- Produits des activités ordinaires de
1 136,6 millions $, par rapport à
1 050,0 millions $
à l'exercice précédent
- Résultat par action (RPA) des activités poursuivies de
0,16 $, par rapport à 0,17 $ à
l'exercice précédent
- RPA ajusté(1) de 0,24 $, par rapport à
0,26 $ à l'exercice précédent
- Résultat opérationnel de 118,1 millions $, par
rapport à 97,7 millions $ à l'exercice précédent
- Résultat opérationnel sectoriel ajusté(1) de
149,0 millions $, par rapport à
135,6 millions $ à l'exercice précédent
- Flux de trésorerie disponibles(1) de
140,0 millions $, par rapport à
147,4 millions $ à l'exercice précédent
- Prises de commandes ajustées(1) de
3,0 milliards $ et carnet de commandes
ajusté(1) record de
18,0 milliards $
- Conclusion fructueuse de l'intégration d'AirCentre et du
programme de restructuration à l'échelle de l'entreprise
- Après la clôture du trimestre, acquisition d'une
participation majoritaire dans SIMCOM pour 230 millions $
US et prolongation d'une entente de formation exclusive dans
le domaine de l'aviation d'affaires avec Flexjet et les
membres de son groupe pour en porter la durée à
15 ans
- La Société annonce également le plan de relève pour le poste
de chef de la direction
MONTRÉAL, le 12 nov.
2024 /CNW/ - (NYSE: CAE) (TSX: CAE) - CAE inc.
(« CAE » ou la « Société ») annonce aujourd'hui
ses résultats financiers du deuxième trimestre clos le
30 septembre 2024. La Société a également annoncé la
conclusion de l'intégration de la division AirCentre de Sabre axée
sur les opérations aériennes (AirCentre) et de son programme de
restructuration à l'échelle de l'entreprise qui visait à
rationaliser le modèle d'exploitation et le catalogue de CAE, à
optimiser sa structure de coûts et à générer des gains
d'efficacité.
« Je suis très satisfait des progrès
réalisés au cours du trimestre, qui témoignent d'une exécution
solide et d'une demande soutenue de la part du marché pour les
solutions de nos secteurs Aviation civile et Défense et Sécurité.
Dans le secteur Défense, nous avons réalisé une croissance marquée
et une amélioration importante de la marge en tirant parti de nos
améliorations structurelles et de la rationalisation de
l'organisation », a déclaré Marc
Parent, président et chef de la direction de CAE.
« Nous avons également réalisé de grands progrès pour atténuer
le risque en achevant un ancien contrat du carnet de commandes de
notre secteur Défense et pour assurer la croissance future en
obtenant un contrat transformateur de 1,7 milliard $ dans le
cadre du Programme de formation du personnel navigant de l'avenir
du Canada. »
« Malgré les défis à court terme au niveau
de la chaîne d'approvisionnement qui entravent le secteur du
transport aérien, les perspectives de croissance à long terme du
secteur Civil demeurent solides, ce qui souligne la stratégie
d'investissement convaincante de CAE. L'important investissement
interne que nous avons annoncé la semaine dernière dans le but
d'accroître notre participation dans SIMCOM renforcera notre
présence sur le marché principal de la formation dans le domaine de
l'aviation d'affaires, augmentera les revenus récurrents et
renforcera notre engagement à fournir des solutions de formation de
calibre mondial à un segment de clientèle essentiel. Propulsé par
des prises de commandes consolidées ajustées de
3,0 milliards $ et un carnet de commandes ajusté record
de 18,0 milliards $ pour le trimestre, l'avenir de CAE
s'annonce exceptionnellement prometteur. »
Résultats consolidés
Au deuxième trimestre de
l'exercice 2025, les produits des activités ordinaires se sont
établis à 1 136,6 millions $, comparativement à
1 050,0 millions $ au deuxième trimestre de
l'exercice précédent. Le RPA des activités poursuivies s'est établi
à 0,16 $ au deuxième trimestre, comparativement à 0,17 $
à l'exercice précédent. Le RPA ajusté a totalisé 0,24 $
au deuxième trimestre, comparativement à 0,26 $ à l'exercice
précédent.
Le résultat opérationnel du trimestre s'est
établi à 118,1 millions $ (10,4 % des produits des
activités ordinaires(1)), comparativement à
97,7 millions $ (9,3 % des produits des activités
ordinaires) à l'exercice précédent. Au deuxième trimestre, le
résultat opérationnel sectoriel ajusté s'est établi à
149,0 millions $ (13,1 % des produits des activités
ordinaires(1)), par rapport à 135,6 millions $
(12,9 % des produits des activités ordinaires) à l'exercice
précédent. Toute l'information financière est en dollars canadiens
et les résultats sont présentés sur la base des activités
poursuivies, à moins d'indication contraire. Les chiffres de la
période correspondante ont été retraités de façon à refléter les
activités abandonnées.
Sommaire des résultats consolidés
(montants en millions, sauf les montants par
action)
|
T2-2025
|
|
T2-2024
|
|
Variation
en %
|
|
Produits des activités
ordinaires
|
1 136,6
|
$
|
1 050,0
|
$
|
8
|
%
|
Résultat
opérationnel
|
118,1
|
$
|
97,7
|
$
|
21
|
%
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté(1)
|
149,0
|
$
|
135,6
|
$
|
10
|
%
|
En pourcentage des produits des activités
ordinaires(1)
|
13,1
|
%
|
12,9
|
%
|
|
|
Résultat net
attribuable aux détenteurs d'instruments de capitaux propres
de la Société
|
52,5
|
$
|
58,4
|
$
|
(10)
|
%
|
Résultat par action
(RPA) des activités poursuivies
|
0,16
|
$
|
0,17
|
$
|
(6)
|
%
|
RPA
ajusté(1)
|
0,24
|
$
|
0,26
|
$
|
(8)
|
%
|
Prises de commandes
ajustées(1)
|
2 955,3
|
$
|
1 145,1
|
$
|
158
|
%
|
Carnet de commandes
ajusté(1)
|
18 041,2
|
$
|
11 773,1
|
$
|
53
|
%
|
1) Le
présent communiqué de presse comprend des mesures financières non
conformes aux IFRS, des ratios non conformes aux IFRS, des mesures
de gestion du capital et des mesures financières supplémentaires.
Ces mesures ne sont pas des mesures financières normalisées en
vertu des IFRS; le lecteur doit donc se garder de les confondre
avec les mesures du rendement établies conformément aux IFRS ou de
les substituer à celles-ci. En outre, il doit éviter de comparer
ces mesures aux mesures portant un nom similaire que fournissent ou
utilisent d'autres émetteurs. Veuillez vous reporter à la section
« Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures
financières » du présent communiqué de presse pour une
définition de ces mesures et leur rapprochement avec la mesure
conforme aux IFRS la plus directement comparable.
|
Aviation civile (Civil)
Pour le
deuxième trimestre, le secteur Civil a enregistré des produits des
activités ordinaires de 640,7 millions $,
par rapport à 572,6 millions $ pour le deuxième
trimestre de l'exercice précédent. Le résultat opérationnel s'est
établi à 94,7 millions $ (14,8 % des produits des
activités ordinaires), par rapport à 88,4 millions $
(15,4 % des produits des activités ordinaires) pour le
trimestre correspondant de l'exercice précédent. Le résultat
opérationnel sectoriel ajusté a totalisé 115,9 millions $
(18,1 % des produits des activités ordinaires), par rapport à
114,3 millions $ (20,0 % des produits des activités
ordinaires) pour le deuxième trimestre de l'exercice précédent. Au
cours du trimestre, le secteur Civil a livré 18 simulateurs de
vol (FFS) à des clients, et le taux d'utilisation de ses centres de
formation s'est établi à 70 %.
Le secteur Civil a obtenu ce trimestre des
contrats de solutions de formation d'une valeur de
693,3 millions $, notamment une série d'accords de
formation à long terme dans le domaine de l'aviation commerciale et
d'affaires, des contrats pour des services aériens numériques et
des contrats visant la vente de 16 FFS, dont 4 avions à
fuselage étroit COMAC C919.
Le ratio valeur comptable des
commandes/ventes(1) du secteur Civil s'est établi à 1,08
pour le trimestre et à 1,23 pour les 12 derniers
mois. Le carnet de commandes ajusté du secteur Civil s'établissait
à 6,7 milliards $ à la fin du trimestre.
Après la clôture du trimestre, CAE a annoncé
qu'elle augmentera sa participation dans sa coentreprise existante
SIMCOM Aviation Training (SIMCOM) en achetant la majorité des
actions de SIMCOM auprès de Volo
Sicuro pour une contrepartie de
230 millions $ US, sous réserve des ajustements
d'usage, devant être financée au moyen de la facilité de crédit
existante et de l'encaisse de CAE. Dans le cadre de l'opération,
Flexjet, LLC, partie apparentée de Volo
Sicuro, conserve une participation minoritaire dans SIMCOM.
En outre, CAE et SIMCOM ont prolongé chacune leur entente exclusive
de services de formation pour l'aviation d'affaires respective avec
Flexjet et les membres de son groupe pour une période de
5 ans. Ainsi, il en résulte une période d'exclusivité restante
de 15 ans à l'égard des deux ententes.
Sommaire des résultats - Aviation civile
(montants en millions)
|
T2-2025
|
|
T2-2024
|
|
Variation
en %
|
|
Produits des activités
ordinaires
|
640,7
|
$
|
572,6
|
$
|
12
|
%
|
Résultat
opérationnel
|
94,7
|
$
|
88,4
|
$
|
7
|
%
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté
|
115,9
|
$
|
114,3
|
$
|
1
|
%
|
En pourcentage des produits des activités
ordinaires
|
18,1
|
%
|
20,0
|
%
|
|
|
Prises de commandes
ajustées
|
693,3
|
$
|
617,8
|
$
|
12
|
%
|
Carnet de commandes
ajusté
|
6 663,1
|
$
|
5 903,1
|
$
|
13
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
Renseignements non financiers
supplémentaires
|
|
|
|
|
|
|
Nombre équivalent de
simulateurs
|
276
|
|
268
|
|
3
|
%
|
FFS dans le réseau de
CAE
|
355
|
|
331
|
|
7
|
%
|
FFS livrés
|
18
|
|
11
|
|
64
|
%
|
Taux
d'utilisation
|
70
|
%
|
71
|
%
|
(1)
|
%
|
Défense et Sécurité (Défense)
Pour le deuxième
trimestre, le secteur Défense a enregistré des produits des
activités ordinaires de 495,9 millions $, par rapport à
477,4 millions $ pour le deuxième trimestre de l'exercice
précédent. Le résultat opérationnel s'est établi à
23,4 millions $ (4,7 % des produits des activités
ordinaires), par rapport à 9,3 millions $ (1,9 % des
produits des activités ordinaires) pour le trimestre correspondant
de l'exercice précédent. Pour le trimestre, le résultat
opérationnel sectoriel ajusté a totalisé 33,1 millions $
(6,7 % des produits des activités ordinaires), par rapport à
21,3 millions $ (4,5 % des produits des activités
ordinaires) pour le deuxième trimestre de l'exercice précédent.
Le secteur Défense a obtenu ce trimestre des
commandes d'une valeur de 2,3 milliards $, pour un ratio
valeur comptable des commandes/ventes de 4,56. Ce ratio s'est
établi à 2,04 pour les 12 derniers mois. Le carnet de
commandes ajusté du secteur Défense, y compris les contrats non
financés obtenus et la participation de CAE dans des coentreprises,
s'établissait à 11,4 milliards $ à la fin du trimestre,
en hausse par rapport à 10,4 milliards $ à la fin du
premier trimestre de l'exercice 2025. Au deuxième trimestre de
l'exercice 2025, un montant de 1,7 milliard $ a été
ajouté au carnet de commandes ajusté par suite de l'obtention par
CAE d'un contrat de sous‑traitance de 25 ans accordé par
SkyAlyne en soutien au Programme de formation du personnel navigant
de l'avenir (FPNA) du Canada. En
vertu de ce contrat de sous-traitance, CAE élaborera et fournira
initialement une gamme de simulateurs et de dispositifs de
formation pour les diverses flottes d'aéronefs achetées dans le
cadre du programme FPNA. Ces dispositifs d'entraînement devraient
être livrés au cours des cinq prochaines années. Comme elle l'a
annoncé, en plus de ce contrat initial de sous-traitance d'environ
1,7 milliard $, CAE devrait également signer une commande
complémentaire à court terme portant sur des services de soutien
liés à la maintenance. Le bassin d'occasions d'affaires du secteur
Défense dans son ensemble demeure particulièrement solide, des
soumissions et propositions d'une valeur de quelque
7,2 milliards $ étant en attente de la décision des
clients.
Sommaire des résultats - Défense et Sécurité
(montants en millions)
|
T2-2025
|
|
T2-2024
|
|
Variation
en %
|
|
Produits des activités
ordinaires
|
495,9
|
$
|
477,4
|
$
|
4
|
%
|
Résultat
opérationnel
|
23,4
|
$
|
9,3
|
$
|
152
|
%
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté
|
33,1
|
$
|
21,3
|
$
|
55
|
%
|
En pourcentage des produits des activités
ordinaires
|
6,7
|
%
|
4,5
|
%
|
|
|
Prises de commandes
ajustées
|
2 262,0
|
$
|
527,3
|
$
|
329
|
%
|
Carnet de commandes
ajusté
|
11 378,1
|
$
|
5 870,0
|
$
|
94
|
%
|
Autres points saillants financiers
CAE
a engagé des coûts de 5,1 millions $ relativement à
l'intégration d'AirCentre, qui a été achevée au cours du trimestre
considéré, ainsi que des coûts de 25,8 millions $ dans le
cadre de son programme de restructuration qui vise à rationaliser
le modèle d'exploitation et le catalogue de CAE, à optimiser sa
structure de coûts et à générer des gains d'efficacité. Nous avons
achevé ce programme de restructuration au deuxième trimestre de
l'exercice 2025 et ne comptons pas engager de coûts de
restructuration supplémentaires. CAE s'attend à réaliser pleinement
les économies annuelles connexes d'environ 20 millions $
d'ici la fin du prochain exercice.
Pour le trimestre considéré, le montant net des
charges financières s'est établi à 52,9 millions $,
comparativement à 49,5 millions $ pour le trimestre
précédent et à 47,1 millions $ pour le deuxième trimestre
de l'exercice précédent.
La charge d'impôt sur le résultat s'est établie à
10,4 millions $ ce trimestre, ce qui correspond à un taux
d'imposition effectif de 16 %, par rapport à un taux négatif
de 16 % au deuxième trimestre de l'exercice précédent. Le
taux d'imposition effectif ajusté(1), qui s'entend du
taux d'imposition utilisé pour calculer le résultat net ajusté et
le RPA ajusté, s'est établi à 18 % pour le trimestre,
comparativement à 1 % pour le deuxième trimestre de l'exercice
précédent. L'augmentation du taux d'imposition effectif ajusté
traduit essentiellement la comptabilisation, à l'exercice
précédent, d'actifs d'impôt différé non comptabilisés auparavant
ainsi que la composition des produits des activités ordinaires
provenant de différents territoires pour l'exercice considéré.
Les flux de trésorerie nets liés aux activités
opérationnelles se sont établis à 162,1 millions $ pour
le trimestre, comparativement à 180,2 millions $ pour le
deuxième trimestre de l'exercice précédent. Les flux de trésorerie
disponibles(1) se sont établis à
140,0 millions $ ce trimestre, comparativement à
147,4 millions $ au deuxième trimestre de l'exercice
précédent. La diminution s'explique essentiellement par l'apport
moindre du fonds de roulement hors trésorerie.
Les dépenses d'investissement en immobilisations
liées à la croissance et à la maintenance(1) ont
totalisé 57,0 millions $ pour le trimestre.
À la fin du trimestre, la dette
nette(1) était de 3 064,9 millions $ et
le ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté(1) était
de 3,25 (2,97, abstraction faite des anciens
contrats(1)(2)). À la fin du trimestre précédent, la
dette nette était de 3 129,7 millions $ et le ratio
de la dette nette sur le BAIIA ajusté était de 3,41 (3,11,
abstraction faite des anciens contrats).
Le rendement du capital utilisé
ajusté(1) s'est établi 5,5 % pour le trimestre,
comparativement à 5,7 % au trimestre précédent et à
7,1 % au deuxième trimestre de l'exercice précédent.
Au cours du trimestre, CAE a racheté et annulé
392 730 actions ordinaires aux termes de son offre
publique de rachat dans le cours normal des activités, qui a pris
effet le 30 mai 2024, au prix moyen pondéré de 24,43 $
l'action ordinaire, pour une contrepartie totale de
9,6 millions $.
|
1) Le
présent communiqué de presse comprend des mesures financières non
conformes aux IFRS, des ratios non conformes aux IFRS, des mesures
de gestion du capital et des mesures financières
supplémentaires. Ces mesures ne sont pas des mesures financières
normalisées en vertu des IFRS; le lecteur doit donc se garder
de les confondre avec les mesures du rendement établies
conformément aux IFRS ou de les substituer à celles-ci. En outre,
il doit éviter de comparer ces mesures aux mesures portant un nom
similaire que fournissent ou utilisent d'autres émetteurs. Veuillez
vous reporter à la section « Mesures non conformes aux IFRS et
autres mesures financières » du présent communiqué de presse
pour une définition de ces mesures et leur rapprochement avec la
mesure conforme aux IFRS la plus directement comparable.
|
|
2) Au sein
du secteur Défense, bon nombre de contrats à prix fixe offrent
certains avantages et gains d'efficacité potentiels, mais peuvent
également être marqués par l'évolution défavorable de la
conjoncture économique, y compris les perturbations inattendues de
la chaîne d'approvisionnement, les pressions inflationnistes, la
disponibilité de la main-d'œuvre et les difficultés d'exécution.
Ces risques peuvent entraîner des dépassements de coûts et une
réduction des marges bénéficiaires ou des pertes. Bien que ces
risques puissent souvent être gérés ou atténués, il y a huit
anciens contrats distincts qui ont été conclus avant la pandémie de
COVID‑19 ayant une structure de contrat à prix fixe, avec peu ou
pas de disposition pour des hausses des coûts, et qui ont été plus
lourdement touchés par ces risques (les « anciens
contrats »).
|
|
Développement durable
Ce trimestre,
CAE a reçu l'approbation de la SBTi (Science Based Targets
Initiative) pour ses cibles de décarbonation, s'engageant à réduire
de 85,7 % les émissions de portées 1 et 2 et de
32,5 % les émissions de portée 3 d'ici
l'exercice 2033. Cette réalisation souligne l'engagement de
CAE à l'égard du développement durable et de la gestion de
l'environnement. Au cœur de cette réussite se trouve l'engagement
de CAE envers sa chaîne de valeur dans sa démarche de développement
durable par l'entremise de l'International Aerospace Environment
Group (IAEG) et à titre de partenaire de lancement de Décarbone+,
un OSBL qui vise à accélérer l'atteinte des cibles de décarbonation
des organisations au Québec. Ces collaborations soulignent le
leadership de CAE dans la promotion de pratiques et de changements
durables dans l'ensemble de sa chaîne de valeur.
Par ailleurs, CAE a reçu le prix
Altitude 2024 décerné par le Black Aviation Professionals
Network, en reconnaissance de son apport et de son leadership
dans la promotion de la diversité et de l'inclusion dans le secteur
aéronautique.
Pour en savoir plus sur la feuille de route et
les réalisations de CAE en matière de développement durable,
consultez le rapport, au
https://www.cae.com/fr/developpement-durable/.
Perspectives de la direction
Civil
La demande à long terme pour les
solutions de formation aéronautique demeure intéressante et la
Société demeure bien positionnée. Les problèmes d'approvisionnement
des fabricants OEM se répercutent sur les prévisions relatives à la
demande de formation des compagnies aériennes et demeurent un
obstacle à court terme pour une partie des activités de formation
dans le domaine de l'aviation commerciale de CAE. Malgré les
retards que cela occasionne sur les produits des activités
ordinaires qui devraient être tirés de la formation initiale des
pilotes professionnels, la direction vise toujours une croissance
annuelle d'environ 10 % du résultat opérationnel sectoriel
ajusté du secteur Civil et prévoit une meilleure performance au
second semestre de l'exercice. Les éléments favorables qui, selon
la direction, devraient aider à compenser l'incidence des problèmes
d'approvisionnement des fabricants OEM comprennent une relution
provenant de la participation désormais plus importante dans
SIMCOM, les bénéfices des initiatives de réduction des coûts et le
caractère saisonnier favorable des activités au second semestre de
l'exercice, ce qui est habituel pour l'aviation commerciale et
l'aviation d'affaires. De plus, l'accroissement de la rentabilité
au sein des Solutions pour les opérations aériennes et
l'augmentation des volumes et de la rentabilité provenant des
livraisons de simulateurs de vol (FFS) devraient propulser le
rendement du second semestre. La direction s'attend à ce que la
marge opérationnelle sectorielle ajustée annuelle du secteur Civil
s'établisse entre 22 % et 23 % et prévoit des possibilités de
croissance en matière de volumes, d'efficacité et de composition
des ventes bien supérieures à celles de l'exercice en cours.
Défense
La direction est d'avis que CAE est bien
placée pour connaître une croissance à long terme et accroître sa
rentabilité dans le secteur Défense, alors que le secteur amorce un
cycle haussier prolongé en raison de l'augmentation des budgets
dans les pays de l'OTAN et des pays alliés. L'intensification des
tensions géopolitiques attire l'attention sur les menaces provenant
d'adversaires de force comparable et la modernisation et la
préparation de la défense, ce qui stimule la demande pour les
solutions de formation et de simulation offertes par CAE. La
demande pour les solutions d'entraînement du secteur Défense de CAE
demeure forte, en raison de la pénurie mondiale de personnel en
uniforme, ce qui incite les forces armées à s'associer à CAE pour
soutenir leur préparation. Après avoir récemment redéfini le
secteur Défense et pris en compte de manière substantielle le
risque lié aux programmes précédemment relevé, la direction
s'attend à une croissance annuelle des produits des activités
ordinaires du secteur Défense se situant dans la fourchette
inférieure du pourcentage à un chiffre et à une augmentation de sa
marge opérationnelle sectorielle ajustée annuelle d'environ
6 % à 7 % pour l'exercice 2025, avec également des
possibilités de croissance au-delà de l'exercice en cours. De même,
la direction s'attend à ce que le rendement annuel du secteur
Défense s'accentue au cours de la deuxième moitié de l'exercice. En
outre, après avoir achevé l'un des anciens contrats du secteur
Défense au deuxième trimestre, la direction compte en faire de même
avec deux autres contrats de ce type d'ici la fin de
l'exercice.
Pour l'ensemble de CAE, la direction continue de
viser une croissance du RPA sur trois ans (de l'exercice 2022
à l'exercice 2025) dans la fourchette médiane du pourcentage à
deux chiffres.
Charges financières et charge d'impôt
La direction s'attend à ce que les charges financières annuelles
soient similaires à celles de l'exercice 2024. Le taux
d'imposition effectif annuel devrait être d'environ 25 %,
compte tenu des produits des activités ordinaires attendus des
divers territoires et de la mise en œuvre des politiques d'impôt
mondial minimum.
Priorités équilibrées en matière de répartition du capital et
investissements de croissance relutifs
CAE s'attend
maintenant à ce que ses dépenses d'investissement en
immobilisations totales pour l'exercice 2025 soient légèrement
inférieures à la fourchette qu'elle avait indiquée précédemment,
soit de 50 à 100 millions $ de plus que celles de l'exercice 2024,
qui ont totalisé 329,8 millions $. Dans la foulée du succès continu
de CAE à saisir les occasions d'affaires dans le domaine de la
formation, environ les trois quarts de cette somme sont liés à des
investissements de croissance interne dans des simulateurs qui
seront déployés dans le réseau mondial de CAE, principalement les
centres de formation aéronautique et soutenus par des contrats
pluriannuels avec les clients.
Situation financière solide
L'un des
principes à l'égard des priorités de CAE en matière de gestion du
capital est le maintien d'une situation financière solide, et la
Société s'attend à continuer de renforcer son bilan grâce au
désendettement continu, à la mesure de son profil de placement de
qualité. CAE cible un ratio d'endettement mesuré par la dette nette
sur le BAIIA ajusté inférieur à trois (3) d'ici la clôture de
l'exercice.
Rendement du capital investi à court terme
pour les actionnaires
Compte tenu des progrès réalisés par
CAE au cours des 12 derniers mois pour renforcer sa situation
financière, une offre publique de rachat dans le cours normal des
activités a été établie dans le cadre de sa stratégie de gestion du
capital et est actuellement destinée à être utilisée, au moment
opportun, à même l'excédent de flux de trésorerie disponibles. À la
lumière des perspectives de la Société et de la capacité de ses
activités hautement récurrentes à générer de la trésorerie, le
conseil d'administration de CAE continuera également d'évaluer la
possibilité de réinstaurer un dividende à l'intention des
actionnaires.
Mise en garde concernant les
perspectives
Les perspectives de la direction pour
l'exercice 2025 et les objectifs et attentes ci-dessus
constituent des énoncés prospectifs au sens des lois sur les
valeurs mobilières applicables et sont fondés sur un certain nombre
d'hypothèses, notamment en ce qui concerne les conditions de marché
en vigueur, les facteurs macroéconomiques et géopolitiques, les
chaînes d'approvisionnement et les marchés du travail. Les attentes
sont également assujetties à nombre de risques et d'incertitudes et
sont fondées sur des hypothèses concernant la réceptivité des
clients aux solutions de formation et de soutien opérationnel de
CAE, ainsi que sur les hypothèses importantes formulées dans ce
communiqué, dans le rapport de gestion trimestriel et dans le
rapport de gestion de l'exercice 2024 de CAE, qui sont
tous disponibles sur notre site Web (www.cae.com), sur SEDAR+
(www.SEDARplus.ca) et sur EDGAR (www.sec.gov). Veuillez
consulter les sections intitulées « Mise en garde concernant les
énoncés prospectifs », « Hypothèses importantes » et « Risques
importants », plus loin.
Information détaillée
Nous recommandons fortement aux
lecteurs de consulter le rapport de gestion ainsi que les états
financiers consolidés de CAE pour le trimestre clos le
30 septembre 2024, qui sont disponibles sur notre site Web
(www.cae.com), sur SEDAR (www.SEDARplus.ca) et sur EDGAR
(www.sec.gov), pour obtenir une analyse plus détaillée de nos
résultats sectoriels. Les détenteurs de titres de CAE peuvent
également obtenir un exemplaire imprimé des états financiers
consolidés et du rapport de gestion de la Société, sans frais, en
communiquant avec le service de Relations avec les investisseurs
(investisseurs@cae.com).
Conférence téléphonique sur les résultats du
T2 de l'exercice 2025
Marc Parent, président et chef de la
direction de CAE; Constantino Malatesta, chef de la direction
financière par intérim; et Andrew
Arnovitz, vice-président principal, Relations avec les
investisseurs et Gestion du risque d'entreprise, tiendront une
conférence téléphonique qui sera axée sur les résultats demain à 8
h (HE). La conférence est destinée aux analystes, aux investisseurs
institutionnels et aux médias. Le numéro à composer pour entendre
cette téléconférence est le +1-844-763-8274 ou le +1-647-484-8814.
Une diffusion audio en direct sera accessible sur le site Web de
CAE à www.cae.com.
À propos de CAE
CAE fournit aux
personnes occupant des fonctions critiques le savoir-faire et les
solutions nécessaires afin de rendre le monde plus sécuritaire. En
tant qu'entreprise technologique, nous tirons parti des
technologies numériques pour recréer le monde réel en déployant des
solutions logicielles de formation fondées sur la simulation et de
soutien opérationnel critique. Par-dessus tout, nous permettons aux
pilotes, aux membres d'équipage, aux techniciens de
maintenance, aux compagnies aériennes, aux exploitants d'avions
d'affaires, et aux forces de défense et de sécurité de donner le
meilleur d'eux-mêmes, chaque jour et lorsque les enjeux sont les
plus élevés. Dans le monde entier, nous sommes présents partout où
les clients ont besoin de nous, avec quelque
13 000 employés répartis dans plus de
240 emplacements et centres de formation dans plus de
40 pays. CAE s'appuie sur plus de 75 ans
d'innovations dans la conception de simulateurs de vol et de
missions de la plus haute fidélité possible ainsi que des
programmes de formation alimentés par les technologies numériques.
Nous intégrons le développement durable dans tout ce que nous
faisons. Aujourd'hui comme demain, nous nous assurerons que nos
clients sont prêts lors des moments qui comptent le plus.
Mise en garde concernant les contraintes liées au communiqué
sommaire des résultats
Ce communiqué sommaire des résultats
renferme des renseignements limités qui visent à aider le lecteur à
évaluer le rendement de CAE, mais ces renseignements ne devraient
pas être utilisés par les lecteurs qui ne connaissent pas CAE et ne
devraient en aucun cas remplacer les états financiers, les notes
annexes aux états financiers et le rapport de gestion de CAE.
Mise en garde concernant les énoncés
prospectifs
Le présent communiqué contient des énoncés de
nature prospective concernant nos activités, les événements et les
faits nouveaux qui pourraient selon nous avoir lieu dans l'avenir.
Il s'agit par exemple d'énoncés concernant notre vision, nos
stratégies, les tendances et perspectives commerciales, nos
produits des activités ordinaires futurs, notre bénéfice, la
croissance de nos flux de trésorerie, les tendances du bénéfice,
nos dépenses d'investissement en immobilisations liées à la
croissance et nos expansions et initiatives nouvelles, y compris
les initiatives ayant trait aux questions environnementales,
sociales et de gouvernance (ESG), nos obligations financières, nos
liquidités disponibles, nos ventes futures, la conjoncture
économique et politique en général, les tendances
inflationnistes, les perspectives et tendances d'un secteur
d'activité, les économies de coûts récurrentes annuelles prévues
qui découleront des programmes d'excellence opérationnelle, notre
gestion de la chaîne d'approvisionnement, les marchés potentiels
estimés, la demande pour les produits et les services de CAE, notre
accès aux ressources en capital, notre situation financière,
l'accroissement prévu de divers paramètres financiers, les
remboursements de capital prévus pour les actionnaires, nos
perspectives commerciales, nos occasions d'affaires, nos
objectifs, notre développement, nos plans, nos stratégies de
croissance et autres priorités stratégiques, et notre position
concurrentielle et de chef de file dans nos marchés,
l'accroissement de nos parts de marché, la capacité de CAE de répondre à la demande pour les nouvelles
technologies et son degré de préparation pour ce faire, la
durabilité de nos activités, notre capacité à retirer les anciens
contrats comme prévu et à gérer et atténuer les risques qui y sont
associés, l'incidence du retrait des anciens contrats, ainsi que
d'autres énoncés qui ne concernent pas des faits historiques.
Étant donné que les énoncés et les renseignements
prospectifs se rapportent à des événements futurs ou au rendement
futur et reflètent les attentes ou les croyances actuelles
concernant des événements futurs, ils sont habituellement
identifiés par l'emploi de termes comme « prévoir »,
« croire », « pouvoir », « estimer »,
« s'attendre à », « avoir l'intention de »,
« planifier », « chercher à »,
« devoir », « probable »,
« stratégie », « futur » ou la forme négative
de ces termes ou d'autres variations de ceux-ci laissant entendre
la possibilité de résultats futurs ou indiquant des énoncés
concernant des perspectives. Tous ces énoncés constituent des
« énoncés prospectifs » au sens des lois canadiennes sur
les valeurs mobilières applicables et des « énoncés
prospectifs » au sens des dispositions d'exonération de la loi
américaine Private Securities Litigation Reform Act
of 1995.
De par leur nature, les énoncés prospectifs nous
obligent à poser des hypothèses et sont assujettis à des risques et
incertitudes inhérents liés à notre activité, lesquels pourraient
faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement des
résultats escomptés dans les énoncés prospectifs. Bien que ces
énoncés soient fondés sur les attentes et les hypothèses de la
direction concernant les tendances historiques, les conditions
actuelles et les faits attendus dans l'avenir, ainsi que sur
d'autres facteurs que nous jugeons raisonnables et appropriés dans
les circonstances, nous avisons le lecteur de ne pas se fier outre
mesure aux énoncés prospectifs, puisqu'ils risquent de ne pas être
exacts. Les déclarations prospectives contenues dans le
présent communiqué représentent nos attentes en date du
12 novembre 2024 et, par
conséquent, peuvent changer après cette date. Sauf dans la mesure
prévue par la loi, nous rejetons toute intention ou obligation
d'actualiser ou de réviser l'un ou l'autre des énoncés prospectifs,
que ce soit à la lumière de nouveaux renseignements, d'événements
futurs ou d'autres facteurs. L'information et les énoncés
prospectifs contenus dans le présent communiqué sont expressément
visés par la présente mise en garde. De plus, les énoncés
comportant « à notre avis » ou d'autres expressions
semblables reflètent nos opinions sur un sujet donné. Ces énoncés
sont fondés sur l'information dont nous disposions en date du
présent communiqué. Bien que nous soyons d'avis que cette
information constitue un fondement raisonnable à ces énoncés, elle
peut être limitée ou incomplète. Nos énoncés ne doivent pas être
interprétés comme le reflet d'une enquête exhaustive sur la
totalité de l'information pertinente ou d'un examen de toute cette
information. Ces énoncés sont intrinsèquement incertains, et
les investisseurs sont priés de ne pas s'y fier indûment.
Sauf indication contraire de CAE, ces déclarations ne tiennent
pas compte de l'incidence potentielle d'éventuels éléments
exceptionnels ni des cessions, monétisations, fusions,
acquisitions, autres regroupements d'entreprises ou autres
transactions qui pourraient être annoncés ou survenir après le
12 novembre 2024. Les répercussions financières de ces
transactions et de ces éléments exceptionnels peuvent être
complexes et dépendent des faits propres à chacun d'eux. Les
répercussions financières de ces transactions et de ces éléments
exceptionnels peuvent être complexes et dépendent des faits propres
à chacun d'eux. Nous ne pouvons donc pas décrire les répercussions
prévues de façon significative ou de la même façon que nous
présentons les risques connus qui touchent notre entreprise. Les
énoncés prospectifs sont présentés dans le présent communiqué dans
le but d'aider les investisseurs et d'autres parties à comprendre
certains éléments clés de nos résultats financiers attendus pour
l'exercice 2025 et à mieux comprendre l'environnement dans
lequel nous prévoyons exercer nos activités. Les lecteurs sont
avisés que cette information peut ne pas convenir à d'autres
fins.
Hypothèses importantes
Les énoncés prospectifs dans
le présent communiqué sont basés sur certaines hypothèses, y
compris, sans s'y limiter : la conjoncture de marché,
l'instabilité géopolitique, la réceptivité des clients envers nos
solutions de formation et de soutien opérationnel, l'exactitude de
nos estimations des marchés potentiels et des occasions sur les
marchés, la réalisation des économies de coûts récurrentes
annuelles prévues et des autres avantages escomptés des initiatives
de restructuration et des programmes d'excellence opérationnelle,
la capacité de répondre aux pressions inflationnistes prévues et la
capacité de compenser les hausses des coûts au moyen de hausses des
prix, l'incidence réelle des perturbations logistiques de la chaîne
d'approvisionnement mondiale sur l'offre, les niveaux de production
et les coûts, la stabilité des taux de change, la capacité à
couvrir les risques liés aux fluctuations des taux d'intérêt et des
taux de change, la disponibilité d'emprunts sur lesquels effectuer
des prélèvements et l'utilisation d'une ou de plusieurs de nos
conventions de crédit de premier rang, les liquidités disponibles
provenant de notre trésorerie et de nos équivalents de trésorerie,
des montants non utilisés sur notre facilité de crédit
renouvelable, du solde disponible dans le cadre de notre facilité
d'achat de créances, l'hypothèse que nos flux de trésorerie
provenant des activités opérationnelles et l'accès continu au
financement par emprunt suffiront pour répondre aux besoins
financiers dans un avenir prévisible, l'accès aux ressources en
capital attendues dans les délais prévus, l'absence de
répercussions importantes d'ordre financier, opérationnel ou
concurrentiel découlant de modifications de la réglementation
touchant nos activités, notre capacité à conserver nos contrats et
à en obtenir de nouveaux, notre capacité à achever et à retirer de
manière efficace les anciens contrats tout en gérant les risques
qui y sont associés, notre capacité à défendre notre position dans
le cadre du différend avec l'acheteur de la division CAE Santé,
ainsi que la réalisation des avantages stratégiques, financiers et
autres attendus de l'augmentation de notre participation dans
SIMCOM Aviation Training dans les délais prévus. Le transport
aérien est un moteur important de l'activité de CAE et la direction
s'appuie sur les analyses de l'Association du transport aérien
international (IATA) pour étayer ses hypothèses sur le rythme et le
profil de la reprise dans son principal marché de l'aviation
civile. Les hypothèses énoncées dans le présent communiqué et,
conséquemment, les énoncés prospectifs fondés sur ces hypothèses
pourraient donc être inexacts.
Risques importants
Les risques
importants, qui pourraient faire en sorte que les résultats ou
événements actuels diffèrent considérablement de ceux exprimés ou
sous-tendus dans nos énoncés prospectifs, sont mentionnés dans le
rapport de gestion de CAE pour l'exercice clos le 31 mars
2024 et dans son rapport de gestion
pour le trimestre clos le 30 septembre 2024, disponibles sur
notre site Web (www.cae.com), sur SEDAR+ (www.SEDARplus.ca) et
sur EDGAR (www.sec.gov). Les lecteurs sont avisés que les risques
énoncés pourraient avoir des effets nuisibles importants sur nos
énoncés prospectifs. Nous devons souligner le fait que la liste des
facteurs de risque n'est pas exhaustive et que d'autres facteurs
pourraient également avoir des répercussions défavorables sur nos
résultats.
Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures
financières
Le présent communiqué de presse comprend des
mesures financières non conformes aux IFRS, des ratios
non conformes aux IFRS, des mesures de gestion du capital et
des mesures financières supplémentaires. Ces mesures ne sont
pas des mesures financières normalisées en vertu des IFRS; le
lecteur doit donc se garder de les confondre avec les mesures du
rendement établies conformément aux IFRS ou de les substituer à
celles-ci. En outre, il doit éviter de comparer ces mesures aux
mesures portant un nom similaire que fournissent ou utilisent
d'autres émetteurs. La direction estime que ces mesures sont des
indicateurs supplémentaires de notre rendement opérationnel et des
tendances en la matière, et qu'elles facilitent la comparaison
entre les périodes.
Certaines mesures non conformes aux IFRS et
autres mesures financières sont fournies à la fois sur une base
consolidée et séparément pour chacun de nos secteurs (Aviation
civile et Défense et Sécurité), car nous analysons leurs résultats
et leur rendement séparément.
Les calculs des mesures non conformes aux IFRS et
les rapprochements avec les mesures les plus directement
comparables selon les IFRS sont également présentés ci-après à la
section « Calculs et rapprochements » du présent
communiqué.
Mesures du rendement
Marge
opérationnelle (résultat opérationnel en pourcentage des produits
des activités ordinaires)
La marge opérationnelle est une
mesure financière supplémentaire qui correspond au résultat
opérationnel divisé par les produits des activités ordinaires pour
une période donnée. Nous en suivons l'évolution, car nous trouvons
qu'elle rehausse la compréhension de notre performance
opérationnelle et qu'elle facilite la comparaison entre les
périodes.
Résultat opérationnel sectoriel ajusté
Le résultat
opérationnel sectoriel ajusté est une mesure financière non
conforme aux IFRS qui donne une indication de la rentabilité
individuelle des secteurs puisqu'il exclut l'incidence des éléments
qui ne se rapportent pas directement à leur rendement. Le résultat
opérationnel sectoriel ajusté correspond au résultat opérationnel,
ajusté par les coûts de restructuration, d'intégration et
d'acquisition, ainsi que les pertes de valeur et les autres profits
et pertes découlant de transactions stratégiques importantes ou
d'événements particuliers. Les pertes de valeur et les autres
profits et pertes découlant de transactions stratégiques
importantes ou d'événements particuliers sont constitués de la
perte de valeur du goodwill (tel qu'il est décrit à la note 14
de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le
31 mars 2024), de la perte de valeur de technologies et
d'autres actifs non financiers (tel qu'il est décrit à la
note 5 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos
le 31 mars 2024) et de la reprise de la perte de valeur
d'actifs non financiers par suite de leur réaffectation et
optimisation (tel qu'il est décrit à la note 5 de nos états
financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2023).
Nous suivons l'évolution du résultat opérationnel sectoriel ajusté,
car nous trouvons qu'il rehausse la compréhension de notre
performance opérationnelle et qu'il facilite la comparaison entre
les périodes. Le résultat opérationnel sectoriel ajusté sur une
base consolidée est un total des mesures sectorielles, puisqu'il
s'agit de la mesure de rentabilité qu'utilise la direction pour
prendre des décisions sur l'attribution des ressources aux secteurs
et évaluer la performance sectorielle.
Marge opérationnelle sectorielle ajustée
(résultat opérationnel sectoriel ajusté en pourcentage des produits
des activités ordinaires)
La marge opérationnelle
sectorielle ajustée est un ratio non conforme aux IFRS qui
correspond au résultat opérationnel sectoriel ajusté divisé par les
produits des activités ordinaires pour une période donnée. Nous en
suivons l'évolution, car nous trouvons qu'elle rehausse la
compréhension de notre performance opérationnelle et qu'elle
facilite la comparaison entre les périodes.
Taux d'imposition effectif ajusté
Le
taux d'imposition effectif ajusté est une mesure financière
supplémentaire qui s'entend du taux d'imposition effectif sur le
résultat net ajusté. Il correspond à la charge d'impôt sur le
résultat, divisée par le résultat avant impôt sur le résultat,
ajusté en fonction des mêmes éléments utilisés dans le calcul du
résultat net ajusté. Nous en suivons l'évolution, car nous trouvons
qu'il rehausse la compréhension de l'incidence des fluctuations des
taux d'imposition et de la composition des revenus sur notre
performance opérationnelle et qu'il facilite la comparaison entre
les périodes.
Résultat net ajusté
Le résultat net
ajusté est une mesure financière non conforme aux IFRS que nous
utilisons comme mesure additionnelle de nos résultats
opérationnels. Il correspond au résultat net attribuable aux
détenteurs d'instruments de capitaux propres de la Société au titre
des activités poursuivies, ajusté par les coûts de restructuration,
d'intégration et d'acquisition, ainsi que les pertes de valeur et
les autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques
importantes ou d'événements particuliers, après impôt, de même que
les éléments fiscaux non récurrents importants. Les pertes de
valeur et les autres profits et pertes découlant de transactions
stratégiques importantes ou d'événements particuliers sont
constitués de la perte de valeur du goodwill (tel qu'il est décrit
à la note 14 de nos états financiers consolidés pour
l'exercice clos le 31 mars 2024), de la perte de valeur de
technologies et d'autres actifs non financiers (tel qu'il est
décrit à la note 5 de nos états financiers consolidés pour
l'exercice clos le 31 mars 2024)
et de la reprise de la perte de valeur d'actifs non
financiers par suite de leur réaffectation et optimisation (tel
qu'il est décrit à la note 5 de nos états financiers
consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2023). Nous suivons
l'évolution du résultat net ajusté, car nous trouvons qu'il
rehausse la compréhension de notre performance opérationnelle et
qu'il facilite la comparaison entre les périodes.
Résultat par action (RPA) ajusté
Le résultat par action ajusté est un ratio non conforme aux IFRS
qui correspond au résultat net ajusté divisé par le nombre moyen
pondéré dilué d'actions. Nous calculons ce ratio parce que nous
estimons qu'il rehausse la compréhension de notre performance
opérationnelle par action et qu'il facilite la comparaison entre
les périodes.
BAIIA et BAIIA ajusté
Le BAIIA est une
mesure financière non conforme aux IFRS qui correspond au résultat
net des activités poursuivies avant l'impôt sur le résultat, les
charges financières nettes et la dotation aux amortissements. En
outre, le BAIIA ajusté est ajusté par les coûts de restructuration,
d'intégration et d'acquisition, ainsi que les pertes de valeur et
les autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques
importantes ou d'événements particuliers. Les pertes de valeur et
les autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques
importantes ou d'événements particuliers sont constitués de la
perte de valeur du goodwill (tel qu'il est décrit à la note 14
de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le
31 mars 2024), de la perte de valeur de technologies et
d'autres actifs non financiers (tel qu'il est décrit à la
note 5 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos
le 31 mars 2024) et de la
reprise de la perte de valeur d'actifs non financiers par suite de
leur réaffectation et optimisation (tel qu'il est décrit à la
note 5 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos
le 31 mars 2023). Nous utilisons le BAIIA et le BAIIA ajusté
pour évaluer notre performance opérationnelle en éliminant
l'incidence des éléments hors exploitation ou
hors trésorerie.
Flux de trésorerie disponibles
Les
flux de trésorerie disponibles sont une mesure financière non
conforme aux IFRS qui nous indique les sommes dont nous disposons
pour investir dans les occasions de croissance, rembourser notre
dette et nous acquitter de nos obligations financières courantes.
C'est un indicateur de notre santé financière et de notre liquidité
qui correspond aux flux de trésorerie nets liés aux activités
opérationnelles poursuivies, dont sont soustraits les dépenses
d'investissement en immobilisations liées à la maintenance, les
dépenses en immobilisations incorporelles à l'exclusion des frais
de développement inscrits à l'actif, les activités d'investissement
sans lien avec la croissance, ainsi que les dividendes versés et
auxquels sont ajoutés le produit de la cession d'immobilisations
corporelles, les dividendes reçus des participations mises en
équivalence et le produit des participations mises en équivalence,
déduction faite des paiements.
Mesures de la liquidité et de la structure du capital
Rendement du capital utilisé (RCU) ajusté
Le RCU
ajusté est un ratio non conforme aux IFRS calculé sur une période
de quatre trimestres consécutifs en divisant le résultat net des
activités poursuivies attribuable aux détenteurs d'instruments de
capitaux propres de la Société, ajusté par les charges financières
nettes, après impôt, les coûts de restructuration, d'intégration et
d'acquisition, ainsi que les pertes de valeur et les autres profits
et pertes découlant de transactions stratégiques importantes ou
d'événements particuliers, par le montant moyen du capital utilisé
des activités poursuivies. Les pertes de valeur et les autres
profits et pertes découlant de transactions stratégiques
importantes ou d'événements particuliers sont constitués de la
perte de valeur du goodwill (tel qu'il est décrit à la note 14
de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le
31 mars 2024), de la perte de valeur de technologies et
d'autres actifs non financiers (tel qu'il est décrit à la
note 5 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos
le 31 mars 2024) et de la reprise de la perte de valeur
d'actifs non financiers par suite de leur réaffectation et
optimisation (tel qu'il est décrit à la note 5 de nos états
financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2023).
Nous utilisons le RCU ajusté pour évaluer la rentabilité de notre
capital investi.
Dette nette
La dette nette est une mesure de gestion
du capital qui nous indique à combien se monte notre dette une fois
pris en compte la trésorerie et les équivalents de trésorerie. Elle
nous indique quelle est globalement notre situation financière.
Elle correspond à la différence entre le montant de la dette à long
terme totale, partie courante comprise, et le montant de la
trésorerie et des équivalents de trésorerie.
Ratio de la dette nette sur le BAIIA et ratio
de la dette nette sur le BAIIA ajusté
Le ratio de la dette
nette sur le BAIIA et le ratio de la dette nette sur le BAIIA
ajusté sont des ratios non conformes aux IFRS qui correspondent à
la dette nette divisée par le BAIIA (ou le BAIIA ajusté) des douze
derniers mois. Nous les utilisons parce qu'ils reflètent notre
capacité à respecter nos obligations en matière de dette.
Le ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté,
abstraction faite des anciens contrats, exclut également
l'incidence de la constatation accélérée des risques à l'égard des
anciens contrats enregistrée au quatrième trimestre de
l'exercice 2024. Le ratio de la dette nette sur le BAIIA
ajusté, abstraction faite des anciens contrats, est également
pertinent pour mieux comprendre les détails et l'incidence de la
constatation accélérée des risques à l'égard des anciens contrats
sur notre capacité à respecter nos obligations en matière de
dette.
Dépenses d'investissement en immobilisations
liées à la croissance et à la maintenance
Les dépenses d'investissement en immobilisations liées à la
maintenance sont une mesure financière supplémentaire que nous
utilisons pour calculer les investissements devant être réalisés
pour maintenir les niveaux courants d'activité économique.
Les dépenses d'investissement en immobilisations liées à la
croissance sont une mesure financière supplémentaire que nous
utilisons pour calculer les investissements devant être réalisés
pour accroître les niveaux courants d'activité économique.
La somme des dépenses d'investissement en immobilisations
liées à la maintenance et à la croissance représente le total de
nos dépenses en immobilisations corporelles.
Mesures de la croissance
Prises de
commandes ajustées
Les prises de commandes ajustées sont
une mesure financière supplémentaire qui nous indique combien
valent en principe les commandes que nous avons reçues :
- Pour le secteur Aviation civile, nous considérons qu'un élément
fait partie des prises de commandes ajustées dès l'instant où nous
avons avec le client une entente commerciale ayant force
obligatoire définissant de façon suffisamment précise les
obligations respectives des parties pour constituer les bases d'un
contrat. Par ailleurs, les produits des activités ordinaires
attendus provenant des clients avec des contrats de formation à
court terme et à long terme sont inclus dès que nous avons de la
part de ces clients leur engagement à nous payer les honoraires de
formation, ou lorsque nous pouvons raisonnablement compter sur la
génération des produits des activités ordinaires;
- Pour le secteur Défense et Sécurité, nous considérons qu'un
élément fait partie des prises de commandes ajustées dès l'instant
où nous avons avec le client une entente commerciale ayant force
obligatoire définissant de façon suffisamment précise les
obligations respectives des parties pour constituer les bases d'un
contrat. Les contrats du secteur Défense et Sécurité sont
généralement réalisés sur une longue période, mais certains d'entre
eux doivent être renouvelés chaque année. Pour ce secteur, nous
n'inscrivons un élément d'un contrat dans les prises de commandes
ajustées que lorsque le client en a obtenu l'autorisation et le
financement.
Carnet de commandes
ajusté
Le carnet de commandes ajusté est une mesure
financière supplémentaire qui représente les produits des activités
ordinaires attendus et comprend les commandes engagées, le carnet
de commandes des coentreprises de même que les commandes non
financées et les options :
- Les commandes engagées nous indiquent à combien se montent les
commandes ajustées que nous avons reçues, mais que nous n'avons pas
encore exécutées. Elles correspondent à la somme des prises de
commandes ajustées de la période et du solde des commandes engagées
à la fin de l'exercice précédent, moins les produits des activités
ordinaires comptabilisés pour la période, plus ou moins les
ajustements du carnet de commandes. Si le montant d'une commande
déjà comptabilisé pour un exercice antérieur est modifié, le carnet
de commandes est ajusté;
- Le carnet de commandes des coentreprises se compose de
commandes engagées qui représentent la valeur prévue de notre
quote-part des commandes qu'ont reçues les coentreprises, mais
qu'elles n'ont pas encore exécutées. Le carnet de commandes des
coentreprises est établi sur la même base que pour les commandes
engagées telle qu'elle est décrite ci-dessus, mais il exclut toute
partie des commandes qui ont été directement sous-traitées à une
filiale de CAE, lesquelles sont déjà prises en compte dans la
détermination des commandes engagées;
- Les commandes non financées s'entendent des commandes ayant
force obligatoire du secteur Défense et Sécurité que nous avons
reçues du gouvernement des États-Unis, mais que nous n'avons pas
encore exécutées et pour lesquelles l'autorisation de financement
n'a pas encore été obtenue. L'incertitude découle du calendrier des
autorisations de financement, qui dépend du cycle budgétaire du
gouvernement, lequel est fondé sur une fin d'exercice en septembre.
Le carnet de commandes ajusté tient compte des options dont la
probabilité d'exercice est élevée, que nous définissons comme
étant au moins 80 % probable, mais pas des contrats à
exécution indéterminée et à quantité indéterminée (ID/IQ) à
plusieurs soumissionnaires. Lorsqu'une option est exercée, elle est
inscrite dans les prises de commandes ajustées de la période et est
sortie des commandes non financées et des options.
Ratio valeur comptable des commandes/ventes
Le ratio
valeur comptable des commandes/ventes est une mesure financière
supplémentaire qui correspond aux prises de commandes ajustées
divisées par les produits des activités ordinaires pour une période
donnée. Nous l'utilisons pour surveiller le niveau de croissance
future de l'entreprise au fil du temps.
Définition des renseignements non financiers
supplémentaires
Simulateurs de vol (FFS) dans le réseau de CAE
Un FFS
est une reproduction en taille réelle d'un cockpit d'avion d'une
marque, d'un modèle et d'une série donnés, qui comprend un système
de mouvement. Habituellement, le nombre de FFS dans le réseau
n'inclut que les FFS haute fidélité et exclut les dispositifs de
formation fixes et les autres dispositifs de niveau inférieur, car
de tels dispositifs sont généralement utilisés en plus des FFS dans
le cadre des mêmes programmes de formation autorisés.
Nombre équivalent de simulateurs (NES)
Le NES est une
mesure qui nous indique le nombre moyen total de FFS qui étaient en
état de dégager des résultats au cours de la période. Par exemple,
dans le cas d'un centre de formation exploité en coentreprise à
50/50, nous ne prenons en compte dans le NES que la moitié des FFS
dans ce centre. Lorsqu'un FFS est retiré du service pour être
déménagé, il n'est pris en compte qu'une fois réinstallé et en état
de dégager des résultats.
Taux d'utilisation
Le taux
d'utilisation est une mesure que nous utilisons pour évaluer la
performance de notre réseau de simulateurs du secteur Aviation
civile. Bien que ce taux n'ait pas de corrélation exacte avec les
produits des activités ordinaires comptabilisés, nous l'utilisons,
parallèlement à d'autres mesures, puisque nous sommes d'avis qu'il
s'agit d'un indicateur de notre rendement opérationnel. Il
correspond au nombre d'heures de formation vendues sur nos
simulateurs pour la période, divisé par la capacité de formation
pratique disponible pour cette même période.
Calculs et rapprochements
Rapprochement du
résultat opérationnel sectoriel ajusté
(montants en millions)
|
Aviation
civile
|
|
Défense et
Sécurité
|
|
|
|
Total
|
|
Trimestres clos les
30 septembre
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Résultat
opérationnel
|
94,7
|
$
|
88,4
|
$
|
23,4
|
$
|
9,3
|
$
|
118,1
|
$
|
97,7
|
$
|
Coûts de
restructuration, d'intégration
et d'acquisition
|
21,2
|
|
25,9
|
|
9,7
|
|
12,0
|
|
30,9
|
|
37,9
|
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté
|
115,9
|
$
|
114,3
|
$
|
33,1
|
$
|
21,3
|
$
|
149,0
|
$
|
135,6
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rapprochement du résultat net ajusté et du RPA ajusté
|
Trimestres clos les
30 septembre
|
|
(montants en millions, sauf les montants par
action)
|
2024
|
|
2023
|
|
Résultat net
attribuable aux détenteurs d'instruments de capitaux propres de la
Société
|
52,5
|
$
|
58,4
|
$
|
Résultat net des
activités abandonnées
|
--
|
|
(2,2)
|
|
Coûts de
restructuration, d'intégration et d'acquisition, après
impôt
|
23,7
|
|
29,0
|
|
Résultat net
ajusté
|
76,2
|
$
|
85,2
|
$
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen d'actions
en circulation (dilué)
|
319,1
|
|
319,2
|
|
|
|
|
|
|
RPA ajusté
|
0,24
|
$
|
0,26
|
$
|
Calcul du taux d'imposition effectif ajusté
|
Trimestres clos les
30 septembre
|
|
(montants en millions, sauf les taux d'imposition
effectifs)
|
2024
|
|
2023
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat
|
65,2
|
$
|
50,6
|
$
|
Coûts de
restructuration, d'intégration et d'acquisition
|
30,9
|
|
37,9
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat ajusté
|
96,1
|
$
|
88,5
|
$
|
|
|
|
|
|
Charge (recouvrement)
d'impôt sur le résultat
|
10,4
|
$
|
(8,3)
|
$
|
Incidence fiscale sur
les coûts de restructuration, d'intégration et
d'acquisition
|
7,2
|
|
8,9
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat ajustée
|
17,6
|
$
|
0,6
|
$
|
|
|
|
|
|
Taux d'imposition
effectif
|
16
|
%
|
(16)
|
%
|
Taux d'imposition
effectif ajusté
|
18
|
%
|
1
|
%
|
Rapprochement des flux de trésorerie disponibles
|
Trimestres clos les
30 septembre
|
|
(montants en millions)
|
2024
|
|
2023
|
|
Flux de trésorerie liés
aux activités opérationnelles*
|
117,6
|
$
|
113,1
|
$
|
Variation du fonds de
roulement hors trésorerie
|
44,5
|
|
67,1
|
|
Flux de trésorerie nets
liés aux activités opérationnelles
|
162,1
|
$
|
180,2
|
$
|
Dépenses
d'investissement en immobilisations liées à la
maintenance
|
(20,6)
|
|
(22,9)
|
|
Variation des actifs de
gestion des ressources d'entreprise et des autres actifs
|
(7,7)
|
|
(3,6)
|
|
Produit de la cession
d'immobilisations corporelles
|
0,2
|
|
0,2
|
|
Produit net tiré des
(paiements nets versés aux) participations mises en
équivalence
|
0,3
|
|
(12,9)
|
|
Dividendes reçus des
participations mises en équivalence
|
6,8
|
|
10,5
|
|
Autres activités
d'investissement
|
(1,1)
|
|
(4,0)
|
|
Incidence des activités
abandonnées
|
--
|
|
(0,1)
|
|
Flux de trésorerie
disponibles
|
140,0
|
$
|
147,4
|
$
|
* avant variation du
fonds de roulement hors trésorerie
|
|
|
|
|
Rapprochement du BAIIA, du BAIIA ajusté, du
ratio de la dette nette sur le BAIIA et du ratio de la
dette nette sur le BAIIA ajusté
|
Périodes de douze mois
closes les 30 septembre
|
|
(montants en millions, sauf les ratios de la dette
nette sur le BAIIA)
|
2024
|
|
2023
|
|
Résultat
opérationnel
|
(184,7)
|
$
|
546,4
|
$
|
Dotation aux
amortissements
|
388,4
|
|
350,6
|
|
BAIIA
|
203,7
|
$
|
897,0
|
$
|
Coûts de
restructuration, d'intégration et d'acquisition
|
135,0
|
|
72,9
|
|
Pertes de valeur et
autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques
importantes
ou d'événements particuliers
|
|
|
|
|
Perte de valeur du
goodwill
|
568,0
|
|
--
|
|
Perte de valeur de
technologies et d'autres actifs financiers
|
35,7
|
|
--
|
|
Reprise de la perte de
valeur d'actifs non financiers par suite de leur réaffectation
et optimisation
|
--
|
|
9,8
|
|
BAIIA ajusté
|
942,4
|
$
|
979,7
|
$
|
|
|
|
|
|
Dette nette
|
3 064,9
|
$
|
3 184,5
|
$
|
|
|
|
|
|
Ratio de la dette nette
sur le BAIIA
|
15,05
|
|
3,55
|
|
Ratio de la dette nette
sur le BAIIA ajusté
|
3,25
|
|
3,25
|
|
|
Périodes de douze mois
closes les 30 septembre
|
|
(montants en millions, sauf les ratios de la dette
nette sur le BAIIA)
|
2024
|
|
2023
|
|
BAIIA ajusté
|
942,4
|
$
|
979,7
|
$
|
Incidence de la
constatation accélérée des risques à l'égard des anciens
contrats
|
90,3
|
|
--
|
|
BAIIA ajusté,
abstraction faite des anciens contrats
|
1 032,7
|
$
|
979,7
|
$
|
|
|
|
|
|
Ratio de la dette nette
sur le BAIIA ajusté, abstraction faite des anciens
contrats
|
2,97
|
|
3,25
|
|
Rapprochement du capital utilisé et de la dette nette
(montants en millions)
|
30 septembre
2024
|
|
31 mars
2024
|
|
Utilisation du capital :
|
|
|
|
|
Actifs
courants
|
2 113,6
|
$
|
2 006,5
|
$
|
Déduire :
trésorerie et équivalents de trésorerie
|
(179,7)
|
|
(160,1)
|
|
Passifs
courants
|
(2 513,0)
|
|
(2 358,4)
|
|
Déduire : partie
courante de la dette à long terme
|
487,0
|
|
308,9
|
|
Fonds de roulement hors
trésorerie
|
(92,1)
|
$
|
(203,1)
|
$
|
Immobilisations
corporelles
|
2 623,0
|
|
2 515,6
|
|
Immobilisations
incorporelles
|
3 279,0
|
|
3 271,9
|
|
Autres actifs non
courants
|
2 111,2
|
|
2 040,1
|
|
Autres passifs non
courants
|
(392,0)
|
|
(407,7)
|
|
Capital
utilisé
|
7 529,1
|
$
|
7 216,8
|
$
|
Provenance du capital :
|
|
|
|
|
Partie courante de la
dette à long terme
|
487,0
|
$
|
308,9
|
$
|
Dette à long
terme
|
2 757,6
|
|
2 765,4
|
|
Déduire :
trésorerie et équivalents de trésorerie
|
(179,7)
|
|
(160,1)
|
|
Dette nette
|
3 064,9
|
$
|
2 914,2
|
$
|
Capitaux propres
attribuables aux détenteurs d'instruments de capitaux propres de la
Société
|
4 382,2
|
|
4 224,9
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
82,0
|
|
77,7
|
|
Capital
utilisé
|
7 529,1
|
$
|
7 216,8
|
$
|
Pour les mesures non conformes aux IFRS et autres
mesures financières surveillées par CAE, et pour un rapprochement
de telles mesures et des mesures définies par les IFRS les plus
directement comparables, veuillez vous reporter à la
section 11 du rapport de gestion de CAE pour le trimestre clos
le 30 septembre 2024 (intégré par renvoi dans le présent
communiqué) qui est disponible sur notre site Web (www.cae.com),
sur celui de SEDAR (www.SEDARplus.ca) et sur celui d'EDGAR
(www.sec.gov).
État consolidé du résultat net
(Non audité)
|
|
Trimestres clos les
30 septembre
|
|
Semestres clos les
30 septembre
|
|
(montants en millions de dollars canadiens, sauf les
montants par action)
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Activités poursuivies
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits des activités
ordinaires
|
|
1 136,6
|
$
|
1 050,0
|
$
|
2 209,1
|
$
|
2 062,0
|
$
|
Coût des
ventes
|
|
845,5
|
|
765,3
|
|
1 639,3
|
|
1 491,6
|
|
Marge brute
|
|
291,1
|
$
|
284,7
|
$
|
569,8
|
$
|
570,4
|
$
|
Frais de recherche et
de développement
|
|
37,2
|
|
33,3
|
|
73,1
|
|
70,0
|
|
Frais de vente,
généraux et d'administration
|
|
127,6
|
|
132,3
|
|
261,1
|
|
256,0
|
|
Autres (profits) et
pertes
|
|
(2,7)
|
|
(2,2)
|
|
(3,6)
|
|
(3,6)
|
|
Quote-part du résultat
net après impôt des participations mises en équivalence
|
|
(20,0)
|
|
(14,3)
|
|
(44,0)
|
|
(30,9)
|
|
Coûts de
restructuration, d'intégration et d'acquisition
|
|
30,9
|
|
37,9
|
|
56,5
|
|
52,9
|
|
Résultat opérationnel
|
|
118,1
|
$
|
97,7
|
$
|
226,7
|
$
|
226,0
|
$
|
Charges financières -
montant net
|
|
52,9
|
|
47,1
|
|
102,4
|
|
100,2
|
|
Résultat avant impôt sur le
résultat
|
|
65,2
|
$
|
50,6
|
$
|
124,3
|
$
|
125,8
|
$
|
Charge (recouvrement)
d'impôt sur le résultat
|
|
10,4
|
|
(8,3)
|
|
18,7
|
|
(0,4)
|
|
Résultat net des activités
poursuivies
|
|
54,8
|
$
|
58,9
|
$
|
105,6
|
$
|
126,2
|
$
|
Résultat net des
activités abandonnées
|
|
--
|
|
2,2
|
|
--
|
|
2,7
|
|
Résultat net
|
|
54,8
|
$
|
61,1
|
$
|
105,6
|
$
|
128,9
|
$
|
Attribuable aux
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Détenteurs
d'instruments de capitaux propres de la Société
|
|
52,5
|
$
|
58,4
|
$
|
100,8
|
$
|
123,7
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
2,3
|
|
2,7
|
|
4,8
|
|
5,2
|
|
Résultat par action attribuable aux détenteurs
d'instruments de
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
capitaux propres de la
Société
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base et dilué -
activités poursuivies
|
|
0,16
|
$
|
0,17
|
$
|
0,32
|
$
|
0,38
|
$
|
De base et dilué -
activités abandonnées
|
|
--
|
|
0,01
|
|
--
|
|
0,01
|
|
État consolidé du résultat global
(Non audité)
|
|
Trimestres clos les
30 septembre
|
|
Semestres clos les
30 septembre
|
|
(montants en millions de dollars
canadiens)
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Résultat net des activités
poursuivies
|
|
54,8
|
$
|
58,9
|
$
|
105,6
|
$
|
126,2
|
$
|
Éléments pouvant être reclassés en résultat
net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Écarts de conversion
liés aux établissements à l'étranger
|
|
15,4
|
$
|
68,7
|
$
|
66,9
|
$
|
(27,5)
|
$
|
Gain (perte) sur les
couvertures d'investissements nets dans des
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
établissements à l'étranger - montant net
|
|
24,4
|
|
(29,1)
|
|
5,3
|
|
(1,6)
|
|
Reclassement au
résultat net du gain sur les écarts de conversion
|
|
--
|
|
--
|
|
(0,1)
|
|
(0,1)
|
|
Gain (perte) sur les
couvertures de flux de trésorerie - montant net
|
|
5,7
|
|
(14,3)
|
|
(1,1)
|
|
(0,9)
|
|
Reclassement au
résultat net de la perte sur les couvertures de flux de
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
trésorerie
|
|
1,6
|
|
2,5
|
|
4,9
|
|
3,1
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
(1,1)
|
|
3,3
|
|
(2,1)
|
|
(4,0)
|
|
|
|
46,0
|
$
|
31,1
|
$
|
73,8
|
$
|
(31,0)
|
$
|
Éléments qui ne seront jamais reclassés en résultat
net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Réévaluations des
obligations au titre des régimes de retraite à
prestations
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
définies
|
|
(56,5)
|
$
|
33,4
|
$
|
(54,2)
|
$
|
12,0
|
$
|
Impôt sur le
résultat
|
|
15,0
|
|
(8,9)
|
|
14,4
|
|
(3,2)
|
|
|
|
(41,5)
|
$
|
24,5
|
$
|
(39,8)
|
$
|
8,8
|
$
|
Autres éléments du résultat global des activités
poursuivies
|
|
4,5
|
$
|
55,6
|
$
|
34,0
|
$
|
(22,2)
|
$
|
Résultat net des
activités abandonnées
|
|
--
|
|
2,2
|
|
--
|
|
2,7
|
|
Autres éléments du
résultat global des activités abandonnées
|
|
--
|
|
3,0
|
|
--
|
|
1,4
|
|
Total du résultat global
|
|
59,3
|
$
|
119,7
|
$
|
139,6
|
$
|
108,1
|
$
|
Attribuable aux
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Détenteurs
d'instruments de capitaux propres de la Société
|
|
56,9
|
$
|
116,0
|
$
|
134,2
|
$
|
103,2
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
2,4
|
|
3,7
|
|
5,4
|
|
4,9
|
|
État consolidé de la situation financière
(Non audité)
|
30 septembre
|
31 mars
|
|
(montants en millions de dollars
canadiens)
|
2024
|
|
2024
|
|
Actif
|
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
179,7
|
$
|
160,1
|
$
|
Créances
clients
|
577,6
|
|
624,7
|
|
Actifs sur
contrat
|
555,5
|
|
537,6
|
|
Stocks
|
633,8
|
|
573,6
|
|
Acomptes
|
86,0
|
|
68,0
|
|
Impôt sur le résultat à
recouvrer
|
71,4
|
|
35,3
|
|
Actifs financiers
dérivés
|
9,6
|
|
7,2
|
|
Total de l'actif courant
|
2 113,6
|
$
|
2 006,5
|
$
|
Immobilisations
corporelles
|
2 623,0
|
|
2 515,6
|
|
Actifs au titre des
droits d'utilisation
|
629,7
|
|
545,8
|
|
Immobilisations
incorporelles
|
3 279,0
|
|
3 271,9
|
|
Investissement dans les
participations mises en équivalence
|
622,2
|
|
588,8
|
|
Actifs au titre des
avantages du personnel
|
11,9
|
|
65,7
|
|
Actifs d'impôt
différé
|
256,3
|
|
233,3
|
|
Actifs financiers
dérivés
|
6,8
|
|
4,2
|
|
Autres actifs non
courants
|
584,3
|
|
602,3
|
|
Total de l'actif
|
10 126,8
|
$
|
9 834,1
|
$
|
|
|
|
|
|
Passif et capitaux propres
|
|
|
|
|
Dettes fournisseurs et
charges à payer
|
955,3
|
$
|
1 035,3
|
$
|
Provisions
|
47,3
|
|
42,6
|
|
Impôt sur le résultat à
payer
|
29,5
|
|
31,1
|
|
Passifs sur
contrat
|
978,0
|
|
911,7
|
|
Partie courante de la
dette à long terme
|
487,0
|
|
308,9
|
|
Passifs financiers
dérivés
|
15,9
|
|
28,8
|
|
Total du passif courant
|
2 513,0
|
$
|
2 358,4
|
$
|
Provisions
|
13,6
|
|
14,0
|
|
Dette à long
terme
|
2 757,6
|
|
2 765,4
|
|
Obligations au titre
des redevances
|
65,8
|
|
74,4
|
|
Obligations au titre
des avantages du personnel
|
116,4
|
|
98,7
|
|
Passifs d'impôt
différé
|
38,8
|
|
36,6
|
|
Passifs financiers
dérivés
|
0,8
|
|
2,9
|
|
Autres passifs non
courants
|
156,6
|
|
181,1
|
|
Total du passif
|
5 662,6
|
$
|
5 531,5
|
$
|
Capitaux propres
|
|
|
|
|
Capital-actions
|
2 275,3
|
$
|
2 252,9
|
$
|
Surplus
d'apport
|
71,3
|
|
55,4
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
227,2
|
|
154,0
|
|
Résultats non
distribués
|
1 808,4
|
|
1 762,6
|
|
Capitaux propres
attribuables aux détenteurs d'instruments de capitaux propres de la
Société
|
4 382,2
|
$
|
4 224,9
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
82,0
|
|
77,7
|
|
Total des capitaux propres
|
4 464,2
|
$
|
4 302,6
|
$
|
Total du passif et des capitaux
propres
|
10 126,8
|
$
|
9 834,1
|
$
|
État consolidé des variations des capitaux
propres
(Non audité)
|
|
Attribuable aux
détenteurs d'instruments de capitaux propres de la
Société
|
|
|
|
|
|
Semestre clos le 30 septembre
2024
|
|
Actions
ordinaires
|
|
|
Cumul des
autres
|
|
|
|
|
Participations
|
Total des
|
|
(montants en millions de dollars
canadiens,
|
|
Nombre
|
|
Valeur
|
|
Surplus
|
éléments
du
|
Résultats
non
|
|
|
ne donnant
|
capitaux
|
|
sauf les nombres d'actions)
|
|
d'actions
|
|
attribuée
|
|
d'apport
|
résultat
global
|
distribués
|
|
Total
|
pas le
contrôle
|
propres
|
|
Soldes au
31 mars 2024
|
|
318 312 233
|
|
2 252,9
|
$
|
55,4
|
$
|
154,0
|
$
|
1 762,6
|
$
|
4 224,9
|
$
|
77,7
|
$
|
4 302,6
|
$
|
Résultat net
|
|
--
|
|
--
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
100,8
|
$
|
100,8
|
$
|
4,8
|
$
|
105,6
|
$
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
73,2
|
|
(39,8)
|
|
33,4
|
|
0,6
|
|
34,0
|
|
Total du résultat
global
|
|
--
|
|
--
|
$
|
--
|
$
|
73,2
|
$
|
61,0
|
$
|
134,2
|
$
|
5,4
|
$
|
139,6
|
$
|
Exercice d'options sur
actions
|
|
1 092 050
|
|
27,3
|
|
(3,5)
|
|
--
|
|
--
|
|
23,8
|
|
--
|
|
23,8
|
|
Règlement des
attributions réglées en instruments de capitaux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
propres
|
|
42 086
|
|
1,2
|
|
(1,2)
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
Rachat et annulation
d'actions ordinaires
|
|
(856 230)
|
|
(6,1)
|
|
--
|
|
--
|
|
(15,2)
|
|
(21,3)
|
|
--
|
|
(21,3)
|
|
Charge liée aux
paiements fondés sur des actions réglés en
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
instruments de capitaux
propres
|
|
--
|
|
--
|
|
20,6
|
|
--
|
|
--
|
|
20,6
|
|
--
|
|
20,6
|
|
Transactions avec les
participations ne donnant pas le contrôle
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
(1,1)
|
|
(1,1)
|
|
Soldes au 30 septembre
2024
|
|
318 590 139
|
|
2 275,3
|
$
|
71,3
|
$
|
227,2
|
$
|
1 808,4
|
$
|
4 382,2
|
$
|
82,0
|
$
|
4 464,2
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Attribuable aux
détenteurs d'instruments de capitaux propres de la
Société
|
|
|
|
|
|
Semestre clos le 30 septembre
2023
|
|
Actions
ordinaires
|
|
|
Cumul des
autres
|
|
|
|
|
Participations
|
Total des
|
|
(montants en millions de dollars
canadiens,
|
|
Nombre
|
|
Valeur
|
|
Surplus
|
éléments
du
|
Résultats
non
|
|
|
ne donnant
|
capitaux
|
|
sauf les nombres d'actions)
|
|
d'actions
|
|
attribuée
|
|
d'apport
|
résultat
global
|
distribués
|
|
Total
|
pas le
contrôle
|
propres
|
|
Soldes au
31 mars 2023
|
|
317 906 290
|
|
2 243,6
|
$
|
42,1
|
$
|
167,2
|
$
|
2 054,8
|
$
|
4 507,7
|
$
|
81,2
|
$
|
4 588,9
|
$
|
Résultat net
|
|
--
|
|
--
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
123,7
|
$
|
123,7
|
$
|
5,2
|
$
|
128,9
|
$
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
(29,3)
|
|
8,8
|
|
(20,5)
|
|
(0,3)
|
|
(20,8)
|
|
Total du résultat
global
|
|
--
|
|
--
|
$
|
--
|
$
|
(29,3)
|
$
|
132,5
|
$
|
103,2
|
$
|
4,9
|
$
|
108,1
|
$
|
Exercice d'options sur
actions
|
|
364 268
|
|
8,2
|
|
(1,3)
|
|
--
|
|
--
|
|
6,9
|
|
--
|
|
6,9
|
|
Charge liée aux
paiements fondés sur des actions réglés en
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
instruments de capitaux
propres
|
|
--
|
|
--
|
|
15,1
|
|
--
|
|
--
|
|
15,1
|
|
--
|
|
15,1
|
|
Transactions avec les
participations ne donnant pas le contrôle
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
(3,1)
|
|
(3,1)
|
|
Soldes au
30 septembre 2023
|
|
318 270 558
|
|
2 251,8
|
$
|
55,9
|
$
|
137,9
|
$
|
2 187,3
|
$
|
4 632,9
|
$
|
83,0
|
$
|
4 715,9
|
$
|
Tableau consolidé des flux de trésorerie
(Non audité)
|
|
|
|
|
|
|
|
Semestres clos les
30 septembre
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(montants en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
|
Activités opérationnelles
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net
|
|
|
|
105,6
|
$
|
128,9
|
$
|
|
Ajustements pour
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dotation aux
amortissements
|
|
|
|
197,9
|
|
183,4
|
|
|
Quote-part du résultat
net après impôt des participations mises en équivalence
|
|
|
|
(44,0)
|
|
(30,9)
|
|
|
Impôt sur le résultat
différé
|
|
|
|
(8,0)
|
|
(39,2)
|
|
|
Crédits d'impôt à
l'investissement
|
|
|
|
(8,7)
|
|
(2,3)
|
|
|
Charge liée aux
paiements fondés sur des actions réglée en instruments
de
|
|
|
|
|
|
|
|
|
capitaux propres
|
|
|
|
20,6
|
|
15,1
|
|
|
Régimes de retraite à
prestations définies
|
|
|
|
17,2
|
|
1,1
|
|
|
Autres passifs non
courants
|
|
|
|
(4,7)
|
|
(4,8)
|
|
|
Actifs et passifs
financiers dérivés - montant net
|
|
|
|
(13,6)
|
|
(18,2)
|
|
|
Autres
|
|
|
|
(17,5)
|
|
10,4
|
|
|
Variation du fonds de
roulement hors trésorerie
|
|
|
|
(95,6)
|
|
(112,6)
|
|
|
Flux de trésorerie nets liés aux activités
opérationnelles
|
|
|
|
149,2
|
$
|
130,9
|
$
|
|
Activités d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépenses en
immobilisations corporelles
|
|
|
|
(149,6)
|
$
|
(152,5)
|
$
|
|
Produit de la cession
d'immobilisations corporelles
|
|
|
|
1,9
|
|
3,6
|
|
|
Dépenses en
immobilisations incorporelles
|
|
|
|
(53,0)
|
|
(72,3)
|
|
|
Paiements nets reçus
des (versés aux) participations mises en équivalence
|
|
|
|
0,4
|
|
(25,6)
|
|
|
Dividendes reçus des
participations mises en équivalence
|
|
|
|
17,3
|
|
17,1
|
|
|
Autres
|
|
|
|
(0,8)
|
|
(1,3)
|
|
|
Flux de trésorerie nets liés aux activités
d'investissement
|
|
|
|
(183,8)
|
$
|
(231,0)
|
$
|
|
Activités de financement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produit net tiré des
(remboursement net sur les) prélèvements aux termes des
facilités
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de crédit
renouvelables
|
|
|
|
87,0
|
$
|
(279,5)
|
$
|
|
Produit tiré de la
dette à long terme
|
|
|
|
19,5
|
|
417,5
|
|
|
Remboursement sur la
dette à long terme
|
|
|
|
(36,3)
|
|
(33,5)
|
|
|
Remboursement sur les
obligations locatives
|
|
|
|
(27,7)
|
|
(44,7)
|
|
|
Produit net de
l'émission d'actions ordinaires
|
|
|
|
23,8
|
|
6,9
|
|
|
Rachat et annulation
d'actions ordinaires
|
|
|
|
(21,3)
|
|
--
|
|
|
Flux de trésorerie nets liés aux activités de
financement
|
|
|
|
45,0
|
$
|
66,7
|
$
|
|
Incidence des écarts de conversion sur la
trésorerie
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et les équivalents de
trésorerie
|
|
|
|
9,2
|
$
|
(2,7)
|
$
|
|
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et
des équivalents de trésorerie
|
|
|
|
19,6
|
$
|
(36,1)
|
$
|
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture
de la période
|
|
|
|
160,1
|
|
217,6
|
|
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture
de la période
|
|
|
|
179,7
|
$
|
181,5
|
$
|
|
Personnes-ressources à CAE :
Médias généraux
Samantha Golinski,
vice-présidente, Affaires publiques et Communications mondiales
+1-438-805-5856, samantha.golinski@cae.com
Relations avec les investisseurs
Andrew Arnovitz
Vice-président principal, Relations avec les investisseurs et
Gestion du risque d'entreprise
+1-514-734-5760, andrew.arnovitz@cae.com
SOURCE CAE inc.