MONTRÉAL, le 12 mai 2016 /CNW Telbec/ - Québecor inc.
(« Québecor » ou la « Société ») communique
aujourd'hui ses résultats financiers consolidés pour le premier
trimestre 2016 et annonce une hausse de 29 % de son
dividende trimestriel. Québecor consolide les résultats financiers
de sa filiale Québecor Média inc.
(« Québecor Média ») dans laquelle elle détient une
participation de 81,1 %.
Faits saillants
Premier trimestre 2016
- Revenus de 975,4 M$, en hausse de 46,4 M$
(5,0 %).
- Bénéfice d'exploitation ajusté1 de 354,7 M$, en
hausse de 15,5 M$ (4,6 %).
- Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 69,9 M$
(0,57 $ par action de base) au premier trimestre 2016,
contre 29,4 M$ (0,24 $ par action de base) à la
même période de 2015, soit une hausse de 40,5 M$
(0,33 $ par action de base).
- Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies2 de 67,7 M$ (0,55 $ par
action de base) au premier trimestre 2016,
contre 41,4 M$ (0,34 $ par action de base) à la
même période de 2015, soit une hausse de 26,3 M$
(0,21 $ par action de base), ou de 63,5 %.
- Hausse de 29 % du dividende trimestriel versé sur les
actions catégorie A (droits de vote multiples) (« actions
catégorie A ») et sur les actions subalternes
catégorie B (comportant droit de vote) (« actions
catégorie B ») de la Société, qui passe de 0,035 $ à
0,045 $ par action.
- Au premier trimestre 2016, le secteur Télécommunications a
affiché une croissance de 38,2 M$ (5,2 %) de ses revenus
et de 15,1 M$ (4,4 %) de son bénéfice d'exploitation
ajusté.
- Progression importante des revenus de Vidéotron ltée
(« Vidéotron ») au premier trimestre 2016, par rapport à
la même période de 2015, principalement en téléphonie mobile
(27,0 M$ ou 30,2 %), en accès Internet
(18,1 M$ ou 8,1 %), pour les services affaires
(9,0 M$ ou 54,2 %) et pour le service de vidéo sur demande par
abonnement Club illico (« Club illico »)
(2,3 M$ ou 42,6 %).
- Revenu mensuel moyen par abonné3
(« RMPA ») de Vidéotron de 141,37 $ au premier
trimestre 2016, contre 131,96 $ à la même période
de 2015, soit une croissance
de 9,41 $ (7,1 %).
- Augmentation nette de 17 800 unités de service4
(0,3 %) au premier trimestre 2016, dont
27 100 lignes en téléphonie mobile,
9 900 clients à l'accès Internet par câble et 7 700
clients au Club illico.
___________________________________
|
|
1
|
Voir «
Définitions - Bénéfice d'exploitation ajusté »
|
2
|
Voir «
Définitions - Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies »
|
3
|
Voir «
Définitions - Revenu mensuel moyen par abonné »
|
4
|
La somme des clients
des services de télédistribution, d'accès Internet par câble et du
Club illico, à laquelle est ajouté le nombre de lignes en
téléphonie par câble et en téléphonie mobile.
|
« Nos secteurs d'activité ont tous enregistré des hausses
de revenu au premier trimestre 2016 », a déclaré
Pierre Dion, président et chef de la direction de Québecor.
« Le succès de notre offre de services chez Vidéotron, la
diversification des revenus du secteur Média et le développement
des activités de gestion et de production de spectacles expliquent
cette croissance significative de notre volume d'affaires. Le
bénéfice d'exploitation ajusté de Québecor a enregistré une
augmentation de 15,5 M$ (4,6 %) grâce une fois de plus à
l'excellent rendement du secteur Télécommunications. Nous sommes
confiants que les opportunités offertes par l'évolution à long
terme de l'industrie du sans-fil nous permettront de poursuivre la
croissance soutenue de nos services de téléphonie
mobile. »
« Nos produits et services à fort potentiel de croissance
ont à nouveau contribué à la progression des résultats de
Vidéotron, notamment la téléphonie mobile, l'accès Internet, les
services affaires et le Club illico », a commenté Manon Brouillette, présidente et chef de la
direction de Vidéotron. « Le nombre d'unités de service de
Vidéotron a augmenté de 158 100 (2,9 %) pour la période
de 12 mois terminée le 31 mars 2016, dont une hausse
de 133 600 lignes (20,2 %) en téléphonie mobile. Notons
qu'au cours du premier trimestre 2016, le nombre de lignes à
notre service de téléphonie mobile a connu une augmentation nette
de 27 100, ce qui constitue la croissance la plus élevée
parmi les opérateurs titulaires au Canada. En outre, le RMPA à ce service s'est
établi à 49,66 $ au premier trimestre 2016, en hausse de
7,9 %, comparativement au trimestre correspondant
de 2015. Enfin, notre secteur des services d'affaires continue
de contribuer positivement à nos résultats, avec des revenus en
hausse de 24,1 % pour les douze derniers mois. Cette
tendance devrait d'ailleurs se maintenir avec la poursuite de notre
plan de développement des entreprises Fibrenoire inc. et
4Degrés Colocation inc. »
« En plus d'avoir été consacrée l'entreprise de
télécommunications la plus admirée des Québécois pour une onzième
année consécutive, Vidéotron est devenue la marque québécoise la
plus influente au Québec, toutes industries confondues, selon les
résultats de la plus récente étude Ipsos-Infopresse. Il
s'agit d'une démonstration éloquente de la place privilégiée que
nous réservent nos clients dans leur quotidien, qui résulte de nos
efforts constants visant à leur offrir la meilleure expérience qui
soit, ainsi que des produits à la fine pointe de la technologie. Ce
sont des distinctions prestigieuses dont nous sommes très fiers et
qui reviennent à l'ensemble de nos employés », a ajouté
Manon Brouillette.
« Par ailleurs, nous continuons de développer notre service
Club illico. Au début d'avril 2016, une entente a été conclue entre
NBCUniversal Television & New Media Distribution Canada et
Québecor Contenu. En vertu de ce partenariat, les abonnés de
Club illico pourront profiter, en primeur, de films parmi les
plus populaires en provenance de l'un des plus importants
producteurs et distributeurs de contenu au monde. Mentionnons que
Club illico comptait 265 200 clients à la fin du premier
trimestre de 2016, en hausse de 78 400 (42,0 %) sur
une période de 12 mois », a conclu Manon Brouillette.
« Dans notre secteur Média, les activités
cinématographiques et audiovisuelles de Mels Studios et
Postproduction s.e.n.c. ont augmenté leurs revenus de
52 % et généré un écart favorable de 2,1 M$ au chapitre
du bénéfice d'exploitation ajusté », a indiqué Julie Tremblay, présidente et chef de la
direction de Groupe Média. « De plus, nos activités de
diffusion ont remporté de grands succès, notamment la quatrième
saison de l'émission La Voix, dont le gala hebdomadaire a
rejoint un auditoire moyen de 2,6 millions de téléspectateurs,
selon Numeris, et obtenu une part de marché moyenne de 58 %.
Le site lavoix.ca a d'ailleurs connu une croissance
importante de son achalandage avec une augmentation de 54 % du
nombre de visionnements, tandis que l'émission a enregistré
1,8 million de téléchargements sur illico télé numérique.
Toutes ces données témoignent de l'efficacité de la stratégie de
convergence de Québecor Média sur l'ensemble de ses
plateformes », a noté Julie
Tremblay.
« Selon les données du sondage Vividata pour l'ensemble de
l'année 2015, Le Journal de Montréal, Le Journal de
Québec et le quotidien gratuit 24 heures demeurent
des chefs de file en information au Québec avec plus de
4,0 millions de lecteurs par semaine, toutes plateformes
confondues. Groupe TVA inc. a également consolidé son
positionnement parmi les chefs de file de l'industrie canadienne du
magazine avec 9,0 millions de lecteurs à chaque édition, pour
l'ensemble de ses magazines, sur toutes les plateformes. En
avril 2016, nous avons lancé l'application Molto, notre
kiosque numérique, qui permet aux utilisateurs de consommer les
contenus de tous ses magazines sur une tablette ou un téléphone
intelligent. De plus, notre collectif de talents de Studios Goji
inc., lancé en septembre 2015 afin d'accompagner et de propulser
les meilleurs créateurs de contenus de vidéo en ligne dans le
développement de leurs marques, s'est fait remarquer lorsque Noémie
Lacerte a remporté, le 6 mai 2016, le Prix Numix de la
youtubeuse de l'année », a conclu Julie Tremblay.
Au sein du secteur Sports et divertissement, Gestion
d'évènements Gestev inc. (« Gestev ») a annoncé la
création de Gestev Spectacles, qui s'appuie sur l'expérience
de 25 années de Gestev en organisation d'événements et mise sur la
crédibilité de sa marque pour s'établir comme un joueur de premier
plan dans le monde du spectacle et du divertissement. Gestev
devient ainsi la signature officielle de l'ensemble des événements
et des spectacles qui seront produits par Québecor. Par ailleurs,
après seulement huit mois d'exploitation, le Centre Vidéotron
a déjà accueilli plus d'un million de visiteurs lors des événements
sportifs et artistiques qui y ont été présentés.
Tel qu'annoncé au premier trimestre 2015, le conseil
d'administration de Québecor effectuera dorénavant une révision
annuelle de sa politique de versement de dividendes. Ainsi, compte
tenu du profil financier toujours favorable de la Société et de sa
capacité de générer des flux de trésorerie, le conseil
d'administration a approuvé une nouvelle hausse du dividende
trimestriel sur les actions de catégorie A et les actions de
catégorie B, qui passe de 0,035 $
à 0,045 $. « Nous demeurons très optimistes quant à
la capacité de la Société de générer des flux de trésorerie en
croissance », a déclaré Jean‑François Pruneau, vice‑président
principal et chef de la direction financière de Québecor.
« Grâce à notre saine gestion du bilan, nous sommes ainsi en
mesure de bonifier les distributions de fonds à nos
actionnaires. »
« Le premier trimestre 2016 de Québecor a été marqué à
nouveau par de solides résultats financiers consolidés. La Société
demeure bien positionnée pour atteindre ses objectifs de
rentabilité, de développement des affaires et de maximisation de la
valeur pour ses actionnaires », a conclu Pierre Dion.
Tableau
1
|
Faits saillants
financiers des premiers trimestres de Québecor - 2012 à
2016
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par
action de base)
|
|
2016
|
|
2015
|
|
2014
|
|
20131
|
|
20121
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
975,4
|
$
|
929,0
|
$
|
876,1
|
$
|
855,0
|
$
|
848,1
|
$
|
Bénéfice
d'exploitation ajusté
|
354,7
|
|
339,2
|
|
335,0
|
|
312,6
|
|
304,2
|
|
Bénéfice (perte)
lié(e) aux activités poursuivies attribuable aux actionnaires
|
69,9
|
|
31,5
|
|
38,6
|
|
(3,9)
|
|
69,4
|
|
Bénéfice net (perte
nette) attribuable aux actionnaires
|
69,9
|
|
29,4
|
|
39,1
|
|
(6,5)
|
|
71,4
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation
poursuivies
|
67,7
|
|
41,4
|
|
45,1
|
|
33,0
|
|
35,5
|
|
Par action de
base :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
lié(e) aux activités poursuivies
attribuable aux actionnaires
|
0,57
|
|
0,26
|
|
0,32
|
|
(0,03)
|
|
0,55
|
|
|
Bénéfice net (perte
nette) attribuable aux
actionnaires
|
0,57
|
|
0,24
|
|
0,32
|
|
(0,05)
|
|
0,56
|
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation
poursuivies
|
0,55
|
|
0,34
|
|
0,37
|
|
0,27
|
|
0,28
|
|
1
|
Les données
financières pour les exercices 2012 à 2013 ont été retraitées pour
refléter la modification de convention comptable sur la
comptabilisation des débentures convertibles.
|
Nouvelle structure des secteurs
Au cours du quatrième trimestre 2015, la Société a modifié sa
structure organisationnelle et transféré ses activités de
distribution et de production de musique du secteur Sports et
divertissement au secteur Média. Par conséquent, les chiffres des
périodes antérieures présentés dans l'information sectorielle de la
Société ont été retraités pour refléter ces changements.
Activités abandonnées
Le 27 septembre 2015, Québecor Média a conclu la vente des
activités de ventes au détail de Groupe Archambault inc. à
Groupe Renaud‑Bray inc. Cette transaction comprend les
14 magasins Archambault, le portail archambault.ca et
la librairie de langue anglaise Paragraphe, pour une contrepartie
en espèces de 14,5 M$, moins les espèces disposées
de 1,1 M$, ainsi qu'un solde de 3,0 M$ encaissé
au premier trimestre 2016. Le 13 avril 2015, Québecor
Média a conclu la vente de ses entreprises de journaux de langue
anglaise au Canada, soit plus de
170 journaux et publications, le portail Canoe au Canada anglais ainsi que 8 imprimeries,
dont celle d'Islington, en
Ontario, pour une contrepartie en
espèces totale de 305,5 M$, moins les espèces disposées
de 1,9 M$. Un montant de 1,3 M$ a également été
déboursé à titre d'ajustement aux éléments du fonds de roulement.
Le 13 février 2015, Québecor Média a annoncé qu'elle
cessait l'exploitation de la chaîne spécialisée d'information et
d'opinion de langue anglaise SUN News. Les résultats
d'exploitation et les flux de trésorerie relatifs à toutes ces
activités ont été reclassés en tant qu'activités abandonnées dans
les états consolidés des résultats et des flux de trésorerie.
Comparaison des premiers trimestres 2016 et 2015
Revenus de 975,4 M$, en hausse de 46,4 M$
(5,0 %).
- Augmentation dans tous les secteurs, soit Télécommunications
(38,2 M$ ou 5,2 % des revenus du secteur), Média
(6,0 M$ ou 2,8 %) et Sports et divertissement
(5,5 M$ ou 114,6 %).
Bénéfice d'exploitation ajusté de 354,7 M$, en
hausse de 15,5 M$ (4,6 %).
- Hausse dans le secteur Télécommunications (15,1 M$ ou
4,4 % du bénéfice d'exploitation ajusté du secteur) et écart
favorable dans le secteur Média (3,4 M$ ou 55,7 %).
- Écart défavorable dans le secteur Sports et divertissement
(0,9 M$) et au siège social (2,1 M$), expliqué
principalement dans ce dernier cas par l'écart défavorable de la
charge de rémunération à base d'actions.
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
de Québecor Média a entraîné un écart défavorable
de 1,2 M$ relativement à la charge de rémunération à base
d'actions au premier trimestre 2016, par rapport à la même période
de 2015. Par ailleurs, la variation de la juste valeur des
options d'achat d'actions de Québecor a entraîné un écart
défavorable de 1,0 M$ lié à la charge de rémunération à
base d'actions de la Société au premier trimestre 2016.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 69,9 M$
(0,57 $ par action de base) au premier trimestre 2016,
contre 29,4 M$ (0,24 $ par action de base) à la
même période de 2015, soit une hausse de 40,5 M$
(0,33 $ par action de base).
- Cet écart favorable s'explique essentiellement par :
- la diminution de 19,8 M$ de la charge
d'amortissement ;
- une hausse de 15,5 M$ du bénéfice d'exploitation
ajusté ;
- un écart favorable de 11,7 M$ relativement aux gains et
pertes sur évaluation et conversion des instruments financiers,
dont un gain de 15,4 M$, sans incidence fiscale ;
- la diminution de 7,0 M$ des frais financiers ;
- l'écart favorable de 4,3 M$ au chapitre de la perte liée
aux activités abandonnées
- Contrebalancés en partie par :
- l'écart défavorable de 6,8 M$ des participations ne
donnant pas le contrôle ;
- la hausse de 3,5 M$ relativement à la charge de
restructuration des activités d'exploitation et autres
éléments ;
- l'écart défavorable de 1,7 M$ relativement à un gain sur
refinancement de dettes inscrit au premier
trimestre 2015.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies de 67,7 M$ (0,55 $ par action de
base) au premier trimestre 2016, contre 41,4 M$
(0,34 $ par action de base) à la même période de 2015,
soit une hausse de 26,3 M$ (0,21 $ par action
de base).
Dividendes
Le 11 mai 2016, le conseil d'administration de Québecor a
déclaré un dividende trimestriel de 0,045 $ par action sur les
actions catégorie A et sur les actions catégorie B. Ce
dividende sera versé le 21 juin 2016 aux actionnaires inscrits à la
fermeture des bureaux le 27 mai 2016. Ce dividende
est désigné à titre de dividende déterminé conformément au
paragraphe 89(14) de la Loi
de l'impôt sur le revenu du Canada et à son équivalent provincial.
Programme de rachat d'actions dans le cours normal des
activités
Le 29 juillet 2015, le conseil d'administration de Québecor a
autorisé le renouvellement du programme de rachat dans le cours
normal des activités pour un maximum de 500 000 actions
catégorie A représentant approximativement 1,3 % des
actions catégorie A émises et en circulation, et pour un
maximum de 2 000 000 actions catégorie B
représentant approximativement 2,4 % des actions
catégorie B émises et en circulation au 29 juillet 2015. Les
rachats peuvent être effectués entre les 13 août 2015 et
12 août 2016, au cours du marché, sur le marché libre par
l'entremise de la Bourse de Toronto et conformément aux exigences de cette
Bourse. Toutes les actions ainsi rachetées seront annulées.
Au cours du premier trimestre 2016, la Société a racheté et
annulé 39 600 actions catégorie B pour une contrepartie
totale en espèces de 1,3 M$. L'excédent
de 1,2 M$ du prix de rachat sur la valeur comptable des
actions catégorie B rachetées a été enregistré en réduction
des bénéfices non répartis.
Information financière détaillée
Pour une analyse détaillée des résultats du premier trimestre
2016 de Québecor, le lecteur peut consulter le rapport de gestion
ainsi que les états financiers consolidés de Québecor disponibles
sur son site à
l'adresse www.quebecor.com/fr/rapports_trimestriels_quebecor_inc
ou par l'intermédiaire des services de dépôt SEDAR à
www.sedar.com.
Téléconférence des investisseurs et diffusion sur
Internet
Le 12 mai 2016, à 16 h 30 (HAE), aura lieu une téléconférence
sur les résultats de Québecor pour le premier trimestre 2016,
avec une période de questions réservée aux analystes financiers. On
peut y accéder en composant le 1 877 293‑8052, code
d'accès pour les participants 90393#. Une version enregistrée,
en anglais seulement, sera disponible par la suite en composant le
1 877 293‑8133, numéro de conférence 1197769 et code
d'accès pour les participants 90393#, entre les 12 mai et
12 août 2016. De plus, la téléconférence sera diffusée en
direct sur le site Internet de Québecor à l'adresse
www.quebecor.com/fr/content/conference-telephonique. Il y a lieu de
s'assurer de disposer d'un logiciel adéquat avant d'écouter la
téléconférence. L'adresse Internet indiquée ci‑dessus comprend des
directives ainsi qu'un lien direct pour le téléchargement gratuit
du logiciel choisi.
Mise en garde concernant l'information prospective
Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne
sont pas des faits historiques constituent des énoncés prospectifs
assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses
importants connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un
écart important entre les résultats réels de Québecor dans des
périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs.
Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à
l'utilisation du conditionnel, d'expressions prospectives comme
« proposer », « s'attendre »,
« pouvoir », « anticiper », « avoir
l'intention de », « estimer que »,
« prévoir », « désirer », ou
« croire » ou de la tournure négative de ces expressions
ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre
des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels
et les attentes actuelles figurent la saisonnalité (y compris
les fluctuations saisonnières des commandes de clients), les
risques d'exploitation (y compris la variation de la demande
des clients pour les produits de Québecor, les mesures relatives à
l'établissement des prix instaurés par des concurrents), les
nouveaux concurrents et la capacité à conserver les clients actuels
de Québecor et à en attirer de nouveaux, les risques liés à la
fragmentation du marché de la publicité, les risques liés aux
couvertures d'assurances, les risques associés à l'investissement
en capital (y compris les risques liés au développement
technologique, à la disponibilité et aux bris des équipements), les
risques environnementaux, les risques liés à la cybersécurité et au
maintien de la protection des renseignements personnels, les
risques associés aux conventions collectives, le risque de crédit,
les risques financiers, les risques liés à l'endettement, les
risques de fluctuation de taux d'intérêt, les risques de change,
les risques associés aux lois et à la réglementation
gouvernementale, les risques liés aux changements dans la
législation fiscale et la fluctuation générale de la conjoncture
politique et économique. Les investisseurs et autres personnes
devraient noter que la liste des facteurs mentionnés ci‑dessus qui
sont susceptibles d'influer sur les résultats futurs n'est pas
exhaustive et éviter de se fier indûment à tout énoncé prospectif.
Pour de plus amples renseignements sur les risques, incertitudes et
hypothèses susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats
réels de Québecor et les attentes actuelles, veuillez vous reporter
aux documents publics déposés par Québecor et qui sont disponibles
à www.sedar.com et à www.quebecor.com, y compris, en particulier,
la rubrique « Risques et incertitudes » du rapport de
gestion de Québecor pour l'exercice terminé le
31 décembre 2015.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de
presse reflètent les projections de Québecor au
12 mai 2016 et sont sous réserve des changements pouvant
se produire après cette date. Québecor décline expressément toute
obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés
prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou
d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à
moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables
l'exigent.
À propos de Québecor
Chef de file canadien des télécommunications, du divertissement,
des médias d'information et de la culture, Québecor est l'une des
entreprises de communication intégrée les plus performantes de
l'industrie. Portées par la volonté de faire vivre la meilleure
expérience qui soit à ses clients, toutes les filiales et marques
de Québecor se distinguent par une offre de produits et services de
qualité, multiplateformes et convergents.
Québecor (TSX:QBR.A) (TSX:QBR.B), dont le siège social est
solidement implanté au Québec, détient une participation
de 81,07 % dans Québecor Média, laquelle emploie près de
11 000 personnes au Canada.
Entreprise familiale fondée en 1950, Québecor a à cœur de
s'impliquer activement dans sa communauté. Chaque année, elle
s'investit auprès des gens qui œuvrent au sein de plus de 400
organismes dans les domaines aussi essentiels que sont la culture,
la santé, l'éducation, l'environnement et
l'entrepreneuriat.
Visitez notre site Internet : www.quebecor.com
Suivez-nous sur Twitter : www.twitter.com/Quebecor
DÉFINITIONS
Bénéfice d'exploitation ajusté
Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société
définit le bénéfice d'exploitation ajusté, tel que concilié avec le
bénéfice net conformément aux Normes internationales d'information
financière (« IFRS ») comme le bénéfice net avant
l'amortissement, les frais financiers, le gain (la perte) sur
évaluation et conversion des instruments financiers, la charge de
restructuration des activités d'exploitation et autres éléments, le
gain sur refinancement de dettes, les impôts sur le bénéfice et la
perte liée aux activités abandonnées. Le bénéfice d'exploitation
ajusté, tel que décrit ci‑dessus, n'est pas une mesure des
résultats définie conformément aux IFRS. Ce n'est pas non plus
une mesure destinée à remplacer d'autres outils d'évaluation du
rendement financier ou l'état des flux de trésorerie comme
indicateur de liquidités. Cette mesure ne devrait pas être
considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures de
rendement calculées selon les IFRS. La Société se sert du
bénéfice d'exploitation ajusté pour évaluer le rendement de ses
investissements dans Québecor Média. La direction et le
conseil d'administration de la Société utilisent cette mesure pour
évaluer tant les résultats consolidés de la Société que les
résultats des secteurs d'exploitation qui en font partie. Cette
mesure élimine le niveau substantiel de dépréciation et
d'amortissement des actifs corporels et incorporels et n'est pas
affectée par la structure du capital ou par les activités
d'investissement de la Société et de ses secteurs d'activité.
En outre, le bénéfice d'exploitation ajusté est utile, car il
constitue un élément important des régimes de rémunération
incitative annuels de la Société. Toutefois, cette mesure est
limitée puisqu'elle ne tient pas compte du coût périodique des
actifs corporels et incorporels nécessaires pour générer les
revenus des secteurs de la Société. D'autres mesures qui tiennent
compte de ces coûts, telles que les flux de trésorerie
d'exploitation des secteurs et les flux de trésorerie libres liés
aux activités d'exploitation poursuivies de la filiale Québecor
Média, sont également utilisées par la Société. La définition du
bénéfice d'exploitation ajusté de la Société peut différer de celle
utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 2 présente le rapprochement du bénéfice
d'exploitation ajusté avec le bénéfice net divulgué aux états
financiers consolidés résumés de Québecor.
Tableau
2
|
Rapprochement du
bénéfice d'exploitation ajusté présenté dans ce communiqué avec le
bénéfice net divulgué aux états financiers consolidés
résumés
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
Trois mois terminés
les 31 mars
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation ajusté(e) :
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
358,7
|
$
|
343,6
|
$
|
|
Média
|
(2,7)
|
|
(6,1)
|
|
|
Sports et
divertissement
|
(0,8)
|
|
0,1
|
|
|
Siège
social
|
(0,5)
|
|
1,6
|
|
|
354,7
|
|
339,2
|
|
Amortissement
|
(161,7)
|
|
(181,5)
|
|
Frais
financiers
|
(80,8)
|
|
(87,8)
|
|
Gain (perte) sur
évaluation et conversion des instruments financiers
|
6,6
|
|
(5,1)
|
|
Charge de
restructuration des activités d'exploitation et autres
éléments
|
(7,9)
|
|
(4,4)
|
|
Gain sur
refinancement de dettes
|
−
|
|
1,7
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
(27,7)
|
|
(21,9)
|
|
Perte liée aux
activités abandonnées
|
−
|
|
(4,3)
|
|
Bénéfice
net
|
83,2
|
$
|
35,9
|
$
|
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies
La Société définit le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies, tel que concilié avec le bénéfice net
attribuable aux actionnaires conformément aux IFRS, comme le
bénéfice net attribuable aux actionnaires avant le gain
(la perte) sur évaluation et conversion des instruments
financiers, la charge de restructuration des activités
d'exploitation et autres éléments, le gain sur refinancement de
dettes, déduction faite des impôts sur le bénéfice afférents aux
ajustements et du bénéfice net attribuable aux participations ne
donnant pas le contrôle afférent aux ajustements, et avant la perte
liée aux activités abandonnées attribuable aux actionnaires. Le
bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies, tel
que décrit ci‑dessus, n'est pas une mesure des résultats définie
conformément aux IFRS. Cette mesure ne devrait pas être considérée
isolément ou comme substitut aux autres mesures de rendement
calculées selon les IFRS. La Société utilise le bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies pour analyser les
tendances en matière de rendement de ses activités. Les éléments
énumérés ci‑dessus sont exclus du calcul de cette mesure puisqu'ils
nuisent à la comparabilité des résultats financiers. Le bénéfice
ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies est plus
représentatif aux fins d'évaluer le bénéfice prévisible. La
définition du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies peut différer de celle utilisée par d'autres
entreprises.
Le tableau 3 présente le rapprochement du bénéfice ajusté
lié aux activités d'exploitation poursuivies avec le bénéfice net
attribuable aux actionnaires divulgué aux états financiers
consolidés résumés de Québecor.
Tableau
3
|
Rapprochement du
bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies
présenté dans ce communiqué avec le bénéfice net attribuable aux
actionnaires divulgué aux états financiers consolidés
résumés
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
Trois mois terminés
les 31 mars
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies
|
67,7
|
$
|
41,4
|
$
|
Gain (perte) sur
évaluation et conversion des instruments financiers
|
6,6
|
|
(5,1)
|
|
Charge de
restructuration des activités d'exploitation et autres
éléments
|
(7,9)
|
|
(4,4)
|
|
Gain sur
refinancement de dettes
|
−
|
|
1,7
|
|
Impôts sur le
bénéfice afférents aux ajustements1
|
2,1
|
|
(2,9)
|
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas
le contrôle afférent aux
ajustements
|
1,4
|
|
0,8
|
|
Activités
abandonnées
|
−
|
|
(2,1)
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires
|
69,9
|
$
|
29,4
|
$
|
1
|
Y compris l'impact de
la fluctuation de l'impôt sur le bénéfice, applicable sur les
éléments ajustés, pour des raisons statutaires ou dans le cadre de
transactions fiscales.
|
INDICATEUR CLÉ DE RENDEMENT
La Société se sert d'un indicateur clé de rendement qui est
fréquemment utilisé dans l'industrie, soit le RMPA. Cet
indicateur sert à mesurer les revenus mensuels générés par la
télévision par câble, l'accès Internet, la téléphonie par câble et
mobile et le Club illico, par abonné moyen de base. Le RMPA
n'est pas une mesure établie conformément aux IFRS et la
définition et la méthode de calcul utilisées par la Société peuvent
différer de celles utilisées par d'autres entreprises. La Société
calcule le RMPA en divisant ses revenus combinés de télévision
par câble, d'accès Internet, de téléphonie par câble et mobile, et
de Club illico par le nombre moyen d'abonnés de base durant la
période visée, puis divise ce résultat par le nombre de mois de
cette même période.
QUÉBECOR INC. ET
SES FILIALES
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES RÉSULTATS
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par
action)
|
Trois mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
31 mars
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
975,4
|
$
|
929,0
|
$
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
185,0
|
|
181,5
|
|
Achats de biens et
services
|
435,7
|
|
408,3
|
|
Amortissement
|
161,7
|
|
181,5
|
|
Frais
financiers
|
80,8
|
|
87,8
|
|
(Gain) perte sur
évaluation et conversion des instruments
financiers
|
(6,6)
|
|
5,1
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et autres éléments
|
7,9
|
|
4,4
|
|
Gain sur
refinancement de dettes
|
-
|
|
(1,7)
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
110,9
|
|
62,1
|
|
|
|
|
|
|
Impôts sur le
bénéfice (recouvrement) :
|
|
|
|
|
|
Exigibles
|
38,2
|
|
36,3
|
|
|
Différés
|
(10,5)
|
|
(14,4)
|
|
|
|
|
|
|
|
27,7
|
|
21,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies
|
83,2
|
|
40,2
|
|
|
|
|
|
|
Perte liée aux
activités abandonnées
|
-
|
|
(4,3)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
83.2
|
$
|
35,9
|
$
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies attribuable aux
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
69,9
|
$
|
31,5
|
$
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
13,3
|
|
8,7
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
attribuable aux
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
69,9
|
$
|
29,4
|
$
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
13,3
|
|
6,5
|
|
|
|
|
|
|
Résultat par
action attribuable aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
De base :
|
|
|
|
|
|
|
Tiré des activités
poursuivies
|
0,57
|
$
|
0,26
|
$
|
|
|
Tiré des activités
abandonnées
|
-
|
|
(0,02)
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
0,57
|
|
0,24
|
|
|
Dilué :
|
|
|
|
|
|
|
Tiré des activités
poursuivies
|
0,46
|
|
0,26
|
|
|
|
Tiré des activités
abandonnées
|
-
|
|
(0,02)
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
0,46
|
|
0,24
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen
pondéré d'actions en circulation (en millions)
|
122,5
|
|
122,9
|
|
Nombre moyen
pondéré d'actions diluées (en millions)
|
143,6
|
|
123,2
|
|
QUÉBECOR INC. ET
SES FILIALES
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DU RÉSULTAT GLOBAL
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Trois mois terminés
les
|
(non
audités)
|
31 mars
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies
|
83,2
|
$
|
40,2
|
$
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global liés aux activités poursuivies :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments pouvant être
reclassés aux résultats :
|
|
|
|
|
|
|
Couvertures de flux
de trésorerie :
|
|
|
|
|
|
|
|
Gain sur évaluation
des instruments financiers dérivés
|
10,1
|
|
7,3
|
|
|
|
|
Impôts
différés
|
15,3
|
|
(22,4)
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments qui ne
seront pas reclassés aux résultats :
|
|
|
|
|
|
|
Régimes à prestations
définies :
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte sur
réévaluation
|
(78,0)
|
|
-
|
|
|
|
|
Impôts
différés
|
21,0
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
Reclassement aux
résultats :
|
|
|
|
|
|
|
Gain lié aux
couvertures de flux de trésorerie
|
-
|
|
(1,8)
|
|
|
|
Impôts
différés
|
-
|
|
0,4
|
|
|
(31,6)
|
|
(16,5)
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
lié aux activités poursuivies
|
51,6
|
|
23.7
|
|
|
|
|
|
|
Perte liée aux
activités abandonnées
|
-
|
|
(4,3)
|
|
Résultat
global
|
51.6
|
$
|
19,4
|
$
|
|
|
|
|
|
Résultat global
lié aux activités poursuivies attribuable aux
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
47,1
|
$
|
19,2
|
$
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
4,5
|
|
4,5
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
attribuable aux
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
47,1
|
$
|
17,2
|
$
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
4,5
|
|
2,2
|
|
|
|
|
|
|
QUÉBECOR INC. ET
SES FILIALES
|
INFORMATION
SECTORIELLE
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
(non
auditée)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois
terminés le 31 mars 2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports et
|
|
Siège
social et
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
Média
|
|
divertissement
|
|
intersectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
772,5
|
$
|
221,1
|
$
|
10,3
|
$
|
(28,5)
|
$
|
975,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
99,1
|
|
69,7
|
|
4,4
|
|
11,8
|
|
185,0
|
|
Achats de biens et
services
|
314,7
|
|
154,1
|
|
6,7
|
|
(39,8)
|
|
435,7
|
|
Bénéfice
d'exploitation ajusté1
|
358,7
|
|
(2,7)
|
|
(0,8)
|
|
(0,5)
|
|
354,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
161,7
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80,8
|
|
Gain sur évaluation
et conversion des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(6,6)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et autres
éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,9
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
110,9
|
$
|
|
,
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
159.6
|
$
|
13,7
|
$
|
0,6
|
$
|
0,3
|
$
|
174,2
|
$
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
38,6
|
|
1,8
|
|
0,3
|
|
0,8
|
|
41,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois terminés
le 31 mars 2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports et
|
|
Siège social et
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
Média
|
|
divertissement
|
|
intersectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
734,3
|
$
|
215,1
|
$
|
4,8
|
$
|
(25,2)
|
$
|
929,0
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
92,9
|
|
77,3
|
|
2,1
|
|
9,2
|
|
181,5
|
|
Achats de biens et
services
|
297,8
|
|
143,9
|
|
2,6
|
|
(36,0)
|
|
408,3
|
|
Bénéfice
d'exploitation ajusté1
|
343,6
|
|
(6,1)
|
|
0,1
|
|
1,6
|
|
339,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
181,5
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
87,8
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,1
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et autres
éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,4
|
|
Gain sur
refinancement de dettes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1,7)
|
|
Bénéfice avant impôts
sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
62,1
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
161,6
|
$
|
7,1
|
$
|
1,1
|
$
|
-
|
$
|
169,8
|
$
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
24,9
|
|
1,7
|
|
0,1
|
|
0,6
|
|
27,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Le chef de la
direction utilise le bénéfice d'exploitation ajusté comme mesure du
profit pour évaluer le rendement de chaque secteur. Le
bénéfice d'exploitation ajusté est
une mesure non normalisée selon les IFRS et est définie comme étant
le bénéfice net avant amortissement, frais financiers,
(gain) perte sur évaluation et conversion
des instruments financiers, restructuration des activités
d'exploitation et autres éléments, gain sur refinancement de dettes, impôts sur le bénéfice et
perte liée aux activités abandonnées.
|
QUÉBECOR INC. ET
SES FILIALES
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES CAPITAUX PROPRES
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
(non
audités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
Capital-
actions
|
|
Surplus
d'apport
|
|
Bénéfices non répartis
|
|
Cumul des autres éléments
du résultat global
|
|
Capitaux propres
attribuables aux participations ne donnant pas le
contrôle
|
|
Total des capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 31
décembre 2014
|
327,2
|
$
|
2,3
|
$
|
238,9
|
$
|
(64,4)
|
$
|
559,3
|
$
|
1 063,3
|
$
|
Bénéfice
net
|
-
|
|
-
|
|
29,4
|
|
-
|
|
6,5
|
|
35,9
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(12,2)
|
|
(4,3)
|
|
(16,5)
|
|
Dividendes
|
-
|
|
-
|
|
(3,1)
|
|
-
|
|
(6,2)
|
|
(9,3)
|
|
Émission d'actions d'une filiale à
des participations ne donnant pas le
contrôle
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
12,1
|
|
12,1
|
|
Acquisition de
participations ne donnant pas le contrôle
|
-
|
|
-
|
|
14,1
|
|
-
|
|
(14,1)
|
|
-
|
|
Solde au 31 mars
2015
|
327,2
|
|
2,3
|
|
279,3
|
|
(76,6)
|
|
553,3
|
|
1 085,5
|
|
Bénéfice
net
|
-
|
|
-
|
|
122,4
|
|
-
|
|
21,8
|
|
144,2
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(27,3)
|
|
(8,8)
|
|
(36,1)
|
|
Dividendes ou
distributions
|
-
|
|
-
|
|
(12,9)
|
|
-
|
|
(17,2)
|
|
(30,1)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
(1,6)
|
|
-
|
|
(10,8)
|
|
-
|
|
-
|
|
(12,4)
|
|
Acquisition de
participations ne donnant pas le contrôle et
d'entreprises
|
-
|
|
-
|
|
(295,8)
|
|
(7,3)
|
|
(196,0)
|
|
(499,1)
|
|
Solde au 31
décembre 2015
|
325,6
|
|
2,3
|
|
82,2
|
|
(111,2)
|
|
353,1
|
|
652,0
|
|
Bénéfice
net
|
-
|
|
-
|
|
69,9
|
|
-
|
|
13,3
|
|
83,2
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(22,8)
|
|
(8,8)
|
|
(31,6)
|
|
Dividendes ou
distributions
|
-
|
|
-
|
|
(4,3)
|
|
-
|
|
(4,7)
|
|
(9,0)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
(0,1)
|
|
-
|
|
(1,2)
|
|
-
|
|
-
|
|
(1,3)
|
|
Solde au 31 mars
2016
|
325,5
|
$
|
2,3
|
$
|
146,6
|
$
|
(134,0)
|
$
|
352,9
|
$
|
693,3
|
$
|
QUÉBECOR INC. ET
SES FILIALES
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES FLUX DE TRÉSORERIE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars canadiens) (non
audités)
|
Trois mois terminés
les
31 mars
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies
|
83,2
|
$
|
40,2
|
$
|
|
Ajustements pour
:
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations
|
139,6
|
|
147,9
|
|
|
|
Amortissement des
actifs incorporels
|
22,1
|
|
33,6
|
|
|
|
(Gain) perte sur
évaluation et conversion des instruments financiers
|
(6,6)
|
|
5,1
|
|
|
|
Gain sur
refinancement de dettes
|
-
|
|
(1,7)
|
|
|
|
Amortissement des
frais de financement et de l'escompte sur la dette à long
terme
|
1,6
|
|
2,0
|
|
|
|
Impôts
différés
|
(10,5)
|
|
(14,4)
|
|
|
|
Autres
|
1,5
|
|
2,0
|
|
|
230,9
|
|
214,7
|
|
|
Variation nette hors
trésorerie des actifs et passifs d'exploitation
|
(11,4)
|
|
(68,4)
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités d'exploitation poursuivies
|
219,5
|
|
146,3
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'investissement
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'entreprises
|
(119,3)
|
|
(35,5)
|
|
|
Dispositions
d'entreprises
|
3,0
|
|
-
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
(174,2)
|
|
(169,8)
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
(41,5)
|
|
(27,3)
|
|
|
Produit de
l'aliénation d'éléments d'actif
|
0,4
|
|
0,3
|
|
|
Autres
|
-
|
|
0,2
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les activités d'investissement poursuivies
|
(331,6)
|
|
(232,1)
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités de financement
|
|
|
|
|
|
Variation nette des
emprunts bancaires
|
44,0
|
|
(3,9)
|
|
|
Variation nette des
facilités de crédit renouvelable
|
65,9
|
|
(12,6)
|
|
|
Remboursements de la
dette à long terme
|
(2,6)
|
|
(6,5)
|
|
|
Règlement de contrats
de couverture
|
5,8
|
|
(0,1)
|
|
|
Émission d'actions
d'une filiale à des participations ne donnant pas le
contrôle
|
-
|
|
12,1
|
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
(1,3)
|
|
-
|
|
|
Dividendes ou
distributions payés à des participations ne donnant pas le
contrôle
|
(4,7)
|
|
(6,2)
|
|
Flux de trésorerie
générés par (utilisés pour) les activités de financement
poursuivies
|
107,1
|
|
(17,2)
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette des
espèces et quasi-espèces provenant des activités
poursuivies
|
(5,0)
|
|
(103,0)
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les activités abandonnées
|
-
|
|
(20,3)
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces au début de la période
|
18,6
|
|
395,3
|
|
Espèces et
quasi-espèces à la fin de la période
|
13,6
|
$
|
272,0
|
$
|
|
|
|
|
|
Les espèces et
quasi-espèces se composent comme suit
|
|
|
|
|
|
Espèces
|
11,8
|
$
|
166,8
|
$
|
|
Quasi-espèces
|
1,8
|
|
105,2
|
|
|
13,6
|
$
|
272,0
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts et impôts
présentés dans les activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
Intérêts payés en
espèces
|
42,6
|
$
|
31,0
|
$
|
|
Impôts payés en
espèces (déduction faite des remboursements)
|
34,5
|
|
66,8
|
|
QUÉBECOR INC. ET
SES FILIALES
|
BILANS
CONSOLIDÉS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars canadiens)
|
|
|
|
|
(non
audités)
|
31
mars
|
|
31
décembre
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
|
|
|
|
Actif
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à court
terme
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
13,6
|
$
|
18,6
|
$
|
|
Débiteurs
|
460,0
|
|
494,1
|
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
22,0
|
|
28,6
|
|
|
Stocks
|
194,1
|
|
215,5
|
|
|
Frais payés
d'avance
|
73,2
|
|
46,0
|
|
|
762,9
|
|
802,8
|
|
|
|
|
|
|
Actif à long
terme
|
|
|
|
|
|
Immobilisations
|
3 474,3
|
|
3 424,9
|
|
|
Actifs
incorporels
|
1 191,5
|
|
1 178,0
|
|
|
Écart
d'acquisition
|
2 770,4
|
|
2 678,4
|
|
|
Instruments
financiers dérivés
|
780,4
|
|
1 072,4
|
|
|
Impôts
différés
|
34,3
|
|
29,5
|
|
|
Autres éléments
d'actif
|
99,2
|
|
89,9
|
|
|
8 350,1
|
|
8 473,1
|
|
Total de
l'actif
|
9 113,0
|
$
|
9 275,9
|
$
|
|
|
|
|
|
Passif et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à court
terme
|
|
|
|
|
|
Emprunts
bancaires
|
78,3
|
$
|
34,3
|
$
|
|
Créditeurs et charges
à payer
|
609,5
|
|
654,9
|
|
|
Provisions
|
65,9
|
|
67,1
|
|
|
Revenus
différés
|
314,0
|
|
321,5
|
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
2,6
|
|
9,1
|
|
|
Tranche à court terme
de la dette à long terme
|
20,1
|
|
44,0
|
|
|
1 090,4
|
|
1 130,9
|
|
|
|
|
|
|
Passif à long
terme
|
|
|
|
|
|
Dette à long
terme
|
5 717,2
|
|
5 812,4
|
|
|
Instruments
financiers dérivés
|
7,9
|
|
118,7
|
|
|
Débentures
convertibles
|
500,0
|
|
500,0
|
|
|
Autres éléments de
passif
|
527,5
|
|
448,2
|
|
|
Impôts
différés
|
576,7
|
|
613,7
|
|
|
7 329,3
|
|
7 493,0
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
Capital-actions
|
325,5
|
|
325,6
|
|
|
Surplus
d'apport
|
2,3
|
|
2,3
|
|
|
Bénéfices non
répartis
|
146,6
|
|
82,2
|
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
(134,0)
|
|
(111,2)
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
340,4
|
|
298,9
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
352,9
|
|
353,1
|
|
|
693,3
|
|
652,0
|
|
|
|
|
|
|
Total du passif et
des capitaux propres
|
9 113,0
|
$
|
9 275,9
|
$
|
SOURCE Québecor inc.