenus et autres réserves

583 337

537 179

Capitaux propres part du Groupe

677 224

631 065

Intérêts ne donnant pas le contrôle

188 871

130 957

Capitaux propres

866 095

762 022

Provisions non courantes

1 406

1 390

Dettes financières non courantes

1 131 627

1 237 529

Dépôts et cautionnements

24 935

29 424

Passifs de location non courants

9 529

13 991

Autres dettes non courantes

4 834

4 675

Passifs non courants

1 172 332

1 287 010

Dettes fournisseurs

9 265

10 916

Dettes financières courantes

53 037

50 765

Passifs de location courants

1 331

1 204

Provisions courantes

15 581

16 644

Autres dettes courantes

32 940

31 384

Dettes d’impôt exigible courant

390

Passifs courants

112 249

111 303

Capitaux propres et passifs

2 150 676

2 160 334

1.3. État consolidé des flux de trésorerie

(en milliers d’euros)

31/12/2023

31/12/2024

Résultat net, part du Groupe

53 373

53 759

Participations ne donnant pas le contrôle

(6 643)

2 983

Résultat net de l’ensemble consolidé

46 730

56 742

Dotation aux amortissements (1) et aux provisions, nette des reprises

64 054

31 049

Charges/(Produits) calculés liés aux stock-options et assimilés

763

880

Autres charges/(Produits) calculés (2)

5 559

192

Quote-part de résultat net des entreprises associées et coentreprises

(1 727)

(2 432)

Dividendes reçus des entreprises associées et coentreprises

2 525

3 687

Résultat sur cessions d’actifs

(766)

13 410

Coût/(Produit) de l’endettement financier net

35 009

44 516

Intérêts financiers nets au titre des contrats de location

344

360

Charge d’impôt (y compris différé)

495

793

Capacité d’autofinancement (CAF)

152 987

149 197

Impôts perçus/(versés)

(569)

(707)

Variation du besoin en fonds de roulement liée à l’activité, hors dépôts et cautionnements (3)

(19 464)

8 555

Variation des dépôts et cautionnements

1 313

4 489

Flux nets de trésorerie liés à l’activité

134 267

161 535

Décaissements liés aux acquisitions :

d’immeubles de placement et autres immobilisations

(22 532)

(28 780)

d’actifs financiers non courants

(4)

(19)

Encaissements liés aux cessions :

d’immeubles de placement et autres immobilisations

3 964

131 202

d’actifs financiers non courants

3 146

945

Investissements dans des entreprises associées et coentreprises

(6 312)

(1 127)

Incidence des variations de périmètre avec changement de contrôle

Variation des prêts et avances consentis

Flux nets de trésorerie liés aux opérations d’investissement

(21 740)

102 220

Dividendes versés aux actionnaires de la société mère (solde)

(89 565)

(92 643)

Dividendes versés aux actionnaires de la société mère (acompte)

Dividendes versés aux participations ne donnant pas le contrôle

(9 780)

(60 897)

Augmentation et diminution de capital

Autres opérations avec les actionnaires

Variations des actions propres

(744)

(3 408)

Augmentation des emprunts et dettes financières

109 000

518 707

Diminution des emprunts et dettes financières

(192 204)

(422 000)

Remboursement des passifs de loyers

(1 231)

(1 356)

Intérêts financiers perçus (4)

17 880

21 102

Intérêts financiers versés

(43 727)

(57 762)

Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement

(210 371)

(98 257)

Variation de trésorerie

(97 844)

165 498

Trésorerie nette d’ouverture

215 999

118 155

Trésorerie nette de clôture

118 155

283 653

dont Trésorerie et équivalents de trésorerie

118 155

283 653

dont Concours bancaires

(1)

Les dotations aux amortissements sont hors effet des dépréciations sur actifs circulants

(2)

Les autres charges et produits calculés sont essentiellement composés de :

- la désactualisation des baux à construction

(207)

(197)

- les droits d’entrée reçus des locataires, étalés sur la durée ferme du bail

2 920

200

- l’étalement des frais financiers

648

666

- les intérêts sur prêts non cash et les autres produits et charges financières

2 024

(758)

(3)

La variation du besoin en fonds de roulement se décompose ainsi :

- créances clients

(7 462)

5 170

- dettes fournisseurs

(4 646)

1 651

- autres créances et dettes

(7 356)

1 734

Total besoin en fonds de roulement

(19 464)

8 555

(4)

Principalement composés des intérêts reçus sur des instruments qualifiés de couverture de dettes selon IAS 7.16

2. Principaux faits marquants 2024

Evolution de la base locative

A la suite des accords conclus par le groupe Casino avec Intermarché, Auchan et Carrefour, la majorité des enseignes des hypermarchés détenus par Mercialys ont changé au cours du 1er semestre 2024. Par ailleurs, le 2 octobre 2024, le groupe Casino a indiqué avoir finalisé la cession de sa filiale exploitant ses activités en Corse, entrainant la reprise de l’exploitation sous enseigne Auchan des 5 hypermarchés et supermarchés corses détenus par Mercialys. A fin 2024, seuls les hypermarchés de Brest et Niort, détenus par Mercialys (à 51%, un fonds géré par BNP Paribas REIM détenant 49%), restent loués par le groupe Casino, les baux étant à échéance du 30 juin 2027. Toutefois, le 30 septembre 2024, le groupe Casino a interrompu volontairement et sans information préalable l'exploitation de ces deux magasins. Mercialys a immédiatement contesté ces fermetures auprès de la justice tout en menant parallèlement des discussions avec le groupe Casino quant à l'évolution opérationnelle de ces hypermarchés permettant ainsi de travailler sur leur recommercialisation le cas échéant, ce qui renforcerait l'attractivité commerciale globale des deux sites. Le groupe Casino a cependant respecté le règlement de ses échéances trimestrielles, dont celle du 4ème trimestre 2024 et du 1er trimestre 2025. L’exploitation de 4 hypermarchés dont Mercialys n’est pas propriétaire, mais qui ancrent des petites galeries détenues par la foncière (Brive, Aurillac, Valence et Dijon-Chenôve), a également été interrompue à la même date. Ces galeries représentent au total 1,2% des loyers nets de la Société (loyers du Commerce Ephémère inclus et hors moyennes surfaces dont les flux sont peu affectés par les grandes surfaces alimentaires).

Financement

En septembre 2024, Mercialys a placé une émission obligataire de 300 M€, d’une maturité de 7 ans et portant un coupon de 4,0%. Par ailleurs, la Société a exercé en intégralité l’option de remboursement anticipé de sa souche obligataire à maturité juillet 2027, d’un montant nominal résiduel de 200 M€ et portant un coupon de 4,625%.

Opérations de cession

En juillet 2024, Mercialys a cédé 4 hypermarchés exploités par Auchan et détenus via la société Hyperthetis, dans laquelle la Société est actionnaire à 51%, le solde de 49% étant détenus par un fonds géré par BNP Paribas REIM, pour un prix net vendeur de 117,5 M€. Mercialys a également cédé des lots isolés pour un montant total de 7,9 M€ ainsi que les galeries non stratégiques de Montauban et de Rodez pour un prix total de 9,9 M€.

3. Synthèse des principaux indicateurs clés de l’année

31/12/2024

Croissance organique des loyers facturés

+3,9%

EBITDA21

147,2

EBITDA / revenus locatifs

82,0%

Résultat net récurrent 22

113,1

Résultat net récurrent par action23

1,21

Juste valeur du portefeuille (droits inclus)

2 761,2

Variation vs. 31/12/2023 (périmètre courant)

-3,9%

Variation vs. 31/12/2023 (périmètre constant)

+1,3%

Actif net réévalué EPRA NDV / action

16,45€

Variation vs. 31/12/2023

-3,8%

Loan to Value (LTV) – hors droits

38,2%

4. Commentaires sur l’activité

4.1. Principaux indicateurs de gestion

L’échéancier des baux est détaillé dans le tableau ci-dessous :

Au 31/12/2024

Nombre de baux

LMG* + variable annuels (en M€)

Part des baux échus (% LMG + variable annuels)

Échus au 31/12/2024

363

25,9

15,3%

2025

153

8,4

5,0%

2026

154

15,5

9,1%

2027

195

32,7

19,3%

2028

172

14,5

8,5%

2029

155

11,5

6,8%

2030

226

24,7

14,6%

2031

168

11,4

6,7%

2032

114

7,6

4,5%

2033

123

9,6

5,7%

2034 et au-delà

104

7,4

4,4%

Total

1 927

169,2

100%

* LMG = Loyer Minimum Garanti

Le stock de baux arrivés à échéance à fin 2024 s’explique par des négociations en cours, des refus de renouvellements avec paiement d’une indemnité d’éviction, des négociations globales par enseignes, des temporisations tactiques, etc.

A fin décembre 2024 taux de recouvrement des loyers et des charges de l’exercice 2024 ressort à 97,7%, encore en amélioration par rapport à fin 2023 (96,2%).

Le taux de vacance financière courante - qui exclut la vacance « stratégique » décidée afin de faciliter la mise en place des plans d’extensions/restructurations - s’élève à 2,9%24 au 31 décembre 2024, quasiment stable par rapport au niveau constaté à fin juin 2024 (3,0%) et à fin 2023 (2,9%).

Le taux de vacance total25 s’élève à 4,1% au 31 décembre 2024, en nette amélioration par rapport au 30 juin 2024 et au 31 décembre 2023 (4,4%).

Le taux d’effort26 ressort à 10,8% à fin décembre 2024, contre 10,9% au 30 juin 2024 et 10,7% à fin 2023. Il représente à la fois un levier pour un rebond de la réversion et un support du taux d’occupation. Son niveau soutenable, même après l’impact de l’indexation constaté depuis 2022, reflète les excellentes performances des commerçants en termes de chiffre d’affaires, témoignage de l’attractivité du patrimoine de Mercialys.

Les loyers perçus par Mercialys proviennent d’enseignes très diversifiées puisque, à l’exception des enseignes de distribution alimentaire, aucun autre locataire ne représente plus de 2% du loyer total.

Top 10 des enseignes locataires (hors grandes surfaces alimentaires)

Feu Vert

Armand Thiery

Intersport

H&M

Nocibe

FNAC

Mango

Jules

Sephora

Histoire d’Or

14,6% des loyers contractuels en base annualisée

L’exposition aux grandes surfaces alimentaires (GSA) représente, au 31 décembre 2024, 17,3% des loyers facturés et 16,1% des loyers économiques de Mercialys et se réparti comme suit :

Enseigne

En % des loyers consolidés

En % des loyers économiques

Intermarché

5,8%

5,6%

Auchan

5,6%

5,2%

Carrefour

2,5%

2,1%

Hypermarchés de Brest et Niort27

2,3%

1,2%

Monoprix

0,8%

1,6%

Aldi

0,2%

Lidl

0,1%

TOTAL

17,3%

16,1%

La vision consolidée est calculée en prenant en compte la totalité des loyers versés par des enseignes appartenant aux enseignes alimentaires. Le calcul des loyers économiques intègre le retraitement (i) à la baisse, de la participation minoritaire de 49% détenue par BNP Paribas REIM dans les SAS Hyperthetis Participations et Immosiris, sociétés qui détiennent au total 6 hypermarchés et (ii) à la hausse, de la participation minoritaire de Mercialys dans la SCI AMR détenant 3 Monoprix et 2 hypermarchés.

La répartition par enseigne (enseignes internationales, nationales ou locales) des loyers contractuels en base annualisée est la suivante :

Nombre de baux

LMG* + variable annuels (en M€)

Quote-Part loyer (en %)

31/12/2024

31/12/2023

31/12/2024

Enseignes nationales et internationales

1 349

145,3

86,8%

85,9%

Enseignes locales

578

23,9

13,2%

14,1%

Total

1 927

169,2

100,0%

* LMG = Loyer Minimum Garanti

La répartition par secteur d’activité (y compris grandes surfaces alimentaires) des loyers de Mercialys reste très diversifiée. La Société déploie sa stratégie de constitution de mix marchands équilibrés, avec une poursuite de l’inflexion baissière de son exposition au textile, au profit de secteurs comme la santé et la beauté, la culture, les cadeaux et le sport, ainsi que des activités plus novatrices :

Quote-Part loyer (en %)

31/12/2023

31/12/2024

Restauration

8,6%

8,9%

Santé et beauté

13,0%

14,7%

Culture, cadeaux et sport

17,9%

19,0%

Équipement de la personne

28,9%

29,2%

Équipement du ménage

7,7%

Grandes surfaces alimentaires

20,9%

17,3%

Services

3,0%

3,2%

Total

100,0%

La structure des loyers au 31 décembre 2024 montre la prédominance, en termes de masse locative, des baux intégrant une clause variable. Cependant, l’exposition de la Société aux loyers purement variables reste très limitée, à 1,8% de la base locative.

Nombre de baux

LMG + variable annuels (en M€)

Quote-Part loyer (en %)

31/12/2024

31/12/2023

31/12/2024

Baux avec clause variable

1 257

109,1

61%

64%

- dont LMG

104,6

59%

62%

- dont loyer variable associé au LMG

1,5

- dont loyer variable sans LMG

3,0

Baux sans clause variable

670

60,1

39%

36%

Total

1 927

169,2

100%

La structure des loyers au 31 décembre 2024 présente une prédominance de baux indexés à l’ILC (Indice des Loyers Commerciaux). En 2025, compte tenu des dates de signature des baux, l’indexation des loyers de Mercialys sera liée à 16% à l’indice publié au 1er trimestre 2024 (soit +4,6%), 22% à l’indice publié au 2ème trimestre 2024 (soit +3,7%), 44% à l’indice publié au 3ème trimestre 2024 (soit +3,0%) et 12% à l’indice publié au 4ème trimestre 2024, les autres indices pesant pour un solde résiduel de 7%.

Nombre de baux

LMG + variable annuels (en M€)

Quote-Part loyer (en %)

31/12/2024

31/12/2023

31/12/2024

Baux indexés à l’ILC

1 682

158,6

96%

Baux indexés à l’ICC

4,6

Baux indexés à l’ILAT ou non révisables

159

1,5

Total

1 908

164,7

100%

5. Commentaires sur les résultats consolidés

5.1. Loyers facturés, revenus locatifs et loyers nets

Les revenus locatifs comprennent pour l’essentiel les loyers facturés par la Société, auxquels s’ajoutent pour une part limitée les droits d’entrée et indemnités de déspécialisation versés par les locataires et étalés sur la durée ferme du bail (36 mois de façon usuelle).

(en milliers d’euros)

31/12/2023

31/12/2024

Var. %

Loyers facturés

177 495

179 151

+0,9%

Droits d’entrée et indemnités de déspécialisation

515

384

-25,5%

Revenus locatifs

178 010

179 534

+0,9%

Impôt foncier

-14 265

-14 531

+1,9%

Refacturation aux locataires

12 048

12 153

+0,9%

Impôt foncier non récupéré

-2 217

-2 378

+7,2%

Charges locatives

-36 813

-33 109

-10,1%

Refacturation aux locataires

33 152

29 478

-11,1%

Charges locatives non récupérées

-3 661

-3 631

-0,8%

Honoraires de gestion

-952

-756

-20,6%

Refacturation aux locataires

4 032

4 054

+0,6%

Pertes et dépréciations sur créances

-4 441

-3 197

-28,0%

Autres charges

153

-1 313

Charges nettes sur immeubles

-1 208

-1 212

+0,4%

Loyers nets

170 924

172 314

+0,8%

L’évolution des loyers facturés de +0,9 point résulte principalement des éléments suivants : - l’effet de l’indexation pour +4,0 points, soit +7,1 M€ ; - une contribution du Commerce Éphémère stable ; - la hausse des loyers variables soit +0,3 point, soit +0,5 M€ ; - les actions menées sur le parc pour -0,5 point, soit -0,8 M€ ; - les acquisitions et cessions d’actifs réalisées en 2023 et 2024 pour -2,8 points, soit -4,9 M€ ; - d’autres effets incluant principalement la vacance stratégique liée aux programmes de restructuration en cours pour -0,2 point, soit -0,3 M€.

Compte tenu des 4 premiers effets décrits ci-avant, la croissance organique des loyers facturés affiche une hausse de +3,9 points.

Les droits d’entrée et indemnités de déspécialisation28 facturés sur la période sont non significatifs. Après prise en compte des étalements sur la durée ferme des baux prévus par les normes IFRS, les droits d’entrée comptabilisés en 2024 s’établissent à 0,4 M€ contre 0,5 M€ en 2023.

Les revenus locatifs s’élèvent ainsi à 179,5 M€ au 31 décembre 2024, en hausse de +0,9% par rapport à fin 2023.

Les loyers nets ressortent à 172,3 M€, en hausse de +0,8% par rapport à 2023. Ils correspondent à la différence entre les revenus locatifs et les charges directement affectables aux sites. Ces charges regroupent les impôts fonciers et les charges locatives non refacturés aux locataires, ainsi que les charges nettes sur immeubles (composées principalement des honoraires de gestion locative versés au gestionnaire locatif et non refacturés et de certaines charges directement imputables à l’exploitation des sites).

Les charges entrant dans le calcul des loyers nets représentent 7,2 M€ pour l’année 2024, vs. 7,1 M€ en 2023. Le ratio de charges sur immeubles non récupérées / loyers facturés s’élève ainsi à 4,0% en 2024, stable par rapport à 2023.

5.2. Revenus de gestion, charges de structure et EBITDA

(en milliers d’euros)

31/12/2023

31/12/2024

Var. %

Loyers nets

170 924

172 314

+0,8%

Revenus de gestion, d'administration et d'autres activités

3 078

3 239

+5,2%

Autres produits et charges

-4 433

-7 865

+77,4%

Charges de personnel

-20 169

-20 526

+1,8%

EBITDA

149 400

147 162

-1,5%

% revenus locatifs

83,9%

82,0%

Les revenus de gestion, d’administration et d’autres activités comprennent notamment les honoraires facturés au titre de prestations de service réalisées par certaines équipes de Mercialys (que ce soit dans le cadre d’une prestation de conseil réalisée par l’équipe d’asset management, ou dans le cadre de la prestation de direction de centre réalisée par les équipes sur site), des honoraires de commercialisation, des honoraires d’asset management et des honoraires de conseil dans le cadre des partenariats mis en place.

Les honoraires facturés en 2024 s’établissent à 3,2 M€, contre 3,1 M€ en 2023.

Aucune marge de promotion immobilière n’a été comptabilisée en 2024.

En 2024 aucun autre produit courant significatif n’a été comptabilisé. Les autres charges courantes comprennent principalement les coûts de structure. Ces coûts de structure regroupent notamment les dépenses de communication financière, les rémunérations versées aux membres du Conseil d’administration, les dépenses de communication institutionnelle, de communication des centres, les frais d’études marketing, les honoraires divers (Commissaires aux comptes, conseil, études) et les dépenses d’expertise du parc immobilier. Au cours de l’exercice 2024, ces charges se sont élevées à 7,9 M€ contre 4,4 M€ en 2023.

Les charges de personnel s’élèvent à 20,5 M€ en 2024, en hausse limitée par rapport à 2023 (20,2 M€). Une partie des charges de personnel peut faire l’objet d’une facturation d’honoraires, que ce soit dans le cadre de prestations de conseil réalisées par l’équipe d’asset management, ou dans le cadre de la prestation de direction de centre réalisée par les équipes sur site (cf. paragraphe ci-avant relatif aux revenus de gestion, d’administration et d’autres activités).

En conséquence de ce qui précède, le résultat opérationnel avant amortissements, provisions et dépréciations, autres produits et charges opérationnels (EBITDA29) s’élève à 147,2 M€ en 2024 contre 149,4 M€ en 2023. La marge d’EBITDA ressort à 82,0% (vs. 83,9% au 31 décembre 2023).

5.3. Résultat financier

Le résultat financier pris en compte dans le calcul du RNR représente une charge nette de 27,2 M€ au 31 décembre 2024, en sensible amélioration par rapport au 31 décembre 2023 (29,6 M€). Cette tendance bénéficie du produit des placements de trésorerie sur la période, ainsi que de la restructuration financière réalisée en septembre 2024 (Chapitre II du présent communiqué).

Ce montant ne prend pas en compte des éléments non récurrents tels que l’inefficacité des couvertures, le risque de défaillance bancaire, les primes et frais associés aux rachats obligataires, montants issus du débouclage des produits de couverture et amortissements exceptionnels. Dans le cadre de la restructuration de la dette menée en septembre 2024, des primes et suramortissements ont été engendrés par le rachat d’une souche obligataire. Ces impacts figurent dans le détail du résultat financier global ci-après :

(en milliers d’euros)

31/12/2023

31/12/2024

Var. %

Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie (a)

3 185

6 727

Coût de la dette mise en place (b)

-34 730

-35 148

+1,2%

Impact des instruments de couverture (c)

2 359

3 395

+43,9%

Coût des crédits-baux immobiliers (d)

Coût de l’endettement financier brut hors éléments exceptionnels

-32 370

-31 753

-1,9%

Amortissement exceptionnel des frais en lien avec le remboursement anticipé de la dette financière (e)

-1 654

Coût de l’endettement financier brut (f) = (b)+(c)+(d)+(e)

-32 370

-33 407

+3,2%

Coût de l’endettement financier net (g) = (a)+(f) 30

-29 186

-26 680

-8,6%

Coût du Revolving Credit Facility et des prêts bilatéraux (non tirés) (h)

-2 572

-2 764

+7,5%

Autres charges financières (i)

-436

-418

-4,0%

Autres charges financières hors éléments exceptionnels (j) = (h)+(i)

-3 008

-3 182

+5,8%

Frais sur opérations de rachat et de restructuration de la dette et des instruments de couverture (k)

-8 900

-17 951

Autres charges financières (l) = (j)+(k)

-11 908

-21 133

+77,5%

Total charges financières (m) = (f)+(l)

-44 279

-54 540

+23,2%

Produits issus des participations

773

771

-0,3%

Autres produits financiers

Autres produits financiers (n)

773

771

-0,3%

Total produits financiers (o) = (a)+(n)

3 958

7 498

+89,4%

RESULTAT FINANCIER = (m)+(o)

-40 321

-47 041

+16,7%

5.4. Résultat net récurrent (RNR) et résultat net part du groupe

5.4.1. RNR

(en milliers d’euros)

31/12/2023

31/12/2024

Var. %

EBITDA

149 400

147 162

-1,5%

Résultat financier (hors éléments non récurrents 31)

-29 593

-27 213

-8,0%

Reprise/(dotation) aux provisions

-4 774

-901

-81,1%

Autres produits et charges opérationnels

(hors plus ou moins-values de cessions et dépréciations)

2 179

908

-58,3%

Charge d'impôt

-634

-594

-6,3%

Quote-part de résultat net des entreprises associées et coentreprises

(hors plus ou moins-values, amortissements et dépréciations)

3 574

3 431

-4,0%

Participations ne donnant pas le contrôle

(hors plus ou moins-values, amortissements et dépréciations)

-11 191

-9 664

-13,6%

RNR

108 961

113 129

+3,8%

RNR par action32

1,17

1,21

+3,7%

Les autres produits et charges opérationnels (hors plus ou moins-values de cessions et dépréciations) pour +0,9 M€ (+2,2 M€ à fin 2023) sont essentiellement constitués de l’effet des reprises nettes de provisions. Une provision de 2,1 M€ relative à un litige sur un site à La Réunion portant sur une problématique de voirie avait notamment fait l’objet d’une reprise à fin juin 2023.

Le régime fiscal des SIIC exonère d’impôt sur les sociétés les résultats provenant des activités immobilières, à condition qu’au moins 95% du résultat issu des revenus locatifs et 70% des plus ou moins-values de cession d’actifs immobiliers soient distribués. Les charges constatées par Mercialys au titre de l’impôt sont donc engendrées par la cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises (CVAE), l’impôt sur les sociétés sur des activités n’entrant pas dans le statut SIIC et les impôts différés.

L’année 2024 enregistre une charge d’impôt prise en compte dans le résultat net récurrent de 0,6 M€ essentiellement composée de la CVAE, stable par rapport à fin 2023.

Le montant pris en compte au 31 décembre 2024 au titre de la quote-part de résultat net des entreprises associées et coentreprises (hors plus ou moins-values, amortissements et dépréciations) s’élève à 3,4 M€ contre 3,6 M€ au 31 décembre 2023. Les sociétés comptabilisées par mise en équivalence dans les comptes consolidés de Mercialys sont la SCI AMR (créée en partenariat avec Amundi Immobilier en 2013 et dont Mercialys détient 25% des parts), la SNC Aix2 (dont Mercialys a acquis 50% des parts en décembre 2013 et dont Altarea Cogedim détient les 50% restants), la société Corin Asset Management SAS (dont Mercialys détient 40% des parts), la SAS Saint-Denis Genin (dont Mercialys détient 30% des parts) ainsi que les sociétés DEPUR Expériences, détenue à 22,9%, et Imocom Partners, détenue à 30%. L’évolution des conditions de financement sur le périmètre de la SCI AMR compense, sur l’année, l’effet positif de l’indexation sur les revenus locatifs de ces sociétés.

Les participations ne donnant pas le contrôle (hors plus ou moins-values, amortissements et dépréciations) ressortent à 9,7 M€ au 31 décembre 2024 contre 11,2 M€ au 31 décembre 2023. Elles sont liées à la participation de 49% de BNP Paribas REIM France dans les sociétés Hyperthetis Participations et Immosiris. Mercialys en conservant le contrôle exclusif, ces filiales sont consolidées par intégration globale. La baisse des intérêts minoritaires provient de la cession des 4 hypermarchés détenus à 49% par BNP Paribas REIM au travers de la société Hyperthétis, réalisée en juillet 2024.

Sur la base de ces éléments, le RNR 33 s’élève à 113,1 M€ (contre 109,0 M€ pour l’exercice 2023), en hausse de +3,8%. Considérant le nombre d’actions moyen (basique) à fin décembre, le résultat net récurrent représente 1,21 €/action au 31 décembre 2024 (+3,7% sur la période), soit une performance supérieure à l’objectif de progression annuelle de plus de +2,0%.

5.4.2. Résultat net part du groupe

(en milliers d’euros)

31/12/2023

31/12/2024

Var. %

RNR

108 961

113 129

+3,8%

Dotation aux amortissements

-38 540

-37 828

-1,8%

Autres produits et charges opérationnels

-22 447

-7 195

-67,9%

Inefficacité des couvertures, risque de défaillance bancaire et impact net des rachats obligataires et opérations de couvertures

-10 589

-20 028

+89,1%

Quote-part de résultat net des entreprises associées et coentreprises et participations ne donnant pas le contrôle (amortissements, dépréciations et plus ou moins-values)

15 987

5 681

-64,5%

Résultat net part du groupe

53 373

53 759

+0,7%

Les dotations aux amortissements s’établissent à 37,8 M€ en 2024, contre 38,5 M€ au 31 décembre 2023, cette évolution reflétant les investissements réalisés par Mercialys sur la période.

Les autres produits et charges opérationnels non intégrés dans le RNR correspondent notamment au montant des plus ou moins-values de cessions immobilières nettes et provisions pour dépréciations d’actifs.

À ce titre, le montant des autres produits opérationnels s’élève à 153,0 M€ au 31 décembre 2024, contre 7,2 M€ au 31 décembre 2023. Ce montant inclut essentiellement : - des produits liés aux cessions (144,3 M€) ; - des produits liés à des régularisations de cessions antérieures (1,6 M€) ; - des reprises de dépréciations d’immeubles de placement (7,2 M€)

Le montant des autres charges opérationnelles s’élève à -160,2 M€ au 31 décembre 2024, contre -29,6 M€ au 31 décembre 2023. Il correspond principalement à : - la valeur nette comptable des actifs cédés (-146,9 M€) ; - des charges liées à des régularisations de cessions antérieures (-3,9 M€) ; - des dotations aux provisions pour dépréciations d’immeubles de placement (-9,3 M€).

Le montant de la plus ou moins-value nette comptabilisé dans les comptes consolidés au 31 décembre 2024 ressort à -2,6 M€ (vs. +1,5 M€ au titre de 2023).

Enfin, Mercialys a comptabilisé en 2024 des impacts au titre d’opérations de refinancement décrites au Chapitre II du présent communiqué, correspondant notamment à la prime de rachat de la souche obligataire à maturité juillet 2027 et aux amortissements exceptionnels également engendrés par ce rachat. Ces montants, cumulés avec l’impact de l’inefficacité des swaps, du risque de défaillance des banques et des produits et charges nets liés au débouclement des opérations de couverture associées à la dette obligataire, représentent un total de 19,9 M€.

Dès lors, le résultat net part du groupe, tel que défini par les normes IFRS, s’élève ainsi à 53,8 M€ pour 2024, contre 53,4 M€ pour 2023.

5.5. Structure financière

5.5.1. Trésorerie, structure et coût de la dette

La trésorerie s’élève à 283,7 M€ au 31 décembre 2024 contre 118,2 M€ au 31 décembre 2023. Les principaux flux ayant impacté la variation de trésorerie sur la période sont notamment les :

- flux nets de trésorerie générés par l’activité sur la période : +161,5 M€ ; - encaissements / décaissements liés aux cessions / acquisitions d’actifs réalisés en 2024 : +102,2 M€ ; - distributions de dividendes aux actionnaires de la société mère et aux minoritaires : -153,5 M€ ; - émissions et remboursements d’emprunts nets de la variation de l’encours de billets de trésorerie : +96,7 M€ ; - intérêts nets versés : -36,7 M€.

Au 31 décembre 2024, le montant de la dette tirée par Mercialys s’élève à 1 292 M€ et se décompose en :

- une obligation d’un montant nominal de 300 M€, rémunérée à un coupon fixe de 1,8%, avec une échéance en février 2026 ; - un placement privé obligataire, d’un montant nominal de 150 M€, rémunéré à un coupon fixe de 2,0%, avec une échéance en novembre 2027 ; - une obligation d’un montant nominal de 500 M€, rémunérée à un coupon fixe de 2,5%, avec une échéance en février 2029 ; - une obligation d’un montant nominal de 300 M€, rémunérée à un coupon fixe de 4,0%, avec une échéance en septembre 2031 ; - 42 M€ d’encours de billets de trésorerie rémunérés à un taux moyen d’environ 3,0%.

Le coût moyen réel de la dette tirée reste contenu à 2,0% au 31 décembre 2024, en amélioration de 20 pb par rapport au 30 juin 2024 et de 30 pb par rapport à fin 2023. Le produit des placements de trésorerie et l’impact favorable de la restructuration financière réalisée en septembre 2024 (chapitre II du présent communiqué) compensent ainsi l’extinction de produits de variabilisation mis en place au cours d’années antérieures.

La maturité moyenne de la dette tirée, y compris billets de trésorerie ressort à 3,8 années à fin décembre 2024, contre 3,3 années à fin juin 2024 et 3,8 années au 31 décembre 2023.

Echéancier de la dette tirée (en M€) de Mercialys au 31 décembre 2024 :

Dans un contexte de forte volatilité des taux d’intérêt, Mercialys a maintenu une position de dette à taux fixe de 99% à fin décembre 2024 (y compris billets de trésorerie). Compte tenu des instruments de couvertures mis en place et de l’extinction progressive d’instruments historiques de variabilisation de la dette, le taux de dette à taux fixe (à niveau de dette constante) serait de 96% à fin 2025.

La dette financière nette s’établit à 1 002,9 M€ au 31 décembre 2024, contre 1 063,6 M€ au 31 décembre 2023.

Mercialys dispose, par ailleurs, de ressources financières non tirées à hauteur de 385 M€ lui permettant de bénéficier d’un niveau de liquidité satisfaisant : - une ligne de crédit revolving bancaire de 180 M€ à échéance juin 2027. La marge sur Euribor est de 155 pb (pour une notation BBB) et lorsqu’elle n’est pas tirée cette ligne donne lieu au paiement d’une commission de non-utilisation de 40% de la marge ; - cinq lignes bancaires bilatérales confirmées pour un montant total de 205 M€, de maturité comprise entre juillet 2026 et décembre 2028. Les marges sur Euribor sont inférieures ou égales à 155 pb (pour une notation BBB) ou établies à taux fixe, et lorsqu’elles ne sont pas tirées ces lignes donnent lieu au paiement de commissions de non-utilisation jusqu’à 40% des marges ; - un programme de billets de trésorerie mis en place au 2nd semestre 2012 et utilisé à hauteur de 42 M€ (encours au 31 décembre 2024).

La totalité des ressources bancaires non tirées comporte des critères ESG.

Echéancier de la dette non tirée (en M€) de Mercialys au 31 décembre 2024 :

5.5.2. Covenants bancaires et notation financière

La situation financière de Mercialys au 31 décembre 2024 est restée très saine et répond à l’ensemble des covenants prévus dans les différents contrats de crédit.

Ainsi, le ratio d’endettement, LTV hors droits, s’établit à 38,2% à fin décembre 2024, contre 38,9% à fin décembre 2023 et 40,0% au 30 juin 2024, bien en-dessous du covenant contractuel de 55% s’appliquant sur les lignes bancaires confirmées. Le LTV droits inclus s’établit à 35,7% à fin décembre 2024, contre 36,4% à fin décembre 2023 et 37,4% au 30 juin 2024.

31/12/2023

31/12/2024

Endettement financier net (M€)

1 063,6

1 002,9

Valeur d’expertise hors droits des actifs (M€)34

2 737,4

2 627,5

Loan To Value (LTV) – hors droits

38,9%

38,2%

De même, le ratio d’EBITDA / coût de l’endettement financier net (ICR : Interest Coverage ratio) s’établit à 5,5x à fin décembre 2024, bien au-delà du covenant contractuel (ICR > 2x), contre 5,1x à fin décembre 2023 et 5,5x à fin juin 2024.

31/12/2023

31/12/2024

EBITDA (M€)

149,4

147,2

Coût de l’endettement financier net (M€)35

-29,2

-26,7

Interest Coverage Ratio (ICR)

5,1x

5,5x

Les deux autres covenants contractuels sont également respectés : - la juste valeur hors droits des actifs au 31 décembre 2024 est de 2,6 Mds€, supérieure au covenant contractuel qui fixe une juste valeur hors droits des immeubles de placement supérieur à 1 Md€ ; - une dette gagée au 31 décembre 2024 nulle, inférieure au covenant qui fixe un ratio dette gagée / juste valeur hors droits inférieur à 20%.

Mercialys est notée par l’agence Standard & Poor’s. Celle-ci a réitéré la notation de Mercialys à BBB / perspective stable le 24 octobre 2024.

5.6. Capitaux propres et actionnariat

Les capitaux propres consolidés s’élèvent à 762,0 M€ au 31 décembre 2024 contre 866,1 M€ au 31 décembre 2023.

Les principales variations ayant affecté les capitaux propres consolidés au cours de l’exercice sont les suivantes : - résultat net de l’exercice 2024 : +56,7 M€ ; - mise en paiement du dividende au titre de l’exercice 2023 de 0,99 €/action et des dividendes versés aux minoritaires : -153,5 M€ ; - opérations réalisées sur les actions propres : -2,5 M€ ; - variation de juste valeur sur les actifs financiers et les dérivés : -4,7 M€.

Le nombre d’actions en circulation au 31 décembre 2024 s’élève à 93 886 501, inchangé depuis le 31 décembre 2023.

2022

2023

2024

Nombre d’actions en circulation

- Début de période

93 886 501

- Fin de période

93 886 501

Nombre d’actions moyen en circulation

93 886 501

Nombre d’actions moyen (basique)

93 384 221

93 305 357

93 435 731

Nombre d’actions moyen (dilué)

93 384 221

93 305 357

93 435 731

Au 31 décembre 2024, l’actionnariat de Mercialys se décomposait comme suit : auto-contrôle (0,87%), autres actionnaires (99,13%). Un actionnaire a déclaré auprès de l’AMF une position supérieure à 5,0% de détention en capital ou en droits de vote, soit la société BlackRock Inc’s, agissant pour le compte de clients et de fonds sous gestion, qui détenait, en date du 20 novembre 2024, 5 624 902 actions, soit 5,99% du capital et des droits de vote.

5.7. Distribution

Le Conseil d’administration de Mercialys proposera à l’Assemblée générale du 29 avril 2025 le versement d’un dividende de 1,00 €/action contre un dividende de 0,99 €/action au titre de 2023. La distribution correspond à 83% du RNR 2024 et offre un rendement de 6,1% sur l’actif net réévalué NDV de 16,45 €/action à fin 2024 et de 9,9% sur le cours de clôture annuel. Au cours de 3 derniers exercices Mercialys aura ainsi versé 2,95 € de dividendes, représentant 84% de ses résultats récurrents et assurant un rendement moyen de 9,9% à ses actionnaires sur cette période.

Cette proposition de dividende au titre de 2024 est constituée de l’obligation de distribution au titre du statut SIIC concernant les bénéfices exonérés provenant :

- des opérations de location ou sous-location d’immeubles (dividendes distribués par les filiales assujetties au régime SIIC inclus) soit 0,78 €/action ; - de la distribution du résultat exonéré inscrit au bilan de la Société pour 0,22 €/action.

Le détachement du coupon interviendra le 2 mai 2025, le dividende étant payé le 6 mai 2025.

Variations de périmètre et expertises du patrimoine immobilier

5.8. Cessions et investissements

En juillet 2024, Mercialys cédé 4 hypermarchés qu’elle détenait à 51%, 49% étant détenus par un fonds géré par BNP Paribas REIM et de lots accessoires appartenant à la foncière, pour un montant total de 117,5 M€ net vendeur. Ces hypermarchés étaient exploités par Auchan, cette opération d’arbitrage participant ainsi à l’équilibre de l’exposition locative de la Société entre les différents opérateurs alimentaires.

De plus, Mercialys a cédé des lots isolés pour un prix net vendeur cumulé de 7,9 M€, ainsi que les galeries non stratégiques de Rodez et Montauban pour un prix net vendeur total de 9,9 M€.

Ces arbitrages ont contribué au renforcement d’une situation financière déjà solide et à la capacité de Mercialys de déployer une stratégie de croissance, via son portefeuille de développements ou des acquisitions d’actifs, tels que décrit au chapitre III du présent communiqué.

5.9. Expertises et variations de périmètre

Le patrimoine de Mercialys est évalué deux fois par an par des experts indépendants.

Au 31 décembre 2024, BNP Paribas Real Estate Valuation, Catella Valuation, Jones Lang LaSalle, CBRE et BPCE Expertises Immobilières ont mis à jour l’expertise du patrimoine de Mercialys :

- BNP Paribas Real Estate Valuation a réalisé l’expertise de 17 sites au 31 décembre 2024 sur la base d’une visite in situ de 6 sites au cours du 2nd semestre 2024, et sur la base d’une actualisation des expertises réalisées au 30 juin 2024 pour les autres sites ; - Catella Valuation a réalisé l’expertise de 12 sites au 31 décembre 2024 sur la base d’une actualisation des expertises réalisées au 30 juin 2024 ; - Jones Lang LaSalle a réalisé l’expertise de 5 sites au 31 décembre 2024 sur la base d’une visite in situ des 5 sites au cours du 2nd semestre 2024 ; - CBRE a réalisé l’expertise de 1 site au 31 décembre 2024 sur la base d’une visite in situ au cours du 2nd semestre 2024 ; - BPCE Expertises Immobilières a réalisé l’expertise de 16 sites au 31 décembre 2024, sur la base d’une actualisation des expertises réalisées au 30 juin 2024.

Sur ces bases, la valorisation du patrimoine ressort à 2 761,2 M€ droits inclus au 31 décembre 2024, en hausse de +1,3% par rapport à fin 2023 à périmètre constant. La valeur d’expertise hors droits progresse de +1,1% à périmètre constant, l’impact positif des loyers (+3,3%) compensant l’effet d’une légère remontée des taux.

A périmètre courant

A périmètre constant36

Valeur d’expertise au 31/12/2024

Var. au cours des 6 derniers mois

Var. au cours des 12 derniers mois

Var. au cours des 6 derniers mois

Var. au cours des 12 derniers mois

Valeur hors droits

2 583,7

-4,3%

-4,0%

+0,7%

+1,1%

Valeur droits inclus

2 761,2

-4,1%

-3,9%

+0,9%

+1,3%

Catégorie d’actif immobilier

Taux de rendement moyen

31/12/2023

Taux de rendement moyen

30/06/2024

Taux de

rendement moyen

31/12/2024

Grands centres régionaux et commerciaux

6,34%

6,47%

6,44%

Centres locaux de proximité

8,26%

7,99%

8,15%

Ensemble du portefeuille 37

6,61%

6,68%

6,65%

Le tableau suivant présente la répartition du portefeuille immobilier de Mercialys en termes de juste valeur et de surface locative brute par catégorie de site au 31 décembre 2024, ainsi que les loyers d’expertise correspondants.

Catégorie d'actif immobilier

Nombre d’actifs

Valeur d’expertise

(hors droits)

Valeur d’expertise (droits inclus)

Surface locative brute

Loyers nets potentiels d'expertise

31/12/2024

(M€)

(%)

(M€)

(%)

(m²)

(%)

(M€)

(%)

Grands centres régionaux et commerciaux

2 240,6

86,7%

2 394,4

86,7%

574 544

81,7%

154,3

84,0%

Centres locaux de proximité

331,1

12,8%

354,0

12,8%

124 762

17,7%

28,9

15,7%

Sous-total

2 571,7

99,5%

2 748,4

99,5%

699 306

99,4%

183,2

99,7%

Actifs diffus

12,0

0,5%

12,8

0,5%

3 987

0,6%

0,5

0,3%

Total

2 583,7

100%

2 761,2

100%

703 293

100%

183,6

100%

6. Perspectives

un RNR par action de 1,22 € à 1,25 € ;
un dividende par action d’au moins 1,00 €.

7. Événements postérieurs à la clôture de la période

Aucun événement significatif n’est intervenu postérieurement à la clôture de l’exercice 2024.

8. Mesures de performance EPRA

Mercialys applique les recommandations de l’EPRA38 dans le cadre des indicateurs détaillés ci-après. L’EPRA est l’organisme représentant les sociétés Immobilières cotées en Europe, et dans ce cadre, publie des recommandations sur des indicateurs de performance afin d’améliorer la comparabilité des comptes publiés par les différentes sociétés.

Mercialys publie dans son Rapport financier semestriel et son Document d’enregistrement universel l’ensemble des indicateurs EPRA définis par les « Best Practices Recommandations », qui sont disponibles sur le site internet de cet organisme. Le tableau ci-dessous synthétise les indicateurs EPRA à fin décembre 2024, fin juin 2024 et fin décembre 2023 :

31/12/2023

30/06/2024

31/12/2024

Résultat EPRA - €/action

1,17

0,63

1,21

Actif net réévalué (EPRA NRV) - €/action

18,25

17,80

18,23

Actif net réévalué (EPRA NTA) - €/action

16,29

15,85

16,29

Actif net réévalué (EPRA NDV) - €/action

17,10

16,53

16,45

Taux de rendement initial net EPRA - %

5,97%

6,04%

5,93%

Taux de rendement initial net majoré EPRA - %

6,05%

6,13%

6,04%

Taux de vacance EPRA - %

4,4%

4,1%

Ratio de coût EPRA (y compris coûts liés à la vacance) - %

17,8%

18,6%

19,8%

Ratio de coût EPRA (hors coûts liés à la vacance) - %

16,1%

17,0%

18,1%

Investissements EPRA - M€

22,5

11,0

28,8

Ratio d’endettement (LTV) EPRA - %

41,2%

42,4%

40,2%

Ratio d’endettement (LTV) EPRA droits inclus - %

38,7%

39,8%

37,7%

8.1. Résultat et résultat par action EPRA

Le tableau ci-dessous permet de faire le lien entre le résultat net part du Groupe et le résultat net récurrent par action tel que défini par l’EPRA :

(en millions d’euros)

31/12/2023

30/06/2024

31/12/2024

Résultat net part du Groupe

53,4

36,3

53,8

Quote-part de résultat net des entreprises associées et coentreprises

et participations ne donnant pas le contrôle

(amortissements, dépréciations et plus ou moins-values)

-16,0

-0,2

-5,7

Inefficacité des couvertures, risque de défaillance bancaire

et impact net des rachats obligataires et opérations de couvertures

10,6

4,4

20,0

Autres produits et charges opérationnels

22,4

-0,2

7,2

Dotation aux amortissements

38,5

19,1

37,8

Résultat EPRA

109,0

59,3

113,1

Nombre d'actions moyen basique

93 305 357

93 483 692

93 435 731

Résultat par action EPRA (en euro)

1,17

0,63

1,21

Le calcul du résultat net récurrent communiqué par Mercialys est identique à celui du résultat EPRA. Il n’y a aucun ajustement à réaliser entre ces deux indicateurs.

8.2. Actif net réévalué EPRA (NRV, NTA, NDV)

(en millions d’euros)

31/12/2023

EPRA NRV

EPRA NTA

EPRA NDV

Capitaux propres attribuables aux actionnaires (IFRS)

677,2

Inclut 39 / Exclut 40 :

i) Instruments hybrides

0,0

EPRA NAV dilué

677,2

Inclut 39 :

ii.a) Réévaluation des immeubles de placement

(si le modèle du coût de l'IAS 40 est utilisé)

843,8

ii.b) Réévaluation des immeubles de placement en cours de construction 41 (si le modèle du coût de l'IAS 40 est utilisé)

0,0

ii.c) Réévaluation des autres investissements non courants 42

10,9

iii) Réévaluation des baux détenus sous forme de contrats de location-financement 43

0,0

iv) Réévaluation des immeubles destinés à la vente 44

0,0

EPRA NAV dilué à la juste valeur

1 532,0

Exclut 40 :

v) Impôt différé relatif aux variations de juste valeur des immeubles de placement 45

0,0

vi) Juste valeur des instruments financiers

-9,2

vii) Goodwill résultant de l'impôt différé

0,0

viii.a) Goodwill (bilan IFRS)

0,0

viii.b) Immobilisations incorporelles (bilan IFRS)

-3,1

Inclut 39 :

ix) Juste valeur de la dette à taux fixe

62,6

x) Réévaluation des immobilisations incorporelles à leur juste valeur

0,0

xi) Droits de mutation 46

179,7

0,0

NAV

1 702,5

1 519,7

1 594,6

Nombre d’actions totalement dilué fin de période

93 278 112

NAV par action (en euros)

18,25

16,29

17,10

(en millions d’euros)

30/06/2024

EPRA NRV

EPRA NTA

EPRA NDV

Capitaux propres attribuables aux actionnaires (IFRS)

623,6

Inclut 47 / Exclut 48 :

i) Instruments hybrides

0,0

EPRA NAV dilué

623,6

Inclut 43 :

ii.a) Réévaluation des immeubles de placement

(si le modèle du coût de l'IAS 40 est utilisé)

860,3

ii.b) Réévaluation des immeubles de placement en cours de construction 49 (si le modèle du coût de l'IAS 40 est utilisé)

0,0

ii.c) Réévaluation des autres investissements non courants 50

10,4

iii) Réévaluation des baux détenus sous forme de contrats de location-financement 51

0,0

iv) Réévaluation des immeubles destinés à la vente 52

0,0

EPRA NAV dilué à la juste valeur

1 494,2

Exclut 44 :

v) Impôt différé relatif aux variations de juste valeur des immeubles de placement 53

0,0

vi) Juste valeur des instruments financiers

-9,8

vii) Goodwill résultant de l'impôt différé

0,0

viii.a) Goodwill (bilan IFRS)

0,0

viii.b) Immobilisations incorporelles (bilan IFRS)

-3,2

Inclut 43 :

ix) Juste valeur de la dette à taux fixe

50,8

x) Réévaluation des immobilisations incorporelles à leur juste valeur

0,0

xi) Droits de mutation 54

179,3

0,0

NAV

1 663,8

1 481,2

1 545,0

Nombre d’actions totalement dilué fin de période

93 448 370

NAV par action (en euros)

17,80

15,85

16,53

(en millions d’euros)

31/12/2024

EPRA NRV

EPRA NTA

EPRA NDV

Capitaux propres attribuables aux actionnaires (IFRS)

631,1

Inclut 55 / Exclut 56 :

i) Instruments hybrides

0,0

EPRA NAV dilué

631,1

Inclut 51 :

ii.a) Réévaluation des immeubles de placement

(si le modèle du coût de l'IAS 40 est utilisé)

880,2

ii.b) Réévaluation des immeubles de placement en cours de construction 57 (si le modèle du coût de l'IAS 40 est utilisé)

0,0

ii.c) Réévaluation des autres investissements non courants 58

10,1

iii) Réévaluation des baux détenus sous forme de contrats de location-financement 59

0,0

iv) Réévaluation des immeubles destinés à la vente 60

0,0

EPRA NAV dilué à la juste valeur

1 521,4

Exclut 52 :

v) Impôt différé relatif aux variations de juste valeur des immeubles de placement 61

0,0

vi) Juste valeur des instruments financiers

-2,3

vii) Goodwill résultant de l'impôt différé

0,0

viii.a) Goodwill (bilan IFRS)

0,0

viii.b) Immobilisations incorporelles (bilan IFRS)

-3,4

Inclut 51 :

ix) Juste valeur de la dette à taux fixe

9,6

x) Réévaluation des immobilisations incorporelles à leur juste valeur

0,0

xi) Droits de mutation 62

177,5

0,0

NAV

1 696,6

1 515,6

1 531,0

Nombre d’actions totalement dilué fin de période

93 067 643

NAV par action (en euros)

18,23

16,29

16,45

8.3. Taux de rendement initial net (Net Initial Yield) et Taux de rendement initial net majoré (« topped-up » NIY) EPRA

Le tableau ci-dessous établit le passage entre le taux de rendement tel que publié par Mercialys et les taux de rendement définis par l’EPRA :

(en millions d'euros)

31/12/2023

30/06/2024

31/12/2024

Immeubles de placement - détenus à 100 %

2 692,3

2 700,0

2 583,7

Actifs en développement (-)

0,0

Valeur du portefeuille d'actifs achevés hors droits

2,692,3

2 700,0

2 583,7

Droits de mutation

179,7

179,3

177,5

Valeur du portefeuille d'actifs achevés droits inclus

2 872,0

2 879,4

2 761,2

Revenus locatifs annualisés

178,8

181,3

171,1

Charges non récupérables (-)

-7,4

-7,3

Loyers nets annualisés

171,4

173,9

163,8

Gain théorique relatif à l'expiration des paliers, franchises et autres avantages locatifs consentis aux preneurs

2,3

2,6

3,0

Loyers nets annualisés majorés

173,7

176,5

166,9

Taux de rendement initial net EPRA (Net Initial Yield)

5,97%

6,04%

5,93%

Taux de rendement initial net majoré EPRA ("Topped-Up" Net Initial Yield)

6,05%

6,13%

6,04%

8.4. Taux de vacance EPRA

Le taux de vacance est calculé sur la base de : valeur locative des lots vacants / (loyer minimum garanti annualisé des locaux occupés + valeur locative des locaux vacants).

Le taux de vacance EPRA s’établit à 4,1% à fin décembre 2024, en amélioration par rapport à fin juin 2024 et fin décembre 2023 (4,4%). La vacance « stratégique » décidée afin de faciliter la mise en place des plans d’extension ou de restructuration représente 119 pb au sein de ce taux de vacance.

(en millions d'euros)

31/12/2023

30/06/2024

31/12/2024

Valeur locative des lots vacants

8,2

8,3

7,3

Valeur locative de l’ensemble du portefeuille

185,5

189,4

179,1

Taux de vacance EPRA

4,4%

4,1%

8.5. Ratios de coût EPRA

(en millions d'euros)

31/12/2023

30/06/2024

31/12/2024

Commentaires

Charges opérationnelles et administratives du compte de résultat IFRS

-24,6

-12,9

-28,4

Frais de personnel et autres charges

Charges locatives nettes

-5,9

-4,3

-6,0

Impôt foncier et charges locatives non récupérés (y. c. coûts de la vacance)

Honoraires de gestion locative

3,1

1,7

3,3

Honoraires de gestion locative

Autres produits et charges

-4,3

-1,6

-4,5

Autres produits et charges sur immeuble hors honoraires de gestion

Part des charges administratives

et opérationnelles liées aux JV

0,0

Total

-31,7

-17,0

-35,6

Les ajustements destinés à calculer le ratio de coût EPRA excluent (si inclus en haut) :

- les amortissements

0,0

Amortissements et provisions sur immobilisations

- la location de terrain

0,0

Loyers payés hors Groupe

- les charges locatives récupérées par une facturation globale (incluse dans le loyer)

0,0

Coûts EPRA (incluant la vacance) (A)

-31,7

-17,0

-35,6

Coûts directs de la vacance 63

3,0

1,5

3,1

Coûts EPRA (excluant la vacance) (B)

-28,7

-15,6

-32,5

Revenus locatifs bruts hors coûts liés à la location de terrain 64

178,0

91,6

179,5

Moins coûts liés aux baux à construction et baux emphytéotiques

Moins : Charges sur immeubles si comprises dans les revenus locatifs bruts

0,0

Plus : Part des revenus locatifs bruts liés aux JV (hors part du coût du terrain)

0,0

Revenus locatifs (C)

178,0

91,6

179,5

Ratio de coût EPRA y compris coûts liés à la vacance

17,8%

18,6%

19,8%

A / C

Ratio de coût EPRA hors coûts liés à la vacance

16,1%

17,0%

18,1%

B / C

8.6. Investissements EPRA

Le tableau ci-dessous présente les investissements réalisés sur la période :

(en millions d’euros)

31/12/2023

30/06/2024

31/12/2024

Groupe (hors coentreprises)

Coentreprises (quote-part proport.)

Total Groupe

Groupe (hors coentreprises)

Coentreprises (quote-part proport.)

Total Groupe

Groupe (hors coentreprises)

Coentreprises (quote-part proport.)

Total Groupe

Acquisitions

2,2

0,0

2,2

0,0

1,2

0,0

1,2

Développements

2,1

0,0

2,1

1,2

0,0

1,2

1,7

0,0

1,7

Immeubles de placement

17,7

0,0

17,7

9,1

0,0

9,1

24,7

0,0

24,7

Avec espace locatif additionnel

4,8

0,0

4,8

1,4

0,0

1,4

5,4

0,0

5,4

Sans espace locatif additionnel

9,2

0,0

9,2

6,5

0,0

6,5

15,0

0,0

15,0

Participations travaux et indemnités

3,0

0,0

3,0

1,0

0,0

1,0

3,1

0,0

3,1

Autres investissements

significatifs non ventilés

0,7

0,0

0,7

0,2

0,0

0,2

1,2

0,0

1,2

Intérêts capitalisés (si applicable)

0,0

Investissement total

22,0

0,0

22,0

10,3

0,0

10,3

27,5

0,0

27,5

Retraitement de la position comptable à la position cash

0,5

0,0

0,5

0,7

0,0

0,7

1,3

0,0

1,3

Investissement total (cash)

22,5

0,0

22,5

11,0

0,0

11,0

28,8

0,0

28,8

Les investissements liés aux immeubles de placement font figurer :

- sur la ligne « Avec espace locatif additionnel » principalement des travaux liés au portefeuille de projets traditionnels (transformations de galeries, projets urbains mixtes) ; - sur la ligne « Sans espace locatif additionnel » principalement des dépenses de maintenance ; - sur la ligne « Autres investissement significatifs non ventilés » des dépenses liées à l’informatique, à l’écosystème digital et marketing, ainsi qu’à la démarche RSE de l’entreprise.

8.7. Ratio d’endettement (LTV) EPRA

Le tableau ci-dessous présente le calcul du ratio d’endettement (LTV) tel que déterminé par l’EPRA. Cet indicateur diffère du calcul établi par la Société, tel que présenté ci-avant, qui représente également la référence des différents covenants bancaires.

Ratio au 31 décembre 2023

(En millions d'euros)

Groupe

Part des entreprises associées

Participations détenues

Participations ne donnant pas le contrôle

Total

Inclut

Emprunts auprès d'institutions financières

40,7

-0,7

40,0

Billets de trésorerie

42,0

Instruments de dette hybrides

Emprunts obligataires

1 139,8

Dérivés de change et taux (futures, swaps, options et forwards)

-5,8

Dettes nettes d'exploitation

0,3

Propriété occupée par le propriétaire (dette)

Comptes courants avec une caractéristique de fonds propres

Exclut

Trésorerie et équivalents de trésorerie :

-118,2

-4,3

12,3

-110,1

Total dette Nette (a)

1 057,8

36,7

11,6

1 106,2

Inclut

Biens immobiliers occupés par le propriétaire :

Immeubles de placement à la juste valeur :

2 692,3

87,1

-154,0

2 625,4

Propriétés détenues en vue de la vente

Immeubles en cours de développement

Immobilisations incorporelles

3,1

Créances nettes d'exploitation

31,0

-1,3

29,7

Immobilisations financières

23,5

-4,6

5,4

24,3

Total Patrimoine (b)

2 750,0

82,5

5,4

-155,3

2 682,5

EPRA LTV (a) / (b)

41,2%

Droits de mutation (c)

179,7

6,2

-10,6

175,3

EPRA LTV droits inclus (a) / (b) + (c)

38,7%

Ratio au 30 juin 2024

(En millions d'euros)

Groupe

Part des entreprises associées

Participations détenues

Participations ne donnant pas le contrôle

Total

Inclut

Emprunts auprès d'institutions financières

40,5

Billets de trésorerie

42,0

Instruments de dette hybrides

Emprunts obligataires

1 142,8

Dérivés de change et taux (futures, swaps, options et forwards)

-7,5

Dettes nettes d'exploitation

0,1

-1,1

-1,0

Propriété occupée par le propriétaire (dette)

Comptes courants avec une caractéristique de fonds propres

Exclut

Trésorerie et équivalents de trésorerie :

-88,2

-3,8

15,6

-76,4

Total dette Nette (a)

1 089,1

36,8

14,5

1 140,4

Inclut

Biens immobiliers occupés par le propriétaire :

Immeubles de placement à la juste valeur :

2 578,2

86,6

-95,4

2 569,3

Propriétés détenues en vue de la vente

121,9

-55,0

66,8

Immeubles en cours de développement

Immobilisations incorporelles

3,2

Créances nettes d'exploitation

24,9

Immobilisations financières

23,4

-4,6

5,5

24,3

Total Patrimoine (b)

2 751,5

81,9

5,5

-150,5

2 688,5

EPRA LTV (a) / (b)

42,4%

Droits de mutation (c)

179,3

6,1

-10,4

175,0

EPRA LTV droits inclus (a) / (b) + (c)

39,8%

Ratio au 31 décembre 2024

(En millions d'euros)

Groupe

Part des entreprises associées

Participations détenues

Participations ne donnant pas le contrôle

Total

Inclut

Emprunts auprès d'institutions financières

40,7

Billets de trésorerie

42,0

Instruments de dette hybrides

Emprunts obligataires

1 244,6

Dérivés de change et taux (futures, swaps, options et forwards)

-0,4

Dettes nettes d'exploitation

Propriété occupée par le propriétaire (dette)

Comptes courants avec une caractéristique de fonds propres

Exclut

Trésorerie et équivalents de trésorerie :

-283,7

-3,7

15,9

-271,5

Total dette Nette (a)

1 002,6

37,0

15,8

1 055,4

Inclut

Biens immobiliers occupés par le propriétaire :

Immeubles de placement à la juste valeur :

2 583,6

85,9

-95,7

2 573,8

Propriétés détenues en vue de la vente

Immeubles en cours de développement

Immobilisations incorporelles

3,4

Créances nettes d'exploitation

21,5

0,8

-0,7

21,6

Immobilisations financières

23,1

-4,6

6,5

25,0

Total Patrimoine (b)

2 631,7

82,0

6,5

-96,4

2 623,8

EPRA LTV (a) / (b)

40,2%

Droits de mutation (c)

177,5

6,0

-6,6

177,0

EPRA LTV droits inclus (a) / (b) + (c)

37,7%

1 Montant soumis à approbation par les actionnaires présents ou représentés à l’Assemblée générale ordinaire qui se tiendra le 29 avril 2025 2 Grands centres et principaux centres leaders de proximité de Mercialys à surfaces constantes représentant environ 80% de la valeur des centres commerciaux de la Société 3 Revenus locatifs consolidés retraités (i) à la baisse, de la participation minoritaire de 49% détenue par BNP Paribas REIM dans les SAS Hyperthetis Participations et Immosiris, détenant 6 hypermarchés après la cession réalisée en juillet 2024 et (ii) à la hausse, de la participation minoritaire de 25% de Mercialys dans la SCI AMR détenant 3 Monoprix et 2 hypermarchés 4 Le taux d’occupation, tout comme le taux de vacance de Mercialys, n’intègre pas les conventions liées à l’activité de Commerce Éphémère 5 Rapport entre le loyer, les charges (y compris fonds marketing) et les travaux refacturés TTC, payés par les commerçants, et leur chiffre d’affaires TTC (hors grandes surfaces alimentaires) 6 Les actifs entrent dans le calcul du périmètre homogène servant à calculer la croissance organique au bout de 12 mois de détention 7 Ce taux n’intègre pas la charge nette liée aux primes, frais et amortissements exceptionnels liés aux rachats obligataires, ainsi qu’aux produits et charges issus du débouclage d’opérations de couvertures 8 Calculé sur le nombre d’actions moyen non dilué (basique), soit 93 435 731 actions 9 Inefficacité des couvertures, risque de défaillance bancaire, primes, frais et amortissements exceptionnels liés aux rachats obligataires, et produits et charges issus du débouclage d’opérations de couvertures 10 Résultat net récurrent = résultat net part du groupe avant dotation aux amortissements, plus ou moins-values de cessions nettes de frais associés, dépréciations d’actifs éventuelles et autres effets non récurrents 11 Auxquels s’ajoutent 2 actifs diffus représentant une valeur d’expertise droits inclus totale de 12,8 M€ 12 Sites constants en nombre et en surface 13 Calcul effectué sur le nombre d’actions dilué en fin de période, conformément à la méthodologie de l’EPRA concernant la NDV par action 14 Différentiel entre la valeur nette comptable des actifs au bilan et la valeur d’expertise hors droits 15 Dont impact de la réévaluation des actifs hors périmètre organique et des sociétés Mises en Équivalence, des capex de maintenance et des plus ou moins-values de cessions d’actifs 16 LTV (Loan To Value) : Endettement financier net / (Valeur vénale hors droits du patrimoine + Valeur de marché des titres de sociétés mises en équivalence pour 43,9 M€ au 31 décembre 2024, 45,1 M€ au 31 décembre 2023 et 44,3 M€ au 30 juin 2024, la valeur de patrimoine des sociétés mises en équivalence n’étant pas intégrée dans la valeur d’expertise) 17 ICR (Interest Coverage Ratio) : EBITDA / Coût de l’endettement financier net 18 Les investissements à engager au titre du pipeline correspondent au projet mixte urbain de Saint-Denis au nord de Paris et des espaces de coworking 19 Science Based Targets Initiative : projet destiné à contribuer à la lutte contre le réchauffement climatique via l’engagement des entreprises, né de la collaboration entre plusieurs institutions (Carbon Disclosure Project, Global Compact des Nations Unies et World Ressources Institute) 20 Sur la base du nombre d’actions moyen pondéré sur la période retraité des actions propres Nombre moyen pondéré d’actions non dilué en 2024 = 93 435 731 actions Nombre moyen pondéré d’actions totalement dilué en 2024 = 93 435 731 actions 21 Résultat opérationnel avant amortissements, provisions et dépréciations, autres produits et charges opérationnels 22 Résultat net récurrent = résultat net part du groupe avant dotation aux amortissements, plus ou moins-values de cessions nettes de frais associés, dépréciations d’actifs éventuelles et autres effets non récurrents 23 Calculé sur le nombre d’actions moyen non dilué (basique), soit 93 435 731 actions 24 Le taux d’occupation, tout comme le taux de vacance de Mercialys, n’intègre pas les conventions liées à l’activité de Commerce Éphémère 25 Conformément à la méthode de calcul EPRA : valeur locative des locaux vacants / (loyer minimum garanti annualisé des locaux occupés + valeur locative des locaux vacants) 26 Rapport entre le loyer, les charges (y compris fonds marketing) et les travaux refacturés, payés par les commerçants et leur chiffre d’affaires (hors grandes surfaces alimentaires) : (loyer + charges + travaux refacturés TTC) / chiffre d’affaires TTC 27 Cf. page 3 du présent communiqué 28 Indemnités payées par un locataire afin de modifier la destination de son bail et pouvoir exercer une activité autre que celle originellement prévue au contrat de location 29 Earnings before interests, tax, depreciation and amortization 30 Conformément aux modalités de calcul fixées par les covenants sur les lignes bancaires de la Société, le coût de l’endettement financier net n’intègre pas la charge nette liée aux primes, frais et amortissements exceptionnels liés aux rachats obligataires, ainsi qu’aux produits et charges issus du débouclage d’opérations de couverture 31 Inefficacité des couvertures, risque de défaillance bancaire, primes, frais et amortissements exceptionnels liés aux rachats obligataires, et produits et charges issus du débouclage d’opérations de couverture 32 Calculé sur le nombre d’actions moyen non dilué (basique), soit 93 435 731 actions 33 Le résultat net récurrent correspond au résultat net avant dotations aux amortissements, plus ou moins-values de cessions nettes de frais associés, dépréciation d’actifs éventuelles et autres effets non récurrents 34 Incluant la valeur de marché des titres des sociétés mises en équivalence, soit 43,9 M€ au titre de 2024 et 45,1 M€ au titre de 2023, la valeur de patrimoine des sociétés mises en équivalence n’étant pas intégrée dans la valeur d’expertise 35 Conformément aux modalités de calcul fixées par les covenants sur les lignes bancaires de la Société, le coût de l’endettement financier net n’intègre pas la charge nette liée aux primes, frais et amortissements exceptionnels liés aux rachats obligataires, ainsi qu’aux produits et charges issus du débouclage d’opérations de couverture 36 Sites constants en nombre et en surface 37 Incluant les deux actifs diffus 38 European Public Real Estate Association 39 « Inclut » indique qu'un actif (inscrit au bilan ou hors bilan) doit être ajouté aux capitaux propres, alors qu'un passif doit être déduit 40 « Exclut » indique qu'un actif (inscrit au bilan) doit être déduit, alors qu'un passif (inscrit au bilan) doit être ajouté 41 Écart entre la valeur des immeubles en construction inscrits au bilan au coût et leur juste valeur 42 Réévaluation des immobilisations incorporelles à retraiter (x) Réévaluation des immobilisations incorporelles à la juste valeur non prises en compte sur cette ligne 43 Écart entre les créances liées aux contrats de location-financement inscrites au bilan au coût amorti et leur juste valeur 44 Écart entre la valeur des immeubles destinés à la vente inscrits au bilan au coût (IAS 2) et leur juste valeur 45 Les retraitements des impôts différés sont détaillés en page 15 des EPRA Best Practices Recommendations guidelines 46 Les retraitements des droits de mutation sont détaillés en page 17 des EPRA Best Practices Recommendations guidelines 47 « Inclut » indique qu'un actif (inscrit au bilan ou hors bilan) doit être ajouté aux capitaux propres, alors qu'un passif doit être déduit 48 « Exclut » indique qu'un actif (inscrit au bilan) doit être déduit, alors qu'un passif (inscrit au bilan) doit être ajouté 49 Écart entre la valeur des immeubles en construction inscrits au bilan au coût et leur juste valeur 50 Réévaluation des immobilisations incorporelles à retraiter (x) Réévaluation des immobilisations incorporelles à la juste valeur non prises en compte sur cette ligne 51 Écart entre les créances liées aux contrats de location-financement inscrites au bilan au coût amorti et leur juste valeur 52 Écart entre la valeur des immeubles destinés à la vente inscrits au bilan au coût (IAS 2) et leur juste valeur 53 Les retraitements des impôts différés sont détaillés en page 15 des EPRA Best Practices Recommendations guidelines 54 Les retraitements des droits de mutation sont détaillés en page 17 des EPRA Best Practices Recommendations guidelines 55 « Inclut » indique qu'un actif (inscrit au bilan ou hors bilan) doit être ajouté aux capitaux propres, alors qu'un passif doit être déduit 56 « Exclut » indique qu'un actif (inscrit au bilan) doit être déduit, alors qu'un passif (inscrit au bilan) doit être ajouté 57 Écart entre la valeur des immeubles en construction inscrits au bilan au coût et leur juste valeur 58 Réévaluation des immobilisations incorporelles à retraiter (x) Réévaluation des immobilisations incorporelles à la juste valeur non prises en compte sur cette ligne 59 Écart entre les créances liées aux contrats de location-financement inscrites au bilan au coût amorti et leur juste valeur 60 Écart entre la valeur des immeubles destinés à la vente inscrits au bilan au coût (IAS 2) et leur juste valeur 61 Les retraitements des impôts différés sont détaillés en page 15 des EPRA Best Practices Recommendations guidelines 62 Les retraitements des droits de mutation sont détaillés en page 17 des EPRA Best Practices Recommendations guidelines 63 Le ratio de l’EPRA déduit tous les coûts de la vacance sur les actifs en phase de rénovation et de développement, s'ils ont été comptabilisés comme des postes de dépenses. Les dépenses qui peuvent être exclues sont : taxe foncière, charges de service, aides marketing, assurance, taxe carbone, tout autre coût lié à l'immeuble 64 Les revenus locatifs doivent être calculés après déduction des locations de terrain. Toutes les charges de service, de gestion et autres revenus liés aux dépenses du patrimoine doivent être ajoutés et non déduits. Si la location comprend des charges de service, la Société doit les retraiter afin de les exclure. Les aides locatives peuvent être déduites des revenus locatifs, les autres coûts doivent être pris en compte en ligne avec les normes IFRS

Consultez la version source sur businesswire.com : https://www.businesswire.com/news/home/20250212763643/fr/

Contact analystes et investisseurs Olivier Pouteau Tél : +33 6 30 13 27 31 Email : opouteau@mercialys.com

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